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山东金源"不如人意" 勤上光电撤退但不放弃山东市场

2012-08-28 09:33:46 来源:经济导报 点击:2120

摘要:  勤上光电董秘韦莉接受记者采访时表示,山东金源一直处于略微亏损状态,对外转让是为降低投资风险、整合资源。她强调,“公司从未放弃山东市场,依然看好山东市场对LED的需求。”

关键字:  勤上光电山东金源LED

目前,LED行业不断爆出相关企业资金紧张、经营困难的消息,上市公司也不例外。

23日,记者获悉,勤上光电将所持山东金源勤上光电有限公司(下称“山东金源”) 全部65%股权以1300万元的价格对外转让。勤上光电董秘韦莉接受记者采访时表示,山东金源一直处于略微亏损状态,对外转让是为降低投资风险、整合资源。她强调,“公司从未放弃山东市场,依然看好山东市场对LED的需求。”

中信建投证券投资顾问王博分析说,中小LED 企业由于在技术突破和成本控制方面都难以取得成果,将大量倒闭,10%-20%的企业将遭遇行业洗牌,这也是浮躁的LED行业回归理性的必经之路。

勤上光电撤退

24日上午,位于潍坊综合保税区入口右手边位置的山东金源大门紧锁,厂区内听不到机器的轰鸣声,在骄阳照射下显得格外安静。记者辗转联系到厂区负责人周昌辉,他说,“受到行业大环境的冲击,公司的经营不太好,再加上股东撤资转让,企业停工几个月了,正在调整中。”

潍坊综合保税区管委会政治部副主任李兆鑫向记者介绍,山东金源2010年投产,主要针对潍坊城区及周边各县市区乃至环渤海地区大力推广使用LED绿色节能产品,勤上光电为其提供技术支持。“虽然投产后经营状况一般,但当时也是环渤海地区最大的LED产业基地之一,LED产品展厅当时是国内最大的。”李兆鑫说。

资料显示,山东金源注册资本2000万元。其中,勤上光电出资1300万元,占65%;自然人庄玉冰出资700万元,占35%。按照规划,当时公司的预期是总投资7亿元,分3期建设,整个LED 照明产品生产项目全部投产后,预计可实现年产值50亿元、利税12亿元,成为国内集大功率LED路灯、隧道灯、庭院灯、体育场馆照明和室内照明等系列产品的研发、生产、销售,以及城市亮化工程的设计、施工、维护为一体的大型半导体照明企业。

但现实不尽如人意。记者获悉,去年,山东金源仅实现营业收入618.09万元,净利润为-205.21万元,经营活动产生的现金流量净额仅180.48万元。今年前5个月,营业收入更是下降到180.42万元。这或许为勤上光电的撤退埋下了伏笔。

韦莉表示,此次股权转让是从公司实际生产经营情况出发,降低投资风险。自投资以来,山东金源一直处于略微亏损状态。此外,勤上光电此次退出山东金源,也是为优化公司在全国的市场布局,适应国内LED 照明终端应用市场的最新形势。

“公司从未放弃山东市场,依然看好山东市场对LED 的需求,并且在青岛、烟台、济南等地有其他合作项目。”韦莉强调。

有分析称,渠道能力较强的勤上光电将主要专注于应用产品市场,试图通过差异化的模式迎接将要来临的市场放量。

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行业整合

记者了解到,山东金源于今年6月14日召开股东会议,同意企业法人庄玉冰将其所持山东金源35%股权共700万元出资转让给自然人库超。周昌辉证实了现在企业法人为库超,而他只是暂时代理负责人。

一直在山东金源工作的周昌辉带记者参观了公司LED展厅以及厂区遗留下来的设备。记者看到,公司厂房还很新,墙壁上显眼的位置张贴着山东金源为国庆60年所做的电子屏,精致的展厅和展厅外国家、省级领导考察的照片,无不透露出这里曾经的繁荣。

“公司会尽快复工的,”周昌辉说,“之前停工导致中止的合同,公司也在继续跟进,一些已经接近收尾的合同,正在寻找代工完成,同时也在寻找新的客户。”记者也看到,有客户跟随周昌辉参观展厅,了解公司情况。

周昌辉指着二楼、三楼的厂房和设备,对记者说,“现在正在与政府沟通,希望复工后可以有政策方面的优惠,公司找专业的评估机构评估过,设备等都很齐全,随时可以复工。”

据悉,截至评估基准日今年5月31日,山东金源股东全部权益的评估结果为1820.10万元。

“复工以后,在技术方面,前期还靠引进芯片等进行封装,后期主要是依靠自主研发,公司有这个能力。” 周昌辉指着公司研发工作室说。他认为,LED 行业虽然目前在大的环境下竞争乏力,但是前景依然广阔,“公司以后会将重点转移到室内装饰灯等民用市场,正在研究设置区域经理模式,使销售渠道辐射整个山 东市场。”

从整个行业看,由于经济环境不景气,不少LED 企业面临资质和实力不足的问题,企业盈利能力下滑的压力高企。王博认为,我国LED企业要想生存,必须要进行技术研发和设计创新,同时还要控制封装的成本。

据记者了解,去年以来,不论国际市场还是国内市场,不少LED 企业出现经营困境,行业整合也时有发生,如晶电收购广镓。业内人士表示,这样的行业整合可能将持续2-3年。

不想被并购的企业则采取全产业链格局的发展模式,山东燎原发光科技有限公司行政副总裁魏昭臣之前接受记者采访时表示,公司正在打造产业园区,整个园区 分LED 应用、LED 封装、LED 芯片三期,采取上、中、下游“集群”式的产业链模式,改变单一的生产结构,提高竞争力。

在王博看来,除了今年国家发布的《半导体照明科技发展“十二五”专项规划》宣布LED 的普及已经成为照明发展的趋势外,政府相关部门对此民族LED 照明品牌的扶持力度也在不断加大,因此民族LED 照明品牌或许可以在未来的市场放量中一展拳脚。

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