摘要：  近日，厦门三安入股台企璨圓，引来业界各种说法，总之这是一场互利共赢的合作。LEDinside认为璨圓的策略相当灵活，透过与三安的策略合作及互相代工，产品线更为集中，除可避开杀价竞争，也有机会透过代工，进入中国大陆照明市场供应链。

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近日，厦门三安入股台企璨圓，引来业界各种说法，总之这是一场互利共赢的合作。璨圓的策略相当灵活，透过与三安的策略合作及互相代工，产品线更为集中，除可避开杀价竞争，也有机会透过代工，进入中国大陆照明市场供应链。

由于LED产业供过于求压力持续存在，许多厂商透过策略结盟与互相持股方式来换取更长远的发展机会。展望未来，LED厂商的角色将不会只是单纯的晶片或是元件供应商，多数厂商将会跨入终端照明与成品领域。

此次厦门三安光电将入股璨圓19.9%股权，成为最大法人股东，璨圓的策略相当灵活，从2010年三井商社入股开始，透过三井商社的通路优势取得夏普背光代工以及日本照明市场订单。2012年透过与丰田合成签订专利交互授权合约，取得进入海外市场的门票。而这次璨圓透过与三安的策略合作，透过互相代工，产品线更为集中，除可避开杀价竞争，也有机会透过代工，进入中国大陆照明市场供应链。

事实上，台湾的晶片产业除了璨圓寻求策略合作之外，其他晶片厂商也频频出招，如晶电与日本东芝(Toshiba)同意相互授权AlGaInP LED技术专利，加上与丰田合成本身的合作优势，对于进入日本照明市场供应链提供厂商晶片供应，更添一助力;另外，泰谷正式由亿光电子董事长叶寅夫接掌经营，出货与营收在亿光扶植下，趋于稳定。

目前晶片厂商面临到的最大挑战，不外乎是晶片价格下降的速度远远大于晶片数量成长，大部分企业营收仅能维持或是小幅上升，为了维持毛利率，2013年晶片厂商将着重开发低电压的晶片产品，提供更好的性价比、可靠度，来抢占高毛利区间的产品应用。