伊莱克斯沦为区域性小品牌 或面临退市风险
观察家甚至认为,在中国市场已经沦为区域性品牌的伊莱克斯,目前正在面临退市的风险。
说伊莱克斯在中国面临退市风险并非危言耸听和妄加推断。从目前来看,至少有两个表现正在印证这个发展趋势。
首先是伊莱克斯的产品战略正在收缩。在中国市场经过十三年的磨合与打拼,伊莱克斯还是没有找到感觉,产品曾经在中高低端四面出击,这也模糊了伊莱克斯的市场定位,弄得伊莱克斯陷入层层迷雾之中,不识庐山真面目了,虽然现在高喊重返中高端市场的口号,但观察家认为,在广大消费者心中,伊莱克斯重返中高端是心有余而力不足了,但以此为借口收缩战线倒是一个不错的幌子。市场定位的模棱和反复,导致伊莱克斯在中国逐渐迷失了自己。
其次是伊莱克斯的市场战略正在收缩。在中国市场,伊莱克斯已经沦为区域性小品牌,正在与中国家电市场上很多名不见经传的小品牌一样,在区域性市场为生死存亡而战。据悉,目前,伊莱克斯停止了在全国很多市场的销售,而只是在江苏等四个省和四个直辖市有销售。坦率地说,对于一个全球最大的家电生产制造企业之一,对于一个曾经在中国市场风光八面的国际化大品牌,沦落到今天这种地步,是一件很没面子的事情,但是在脸面与扭亏之间,古尼拉并没有打肿脸充胖子,而是实事求是地采取收缩战线,把亏损降到最低,这不得不让人佩服古尼拉的眼光和智慧。
事在人为,但是伊莱克斯沦落到今天这种地步,似乎又是无力回天。从最初的刘小明到刚离任的李艳,伊莱克斯在中国的十三年时间,先后换过七任总裁。可以说,个个都是能人,但他们在伊莱克斯并没有像其他跨国家电企业那样,在中国市场做出彪炳千秋的业绩来,而是选择了逃离。观察家认为,对伊莱克斯来说,现在已经成为超级职业经理人望而生畏的地方,肯定将再度陷入“总裁荒”。当然,不排除有职业经理人把伊莱克斯作为镀金之地和鲤鱼跃龙门的跳板,但留住一位“称职”的总裁,保持伊莱克斯的稳定的战略延续正是伊莱克斯的当务之急。
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