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家电连锁面临转型:国美亏5亿 苏宁利降3成

2012-09-03 10:19:32 来源:南方都市报微博 点击:1342

摘要:  尽管有心理预期,但国美电器上半年巨亏5个亿的数额,还是让业内大吃一惊。

关键字:  家电国美苏宁电商

尽管有心理预期,但国美电器上半年巨亏5个亿的数额,还是让业内大吃一惊。

国美最新发布的半年报显示,受家电刺激政策逐步退出、房地产市场低迷、电商处于投入期等多重因素影响,国美电器(0493.HK)上半年销售收入下降22%,综合毛利润下跌三成,净亏损5.01亿元。

曾经叱咤风云的家电连锁巨头正处于痛苦的“转型期”———苏宁电器(002024.SZ)上半年净利润为17.54亿元,同比大幅度下降了29%。这也是苏宁上市以来首度出现净利润下滑,和国美颇有点难兄难弟的意思。

内忧外患 连锁巨人过冬

据中怡康数据,上半年,中国家电市场销售规模5727亿元,较2011年上半年下滑7.3%。覆巢之下安有完卵,国美总裁王俊洲以“遗憾”二字形容集团上半年的业绩表现:今年1-6月,国美营收231.26亿元,较去年同期下跌22.4%;期内亏损5.01亿元,而去年同期的净利润则达到12.52亿元。这也是国美上市以来,首度出现半年净亏损。

老对手苏宁的业绩也难言如意:虽然上半年营收达471.91亿元,增长6.69%,但其中线下门店可比销售收入同比下降10.38%,营收的增长主要依靠电子商务业务。净利润也减少了近三成。

内忧外患,家电连锁巨人也要过冬。在王俊洲看来,国家2009年推出的一系列家电刺激政策逐步退出,加上国家对房地产行业持续调控及信贷进一步紧缩,令消费者信心严重不足,影响了整个家电行业。此外,电子商务处在初建高投入阶段也影响了利润率。

线下转型 关闭低效门店

计划跟不上变化。今年初,苏宁还扬言,年内要新增400家门店,但事实却是,过去简单的跑马圈地模式已不再奏效。

苏宁上半年在内地仅新开出连锁店79家,却同时置换或关闭了74家门店。苏宁还在香港地区置换关闭了2家实体店,半年内新增门店实际仅为个位数。

2003年时,苏宁只有38家门店,但现在已经有1728家连锁店,规模已经不是第一要务。苏宁表示,未来将对新开店更加谨慎,进一步加大关店力度。

国美亦保持类似步调:今年上半年新开门店62间,关闭低效率门店45间,实现净增门店17间。每平方米收入为6272元,较去年同期锐减34.54%。

王俊洲指出,将继续调整一线市场门店,以大面积门店为主,持续优化低效率门店。国美目前共有1740家门店。

行业人士李明(化名)表示,之前有很多不赚钱的店,苏宁、国美们想关又不敢关,一怕影响品牌形象;二怕营收减少,难以向股东交待;三是关店容易重开难。但如果行业继续低迷,“美苏”只能壮士断腕,关闭线下低效门店。

线上斗法“价格战不战即死”

一方面是调整线下门店,另一方面要加紧线上布局,苏宁国美忙于双线作战。随着京东商城大兵压境,苏宁国美在某种程度上成为一致行动人“干掉京东”!

“上半年易购增速是120%,如果京东的增速比苏宁易购快,我就把苏宁送给他。”一贯以“儒商”风采示人的苏宁电器董事长张近东放出狠话,“苏宁易购未来就是要做中国最大的3C零售商”。

上半年,苏宁易购实现销售收入52.8亿元,与去年全年销售额相当。苏宁易购今年全年的销售目标为300亿元。

国美电子商务今年上半年实现销售22亿元,同比增长242%。虽然体量远不如京东(京东商城2011年销售额高达210亿),但并不影响国美的雄心。

“价格战不战即死,在这块战场上,国美已经鏖战了二十六年,而且愈战愈强,倒下的始终都是对手。”国美网上商城总经理韩德鹏说,国美网上商城坚决不做游泳教练,而且要玩就玩到最后。“未来是国美与苏宁的价格战,只有国美与苏宁能打得起价格战,京东参与得起吗?”

王俊洲对京东亦不客气,称京东发起所谓价格战不过是“虚张声势”。他表示,通过集团的采购共享,下半年电子商务成本将持续减少,有助推高整体毛利率。而随着电子商务毛利率提升、费用率下降,有信心使上半年亏损约2.7亿元的电子商务业务,在两年内取得盈利。

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