国外市场疲软只是借口 格力继续领军国内变频市场
摘要: 今年前三季度,空调市场遭遇需求不足。原因是国内经济处于下行周期,国外市场委靡不振。不过,珠海格力电器股份有限公司(下称“格力电器”,000651.SZ)却继续了上半年良好的增长势头,销售业绩远远超出了市场预期。
今年前三季度,空调市场遭遇需求不足。原因是国内经济处于下行周期,国外市场委靡不振。不过,珠海格力电器股份有限公司(下称“格力电器”,000651.SZ)却继续了上半年良好的增长势头,销售业绩远远超出了市场预期。
格力空调业
格力电器10月30日发布的2012年三季报显示,其第三季度实现营业总收入288.61亿元,同比增长21.09%;净利润24.61亿元,同比增长57.25%。前三季度实现营业总收入771.64亿元;净利润53.32亿元,同比增长41.34%。格力电器董事长兼总裁董明珠在接受《中国经济周刊》采访时说,“根据今年前三季度的形势来判断,格力电器全年营收超过千亿应该没有问题。作为上市公司,究竟能够超过多少,需要等到今年年报出了之后才能最终确定。”
国外市场疲软只是借口
事实上,在报告期内,欧美市场特别是欧洲市场需求的低迷尽人皆知。在今年10月中旬举行的第112届中国进出口商品交易会(下称“广交会”)上,《中国经济周刊》记者在实地采访中了解到,参展企业普遍反映,来自欧美市场的需求呈现出疲软态势。
但格力电器在2012年上半年实现海外市场营业收入92.92亿元,与去年同期持平,始终保持稳健的发展态势。
根据格力电器三季报披露,其发展势头之所以明显优于同行企业,主要得益于开拓市场、调整产品结构、产品销售量大幅增长。
“欧洲债务危机的严重性是一个客观事实,特别是造成消费者购买欲望的降低,在这种情况下对那些没有技术含量的企业来说,疲软会让它们感到的压力更大,格力电器并不是那样的企业。”董明珠告诉《中国经济周刊》,“在这个行业里面,我的产品是做得最好的,尽管市场出现疲软,销售需求出现下滑,但是我的份额不会发生变化,因为这个时候消费者的购买会更加的理性和有选择性。”
格力电器海外市场负责人透露,今年,格力电器海外市场的增幅有望达到20%。而中央空调市场份额的提升,将是格力实现这一目标的重要保障。
《中国经济周刊》记者在格力电器实地采访了解,在国内外经济环境不佳的情况下,公司从管理层到基层员工,都形成了共识:不会因为国外市场销售市场低迷而找理由找借口,放低对于自身经营业绩和产品质量的要求。
在格力电器看来,“外部肯定有影响,有影响就是压力,甚至是动力,从而迫使我们更进一步地想,或者超前为消费者想,这时候才具有真正的应对危机的能力。”
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继续领军国内变频市场
稳住国际市场的同时,格力电器继续以拳头产品拓展国内市场。格力电器三季报显示,格力1赫兹变频空调的销售势头强劲,市场占有率达到52.31%,是第二名的近3倍,继续以绝对优势占据变频市场半壁江山。
今年前三季度,中国家电行业进入节能惠民、以旧换新、家电下乡等国家政策的真空期,内外销增速几乎停滞,行业颓势尚未减弱,部分企业陷入生产经营困局,甚至出现停工、裁员的现象。但在格力电器采访时,记者却没有看到这个现象。
董明珠介绍说:“能够在变频市场取得这样的成绩,归因于格力电器长期以来加大研发投入,坚持自主创新,注重产品质量,在消费者心中赢得了口碑,并加大自主品牌产品出口力度,进一步提升了公司的整体盈利能力。”
尤其是在经济形势不好的情况下,消费者对于产品的选择将更为苛刻和挑剔,而格力电器的产品往往能从众多竞争对手中胜出。
据了解,格力电器在今年完成千亿元营业总收入之后,将会执行新一轮千亿计划,并希望在未来5年使得营业总收入能够突破2000亿元。
这在董明珠看来,要实现这个目标,必须对每一个过程孜孜以求,除了技术和产品的创造性颠覆之外,还需要一种谁与争锋的霸气。
董明珠:格力是无法被超越的
2012年,格力通过自主创新,拥有了自己的核心节能技术,并强势推出——格力全能王系列空调,首创行业的双级双动力压缩机挑战温度极限,实现低温零下30℃环境下制热,高温54℃环境下制冷。同时,格力全能王系列空调搭载1赫兹变频技术,不断自我超越,稳定运行时实现最低功率仅15瓦的超节能状态,相当于一个节能灯泡的电量,低频运行更精准、更高效、更省电。
凭借自主创新,格力电器相继攻克了变频多联、离心式冷水机组、超低温数码多联、热回收数码多联、高效直流变频离心机、无稀土磁阻变频压缩机等一系列世界领先的前沿技术与产品,并迅速崛起,在国际市场竞争中屡屡打败强大的对手脱颖而出。“格力”,现在在世界也成为响亮的名牌。
“格力在这个行业里永远是领导者,可以被别人学习,但是不可以被超越,这个话讲了可能有人认为你这个人这样霸道。不过,这本身就是信念的追求,只有这样坚定的信念才能努力地工作,努力地创新,才可能实现你自己这句话的承诺。”董明珠说。
今年以来,格力电器向外宣布了一系列承诺,来保证这种“霸主”地位。例如,将产品不需要售后服务的年限从6年延长到了8年,意味着格力的产品至少在8年的时间里是有质量保障的,不用维护,这对于任何一家制造业企业来说,都是很高的目标和要求。
在董明珠看来,对于产品的设计追求是无限的,乔布斯之所以能设计出苹果,就是打破旧有的思维,不是整天研究比诺基亚等竞争对手有一些变化,就自我感觉良好了,而是追求最完美的东西,别人没有的东西。一种改变性的设计是最有价值的,格力正是这么希望的。
“按照我们固有的思维,只要我做得比别人好,我们的目标就实现了。但我觉得这是错误的,我们的目标应该是:我们创造出来的产品,不应满足于比别人好一点,而是应该给消费者带来没有想到的、一种美的享受。这才是我们产品的价值和追求。”董明珠说。
如今,格力已经超越竞争对手,走上了一条不断自我超越的道路。格力充满信心,让空调行业更看到新的希望。
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