摘要：  11月14日，雷军再一次给用户带来了小米旗下的又一款新品——小米盒子。据了解，此前雷军正式确认了小米科技全资收购了电子阅读公司多看科技，而有消息称，小米盒子正式出自这家公司。

关键字：  电视，  遥控器，  互联网，  电子阅读

继雷军在不久前正式发布小米手机2之后，11月14日，雷军再一次给用户带来了小米旗下的又一款新品——小米盒子。据了解，此前雷军正式确认了小米科技全资收购了电子阅读公司多看科技，而有消息称，小米盒子正式出自这家公司。

据了解，小米盒子的模式类似于苹果公司的Apple TV，Apple TV的售价为99美元(约合人民币620元)，而在中国大陆地区Apple TV并不能被完美的支持，国内的消费者在使用时受到不少的局限，小米盒子的发布则填补了这一空白。

小米盒子作为过渡期的产品不错，未来我觉得盒子里面这些无线传输的协议会直接在电视上，而控制端可以是手机、平板或者PC。视频版权和牌照是一个很滞后的东西，版权还分电视、互联网、手机等，以后就是多屏合一，哪有那么多区分。比较看好小米盒子的尝试，能够推动无线传输的普及，但是对长期来看小米盒子能不能占住客厅不看好，因为技术含量有限。——savageluo(热心iDoNews网友)

小米这几年，经常被忽视的就是其异常强大的资源整合能力。用过MIUI 的人都知道，MIUI 里面的内置的应用，多是整合自第三方的。如LBE、金山、腾讯。今年小米联合金山快盘推出了小米网盘，整合百度音乐推出了在线音乐，整合搜狐视频推出了在线视频，整合搜狗推出了小米输入法。注意这些整合，仅仅是在相应应用的最下面有一行小字「由XXX 提供支持」，表面上是看不出来提供方是谁的。这足以说明小米的整合能力之强。

看了小米盒子的演示，我确实非常感慨。它把国内的几大视频、音乐网站全都拉进来了，这实在是伟大!国内还有第二家能做到吗?未来小米盒子、小米手机等终端热卖，小米可能会成为国内内容整合能力最强的公司。现在小米搞收费主题，以后它搞正版图书(整合多看)、正版音乐等前景非常广阔。——王成(学生)

小米盒子对智能电视的市场还是能够造成一定影响的，虽然之前的机顶盒也有，不过价格基本都在500+。价格是硬伤，而小米的299和399还是十分具有竞争力的。就我个人而言，也一直没有考虑过购买智能电视，毕竟智能电视与非智能电视已基本都在上千元的差价。在之前我曾考虑过使用HTPC来满足我通过电视上网看视频的一些想法，但是毕竟成本还是很高。而现在小米盒子399的价格就能够满足我同样的需求，性价比很高。小米盒子不仅对智能电视会产生影响，同样对HTPC也会造成冲击。——赵半斤(米粉)

小米公司定位是移动互联网公司，从他公司的命名就可以看出MI 就是Moble Inter 的意思。小米公司应该未来是一件纯正的移动互联网公司，小米之前做操作系统MIUI、再到硬件，都是在给移动互联网方面服务的。雷军做小米公司之前，可以观察到他做了各方面投资有IM通讯、游戏、电商，等等。都是服务现在做硬件就等于是终端。我相信小米公司认真做的话，未来几年可以做成苹果公司的规模那样。雷布斯野心很大，现在的硬件可以说就是个介质人家真正目的是做服务呢。做一件事情要好多铺垫，现在就是在做铺垫。硬件方面，只是其中一个环节。所以说小米公司这次小米盒子发布对小米来说也是至关重要的。小米需要走的路还是很长的，我也非常看好小米公司。但是收费这件事情乔布斯已经验证了在中国走不通的，雷军能否成功?拭目以待。——袁恒(草根互联网追溯者)

关于小米盒子，唯一能够让普通电视观众取消传统有限电视线路，转而观看互联网电视的方法，就是等到有一天让该服务支持越来越广泛的电视节目。这个过程中需要重写坚硬的利益格局，显然这还需要更多时间。——王琪仕(最科技CEO)

小米的思路是正确的，未来战场会在客厅，小米盒子虽然目前不太了解其功能，但最少在战略上的思考是完整的!不过，目前签于国内的市场环境(数字电视市场还是以广电运营商及电信为主)，战术上小米如何来执行是我后面所期待的。内容，渠道，用户，缺一不可啊!——MoonMonster(百度MUX上海分部负责人)

之前还曾发文章看好小米盒子，觉得机顶盒的行业太死板，小米有望突破重围。现在实物一出实在是大失所望，总觉得有种自抽耳光的感觉。我在小米盒子的介绍视频里没有看到任何亮点，看起来小米的设计思路是copy的apple TV，而apple tv也算不上是一个非常让人有购买欲望的产品。也许小米盒子真的只能算是小米手机的一个配件而已，作为单条产品线来说，还有很大的发展空间。——黑焰十字(iDoNews新锐作者)

小米盒子，进入横向产业链，而且是一个竞争非常激烈的行业，小米盒子受到小米手机控制影响，运气好可能相辅相成，运气不好，战略与现实可能永远无法对接。——孙庆新(彩虹公交产品主管)

1、由小屏幕向大屏幕转变，由手机用户面向社会化家庭产品进军，受众用户及可市场范围更广，产品变的更加普及化;2、小米下一步需要解决与电视硬件厂商、网络视频企业之间的协调，模式不排除捆绑合作;因为在硬件、视频是小米的两个软肋;3、互联网企业、网络视频企业、移动终端企业在云服务的背景下通过自身的核心业务模式向用户量各大的市场拓展，将更加有利于用户数据在多终端平台的共享;4、低价位将更加有利于市场的竞争，但低价位所面临的问题是低利润，单纯的以低价位的产品来打市场势必会对其他原产业链中的厂家带来直接竞争影响，如何面对及应对解决，这个问题是小米需要考虑的;——刘晓亮(《网络导报》网站主编)

多花300元，对于已经花了1999元购买小米手机的人来说，不会是大负担。多花400元，可以“免费看网络电影电视剧”，对于普通用户也有足够吸引力。算上小米的营销能力，如果说雷军在下一盘很大的棋，那么至少在移动化浪潮结束之前，小米手机是棋局的中心。围绕这个中心打造外围生态圈，本身就是合理而必须的。小米盒子是第一步，但不是最后一步。——黄龙中(ifanr作者)

小米不出pad出盒子是明智的，看看pad都是什么选手在玩，再看看盒子市场，以小米雷霆之手段，跟一帮傻子竞争，岂有不胜之理。——bibi(热心iDoNews网友)

不认为手机做为电视遥控器可行，尽管初看像个好主意。但一考虑到耗电性，按键舒适性，耐用程度，我觉得传统遥控器完胜。电视做为移动设备延伸确实很明显是个趋势，小米下一步应该会通过这些来增强小米手机用户的粘性，诸如优酷的不少视频如果是小米手机用户就会免费观看，诸如此类的。——几维鸟(热心iDoNews网友)

我看不出有什么特别的，她们说的能投射在电视上很多机器也都可以，我们身上的电子产品已经太多了，这款机子只是重复之前很多东西的放到一起， 就跟我们有了一个iPhone，又去买iPad一样，我并不是很看好市场!——hilda(热心iDoNews网友)

雷布斯这名字真没取错，雷军真是个有想法和执行力的企业家，虽然他的成绩可能比不上Jobs，但是看的到他一直在学Jobs。jobs曾经说过，Apple TV是苹果的一个小小爱好，可以看的出来苹果是很看好“机顶盒”这个市场的，但这个市场比手机市场更难搞，需要整合相当多的资源，外加很多的不确定因素。外界现在对苹果缺少创新有诸多抱怨和批评，个人认为苹果的下一个创新点就会在Apple TV这个产品上。回到小米盒子，从设备外观到遥控器到软件，小米盒子应该是深度参考了Apple TV的设计理念的。但由于中国互联网的封闭性，Apple TV的应用空间不大，这给了小米有机会发展。况且国内这个市场应该还算是个蓝海，小米机会很大啊。——廖清平(软件开发者)