摘要：  十年前，科龙把“中国第一”定为自己的目标，很多人对此并不感到惊讶。因为在那一年里，使用环保制冷剂的第二代科龙“双效王”面世，科龙独立研发出划时代的冰箱分立多循环制冷技术等作出了不错的成绩。然而十年后，，当科龙再次重申“中国第一”这一目标的时候，很多人表现的已经非常陌生。

关键字：  科龙，空调，家电

十年前，科龙把“中国第一”定为自己的目标，很多人对此并不感到惊讶。因为在那一年里，使用环保制冷剂的第二代科龙“双效王”面世，科龙独立研发出划时代的冰箱分立多循环制冷技术等作出了不错的成绩。然而十年后，，当科龙再次重申“中国第一”这一目标的时候，很多人表现的已经非常陌生。

科龙空调图

在2012年的今天，互联网、电视和其余各大媒体充斥的都是格力、美的和海尔等品牌的广告，对消费者而言，除了在各大连锁能够看到科龙的展柜，几乎无法描述关于这一品牌的更多信息，也没有几个人知道， 这个品牌的命名来源于第一代科龙人对技术最朴实的追求，希望这个品牌能够在将来成为“科技之龙”，代表中国第一和世界最高技术水平。

随着企业规模和企业影响力的飞速跨越，中国企业界也陷入了技术研发和规模营销的两难抉择中。从营销学来讲，为客户提供需要的产品服务毫无疑问是最重要的，而对企业而言，缺乏破坏性的创新理念和自主性，不仅会让技术开发沦落为广告的附庸，也会减缓企业和社会技术水平的提升，毕竟消费者并不一定知道自己想要什么。科龙的管理层对此有非常深刻的认识，可以减缓企业的规模扩张，但绝不可放慢技术升级的脚步，高强化新型换热器的成功研发，就是一个最好的例子。

在不同行业，电子产品的体积都在往薄和小的方向发展。对空调产品而言，薄和小也是未来的趋势，而要在保证换热效率不变的前提下最大限度缩小换热器的体积，业内绝大多数厂家并不具备这样的技术能力。2011年11月，科龙向中国家电协会提报了《高强化传热新型节能换热器的开发与应用》，并被评选为2011-2012年度中国家电科技进步奖一等奖。在随后一年时间内，高强化新型换热器被成功应用在科龙的批量生产流水线上。从最初的9.53mm管换热器被缩小到7mm中国空调行业花了四年，而在科龙的推动下，7mm管被缩小至5mm并在家用空调领域广泛应用只花了两年。不仅如此，在箱体和风道等配置相同的情况下，采用5mm管新型换热器可以使整机能效提高3%。

通过十年的积累，科龙在翅片、换热器等核心零部件和R410A热导领域取得压倒性的技术优势，“技术立企”的经营理念毫无疑问取得了巨大的成功。据最新公布的季报显示，科龙第3季净利润大升4.1倍至2.15亿元人民币，远超出早前在业绩预告中所估计的50%至100%增幅。

此外，由于第3季总收入实现15%升幅，令前9个月的总收入按年跌幅收窄，仅跌0.6%至152亿元，远低于行业跌幅。 科龙在10月中旬发出的业绩预告称，由于第3季度销售收入出现较大增长以及毛利率较大提升，公司整体预期盈利将会有明显上升。 虽然国内家电需求持续低迷，但通过调整产品结构、技术创新、功能升级及提升高端产品占比，科龙主营产品空调及冰箱的市场占有率和盈利能力均实现了较大提升。

“2012年科龙定了30%的增长目标，未来目标依然是中国第一。”2011年，科龙营销副总经理王瑞吉对记者表示，随着第四季度增长加速，科龙或可成为2012增长最快的企业。那么在过一个月，就可以揭晓谜底。