摘要：  受制于自主创新能力不足、缺乏核心技术、缺少有世界影响力的品牌等种种弊端，中国家电一直在产业价值链的低端徘徊。然而，在冰箱压缩机行业，一家中国企业的强势崛起和持续领跑，却开创出了中国家电冲击世界高端制造的“长虹模式”。

关键字：  长虹，美菱，冰箱

受制于自主创新能力不足、缺乏核心技术、缺少有世界影响力的品牌等种种弊端，中国家电一直在产业价值链的低端徘徊。然而，在冰箱压缩机行业，一家中国企业的强势崛起和持续领跑，却开创出了中国家电冲击世界高端制造的“长虹模式”。

美菱冰箱图片

“整机+压缩机”：垂直整合产业链

2007年，继长虹控股美菱电器之后又入主华意压缩，弹指间把原先分别处于冰箱产业链上下游的两家企业撮合到了一起，形成了制冷行业独一无二的全产业链。

“以华意压缩为龙头，以美菱电器为凤尾，通过关键零部件、核心技术与整机研发制造的无缝对接，在白色家电领域打造一条拥有自主知识产权的全产业链一体化竞争体系。”在媒体面前长虹从不掩饰自己垂直整合的意图。长虹家用电器产业集团董事长李进表示，“其实我们不仅在乎规模和利润的增长，更在乎的白电产业集团几家企业能够发挥出协同效应。”

按照长虹的预期，所谓的“协同优势”主要体现在三个方面：第一，美菱冰箱整机与华意冰箱压缩机构成完美产业链，实现前后端一体化的研发制造，加速市场化，完成产业协同;第二，依托加西贝拉和美菱的国家级技术中心，为整机的高效化、变频化提供解决方案，完成技术协同;第三，将长虹信息化经验输入，完成管理协同。

五年过去了，实践证明从美菱电器到华意压缩，“整机+压缩机”的全产业链竞争模式不仅进一步巩固各子公司持续发展的能力，同时全产业链的发展模式也使长虹实现了“1+1>2”的整体优势。

家电产业问题专家罗清启在回答经济参考报记者关于“未来全球白电产业格局将如何演变”的问题时也指出，“对全球白电产业来说，产业竞争力的重要来源之一便是产业链的深度整合，”“在产业链整合上，目前中国白电产业板块形成了最大制造规模与最大产业链优势资源供应之间的有效对接，而这种纵向一体化的产业板块整合有效提升了中国企业的全球竞争力。”

“家用+商用”：横向拓展产品线

2012年7月份，华意压缩以270万欧元的报价中标收购全球第四大轻型商用压缩机制造商西班牙Cubigel公司的资产，将产业链的触角延伸到利润相对较高的轻型商用压缩机领域。

据悉，拥有50多年经营历史的Cubigel公司，是全球第四大轻型商用压缩机制造商，轻型商用压缩机全球市场占有率约10%，在欧洲轻型商用压缩机市场份额超过20%。

华意压缩某负责人表示，根据华意压缩的战略规划，商用压缩机是公司产品的重要拓展方向之一，本次收购Cubigel公司轻型商用压缩机资产与公司现有业务有较强的互补性，有利于保障公司商用压缩机业务尽快形成规模效应，有利于进一步拓展公司压缩机产品线，提升综合竞争能力和盈利能力。

上海证券有限责任公司分析人员指出：“华意通过此次收购进入到利润相对较高的轻型商用压缩机领域，拓展公司压缩机产品线，掌握系列化商用压缩技术。我们预计明年公司在欧洲市场的销售增速将达到30%。”

高效+超高效+变频：整体提升盈利率

如果说华意压缩海外并购Cubigel公司，只是释放出了一个强烈信号，宣告其正在向以高效、变频、商用与移动压缩机为核心产品线的高端化转型。那么接下来的一个大动作，则表示华意压缩要动真格的了。

2012年11月，子公司加西贝拉新建年产500万台超高效和变频压缩机生产线项目正式开工建设。根据华意的预算，该项目建设期仅为1年。该项目投产后，华意压缩的产能将再上一个台阶，2013年预计生产3000万台，有望跃居行业第一。

事实上，从1999年开始，加西贝拉便开始着手提高冰箱能效，现在华意压缩85%以上的产品都是高能效产品，加西贝拉工厂高能效比例甚至达到95%以上，高于全行业70%～80%的水平。

“如果华意压缩所有的冰箱压缩机都是高能效产品，每年将为国家节约30亿千瓦时的电，减少二氧化碳排放近百万吨;如果压缩机的重量都降低到6千克以下，将节约50%的钢材、铜等原材料，所以单从节能环保的角度看，冰箱压缩机对全行业的节能降耗贡献是巨大的。”谈起高端制造的意义，华意压缩股份有限公司的总经理朱金松难掩自豪的神情。但是，除了这些国家大义之外，关于高端制造对于企业本身的好处他没有提。

一个鲜为人知的事实是，高能效压缩机相比普通压缩机拥有更高的盈利水平。据中国银河证券研究部给出的数据显示：目前高效、超高效、变频压缩机的毛利率分别为 16%、31%、35%，普通压缩机毛利率仅 10%左右。随着华意压缩超高效压缩机收入占比提升，公司整体毛利率和盈利水平都将水涨船高。