全汉电源市场，坚持产业品牌路线
2005-06-28 15:26:16
来源：www.oc.com.tw
全汉企业拥有全球顶尖的电源制造工业，1993年成立至今，已为全球前三大DT PC电源供应器厂，近几年来，全汉积极朝向高瓦特数及利基型的电源供应器发展，跨足LCD TV、工业计算机及服务器系统的电源供应器研发制造，坚持专业的研发实力、系统化的大量生产规模，与优良的产品品质，获得国际知名大厂认同，客户基础快速扩增，在整体营运成长中，交出一张漂亮的成绩单。
全汉董事长郑雅仁，向来把“卓越、挑战”当作全汉永续发展的主轴。他深刻认为唯有不断更新技术，挑战更高技术的电源供给，再加上提供优异的制造与服务，方能在客户以及股东的利润上有胜算，「其实，也不一定是IPC电源，未来两三年也是科技产品整合的时代，过去计算机、电视、音响及通讯科技，甚至是消费性电子发展，都可能会全部整合在数字硬件上，因为这样的趋势，电源的供应角色相形的重要，所以将电源技术升级，不论是走入消费性电子时期，或是技术门槛高的工业级计算机电源，全汉都会是个中翘楚。」郑董事长道出全汉的竞争实力、未来科技产业发展的趋势以及经营策略。
为因应未来原物料价格上扬的因素，建立长久的品牌价值相形重要，全汉的品牌策略是善用优势的制造经验，结合自有品牌价值的双向经营，同时以深入IPC，服务器以及LCD TV等高阶电源市场为新的事业核心，并于2004年正式投资美国3Y公司，提升工业用电源研发技术，正式进军五百瓦到三千二百瓦的高阶电源供应器市场。全汉着重研发资源，专注于产品的精致化与创新，把握客制化的差异服务，强调高阶产品的区隔性，这样的产品规划更让全汉的客户基础更加稳固，提升全汉在产业环境与企业营运中的应变力与竞争力。
全汉近年积极朝向客户主导的形态发展，更以高效能、高密度、高稳定度的电源产品获得极高的评价;在提供全方位服务的前提下，企业全面导入ERP整合系统，连结总部，工厂，全球分公司及客户端的讯息与资料，以具竞争力的全球运筹管理，充分运用软硬件、人力等资源，做到实时掌握，快速响应，提供客户更广的服务，争取长期合作关系。
全汉以明确、坚定的信念，持续朝向客户主导的型态发展，提供整合性的产品服务方案，全力配合客户冲刺营业额及获利成长，创造双赢契机！展望2005年，预期在新产品，新客户与新产品的三方效益逐渐显现，可望其较2004年出现更强的成长力道。
全汉董事长郑雅仁，向来把“卓越、挑战”当作全汉永续发展的主轴。他深刻认为唯有不断更新技术，挑战更高技术的电源供给，再加上提供优异的制造与服务，方能在客户以及股东的利润上有胜算，「其实，也不一定是IPC电源，未来两三年也是科技产品整合的时代，过去计算机、电视、音响及通讯科技，甚至是消费性电子发展，都可能会全部整合在数字硬件上，因为这样的趋势，电源的供应角色相形的重要，所以将电源技术升级，不论是走入消费性电子时期，或是技术门槛高的工业级计算机电源，全汉都会是个中翘楚。」郑董事长道出全汉的竞争实力、未来科技产业发展的趋势以及经营策略。
为因应未来原物料价格上扬的因素，建立长久的品牌价值相形重要，全汉的品牌策略是善用优势的制造经验，结合自有品牌价值的双向经营，同时以深入IPC，服务器以及LCD TV等高阶电源市场为新的事业核心，并于2004年正式投资美国3Y公司，提升工业用电源研发技术，正式进军五百瓦到三千二百瓦的高阶电源供应器市场。全汉着重研发资源，专注于产品的精致化与创新，把握客制化的差异服务，强调高阶产品的区隔性，这样的产品规划更让全汉的客户基础更加稳固，提升全汉在产业环境与企业营运中的应变力与竞争力。
全汉近年积极朝向客户主导的形态发展，更以高效能、高密度、高稳定度的电源产品获得极高的评价;在提供全方位服务的前提下，企业全面导入ERP整合系统，连结总部，工厂，全球分公司及客户端的讯息与资料，以具竞争力的全球运筹管理，充分运用软硬件、人力等资源，做到实时掌握，快速响应，提供客户更广的服务，争取长期合作关系。
全汉以明确、坚定的信念，持续朝向客户主导的型态发展，提供整合性的产品服务方案，全力配合客户冲刺营业额及获利成长，创造双赢契机！展望2005年，预期在新产品，新客户与新产品的三方效益逐渐显现，可望其较2004年出现更强的成长力道。
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