度假、美食、美景、温泉……当我们还在憧憬三天的年会时光会何等悠闲、浪漫时，一场突如其来的特训通告将所有人的兴致瞬间枪毙。唉!说好的幸福呢?原来只是大家的一厢情愿。罢了，罢了……言归正传，2014年1月9日至11日，大比特资讯机构全体员工在广州长洲岛文化旅游度假村开展了“大比特高效执行力”培训活动，这与公司以往的度假风俗来了个一百八十度大翻转。新年的特训风暴刮得急、刮得猛，公司全员在这场意料之外的战斗中取得了圆满胜利，并且收获满满!

大比特2013年年会活动集体合照

高效执行力培训第一讲：亮剑。由大比特$变压器事业部总监李红兵开讲。视频片段非常精典，李云龙在训练自己的部队，他鼓励大家打仗是动真格，所以训练也要实战，打仗之前对自己不够狠，在战场中只有被击败的命运。看着视频，所有人瞬间被打了鸡血——老大，你们放马过来吧!

很快我们被随机分成人数均等的四个团队，换上各自队服，找到各自死党，推荐队长和政委，并设计了霸气外露的队名和口号。无击队、红剑队、冲锋队、AK47队先后亮相，大家准备完毕，从此互为竞争对手，我们每个不经意的举动都会成为加分利器或减分暗器。

第一关，鞋子大作战。所有人松掉鞋带，各队抱成一圈，胳膊手腕搭到队友肩下，反复脱鞋、搅、穿鞋……都还轮不到系鞋带呢。大家脱、搅、穿了N次，终于长记性了——注意姿势，不要违规。抛掉心浮气躁，大家的脚都进了鞋内，但自己的手收不回，鞋带咋系呢?“不可能”、“怎么办”、“耍我们吧”、“好累呀”……大家的心又开始不安和躁动。

“别慌，总会有办法”、“蹲下来试试”、“把脚伸到对面，大家互相帮忙”、“一个一个来，别急”……每一个团队，总会有那么几个人，在关键时刻冒出来，提醒大家要冷静思考。最终所有团队都成功穿上了自己的鞋子，系紧了鞋带。

看似简单的一场游戏下来，每个人的内心都开始有了细微的变化，或许是某一时刻绽放的团队默契、队友一个不经心的动作、一个暗示的眼神、低头默默承受甚至怕团队落后的慌张，总之，大家的感觉来了。

随后是团队分享环节，每个团队坐在地上，围成一圈，各自拿上纸笔，轮流坐在中间与队友分享刚才的心得。于是有人说“融入团队”、“无杂念”，有人说“团队配合”、“找对方式”，也有人说“体谅”、“感谢”等等，一次简单的游戏我们却学到很多，并且在这个分享的过程中，彼此的关系也更加亲近。
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三个小时很快过去，我们有一个半小时的时间用来就餐，同时要完成作业和小娱。其实作业和小娱就是帮助我们回顾和加深对刚才培训的体验，大家纷纷写下自己的心得和感谢。

一写起作业，时间就过得飞快，团队集合入场的时间到。四个团队瞬间汇集于会议室门口，点名报数，喊口号，声音一浪比一浪高，表现最优者先入场。每次入场，所有领导一致排在门口，与大家击掌示欢迎。团队入场完毕，关灯，HIGH起来，所有人奔向讲台银蛇狂舞一番，不尽兴不下台。

音乐结束，所有人迅速坐定，主持人开始朗读各团队写的优秀小娱，并评分加分。下午第一讲仍是李总监的执行力培训——时间管理。管理时间应该是大多数人的弱项，有人时间花了，不知道做了什么，有人成天很忙，又不知道在忙啥。我们有多少时间是在真正忙工作?其它时间都干了什么?每个人都需要自省，要有时间管理原则，为自己列一份时间清单等等，从此做到忙而不盲，与时间交上朋友。

接着，我们迎来第二关游戏：齐眉棍。团队成员保持沉默，伸出食指，共同端平一根水管，将水管从眉高处降至最低，中途有一根手指未贴到水管，即要求重来。游戏开始前，有团队打包票能在30秒搞定。

实际情况是，最快的一队也用了18分钟。不可思议吧，看似简单的游戏蕴含着大智慧。所有团队都在不停地犯规，被要求一次又一次重来，并且眼看着水管已经快挨着地面了，又被叫重来。“我们已经够努力了”、“我们够耐心了”、“我们究竟哪错了”、“到底有完没完”……所有人的脑袋开始冒泡。“专注”、“相信你的团队”、“齐眉”、“你们到底有没有听懂”，广播开始一遍又一遍责问。

当然，最终的结果也是所有团队都通关。在团队分享环节，大家显得较之前冷静，每个人开始反思自己哪里做的不够好，哪里不应该，在一个团队里首先要相信队友，同时自己也要做到更好……

在接下来的两天中，我们还挑战了“蜈蚣爬”、“报数”游戏，听$半导体事业部杨总监、客服部叶经理、技术部杜经理等人带来关于“情绪管理”、“友情”、“亲情”主题的培训，中间穿插各种温馨、感人的互动交流游戏，主持人朗读各位老大写给每位下属的“天使来信”，团队之间还有绘画绘图作品PK、团队排练节目比赛、团队执行口号PK等。当然，每一个游戏或者培训的背后必定跟着作业和小娱，我们边经历边沉淀。

在全部的过程中，所有团队可以为了表演好一个话剧，通宵排练到两、三点，早上六点又能全部集合继续演练，也可以在病痛折磨时继续坚持配合队友，有人用牙齿配合手指为队友系鞋带，有人体力不支晕倒了也坚决不退出，有人向大家分享自己浓浓的亲情教大家珍惜……处处都是动人的画面，时时召示着大家为目标而付出、坚持。

几场活动下来，所有人的关系在无形中被拉近，那些平时被认为冷漠的同事原来是这么热心，相处不太好的人原来有这么多优点，一些看似不可能完成的事情，在团队面前就绝对有解决的方案，每个人都在坚持、都有大的变化。

经历过这次活动，大家都感悟到太多的东西，并且一路走来，也是伴着我们每一位成员激动、温情或者悔恨的泪水。在这里的分分秒秒，我们都在飞速成长，大家体验着团队齐心合力筑就成功的喜悦，在赞扬中发扬优点，在提议下改掉缺点，将游戏中领悟的应用到生活和工作中。
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既然有比赛，就会有输赢。活动的最后一个加分项目是团队执行口号PK，所有人都在为抓住最后的机会而奋力练习。站在台上，每支队伍表情严肃而恭敬，动作整齐一致，口号清晰响亮，誓要把目标拿下的气势锐不可挡。此项目结束，得分公布，大家都对胜利者投去羡慕的眼光。与此同时，主持人突然宣布最低分团队AK47破产，大声喝斥其已没有资格继续比赛，请该团队成员迅速退出活动现场。

全场气氛瞬间变得紧张，谁也没有意识到这个结果，每个人都要为自己的行为负责，要承担失败的代价。此时的AK47也愰如大梦初醒，突然意识到失败意味着什么，他们有无数的不愿意，但所有的辩解都被无视，AK47队最终被强制“赶”出门外。

不身临其境，就无法感受他们失败的懊悔，也不比他们更懂得珍惜失而复得的机会。在成功坚守住的其它三队的共同要求与期盼下，主持人最终同意给AK47一个复活的机会，但考虑现实中的失败是不会有后悔药吃的，因此这条复活之路必需要有重重阻挠。

踏上这条复活之路，AK47的每位成员经历了被队长抛弃、团队解散、求对手收留、被对手责问嫌弃、被怀疑团队忠诚等等折磨与考验，他们痛定思痛、反省自己，保证一定会做到最好。整个过程中，所有团队都泣不成声，大家都在反思自己，哪里做得不够好，哪里还能做更好，成功或许是侥幸，但接下来一定要全力以赴，相互鼓励、坚持下去、不言放弃。最终AK47成功复活，他们抱成一团反复吼着团队口号，直到声音沙哑也不愿停下。

这次高效执行力培训时间，说长不长，但大家通过各环节的培训，学到的却不能言少，每个人的心里都是沉甸甸的。说到底，我们为什么要开展这么一次高效执行力的培训呢?是为了我们日后的生活和工作。活动虽小，但其内容几乎涵盖了我们生活、工作中所有会遇到的问题重心，如何看待一件事情?如何解决一件事情?如何与团队配合?是否尽了全力?是否再坚持一步?

就我们的工作而言，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。我们常常在年初就给自己订下一年的工作目标和计划，计划书看起来即符合实际又富有挑战，可是往往到了年底又会感叹：这一年没做出什么好成绩。企业一切的成效靠执行来支撑，所以提高我们个人的执行能力很重要。

在执行任务的过程中，我们会遇到各种挫折，会想要退缩想要放弃，而这次的活动则教会我们坚持，如果说一个人的力量很单薄，那么团队的力量就无限大了，办事效率及效果都会明显增强。不管是工作还是生活，都不能忽视身边的朋友和同事，我们是站在同一条战线，为共同的目标在努力，所以相互之间要有亲如家人的默契与关怀。

通过这次训练，毅力战胜了随意，团结逐渐取代了自我，乌合之众凝聚成一支颇具战斗力的团队，人心大振!11日，活动进入尾声，主持人为第一名“红剑队”颁奖，排在最末的团队则被“赐”吃苦瓜。所有人为“红剑队”的出色表现鼓掌喝彩，而最末的团队虽然输了比赛，但同样收获满怀，苦瓜虽苦，大家却吃得开心!

比赛结束，四支强队最终又回归一体，我们有共同的名字——大比特人。蛇年收尾，为感谢所有员工的辛勤付出，公司为大家颁发了“优秀新人奖”、“优秀员工奖”、“优秀业绩奖”、“最佳业绩奖”等奖项，抽奖环节，气氛更高，所有人都领到了属于自己的礼物，三天下来，所有人口袋、身心都装得满满!

大比特总经理陈晖也在最后发表了对这次活动的感言，他表示：“我们服务于中国的$电子制造业，肩负着促进产业进步，协助企业做强做大的使命。这需要我们首先提升自己的专业素养和综合素质，高效的执行力更是素质之根本，通过这次培训能够深刻地感受到大家经历过培训后的感悟和成长，也衷心的希望大家能将精神上的、思想上的收获融入到平时的工作和生活中，在为中国的电子制造业服务的这个平台上，提升和展现自己的价值，成就我们自己的梦想。”

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