策略联盟转向上下游合作 可望藉此减少40％制造成本

进入产业整并阶段的被动组件产业，又再传出策略联盟的合作消息，且由过去的「横向」整合，转向产业链上下游的「纵向」合并，5日晚间华新科技宣布，与台湾水泥转投资的信昌电子正式达成策略联盟，双方指出，此次将由华新科增资发行新股750万股，换发由台泥转让信昌电1，200万股，华新科与信昌电换股比例为1：1.6，也就是说华新科经此次换股将正式取得信昌电约11.54％股份，暂订10月7日为股份转换基准日，华新科进一步强调，此举将使得华新科制造成本减少达40％，市场分析师认为，对华新科未来营运将有加分效果。

　华新科总经理朱有义表示，信昌电长久以来便是华新科主要上游材料供货商之一，虽然近期因华新科自行开发上游材料粉末，与信昌电间的往来机会减少，但由于考虑到信昌电在粉末开发领域的重要性，进而决定双方采取策略联盟进行合作。

　华新科继合并竞争对手一等高及汇桥工，达到扩大市占率的目的，如今有鉴于上游材料粉末对MLCC厂商而言，一直是关键的制造材料，因而决定与信昌电扩大策略联盟，达到降低生产成本目的，华新科指出，2004年华新科的粉末自制率还不到10％，如今华新科自制粉末比率超过50％，未来在粉末采购部分，将分别向国外及信昌电进行采购，不过对信昌电的采购比重将较以往更进一步提升。

　另一方面，台泥在此次策略联盟换股后，对其转投资的信昌电仍有将近50％持股，对于未来是否会降低持股、或有进一步的换股作，台泥策略长林逢荣表示，未来将持续观察策略联盟的合作效益再做决定。不过日前曾传出台泥分别申报以巨额转让，及一般交易转让持股2万张及1，000张，占原持有股份6.6628万张近3成比重，是否与此次策略联盟有关，但对此双方均表示，并无任何关连。

　至于华新科与信昌电策略联盟后，原本市场担心影响到信昌电与其它客户的关系，像是佳邦、鸿海、华硕等客户，对此信昌电副总经理张永发则认为，以成本控制及技术优势来看，信昌电与客户往来关系应不会受到影响。

　华新科进一步表示，目前看来第三季获利将远优于上半年获利，第一季华新科获利率为19％，上半年平均也有18.5％，且接下来营收及获利状态均会渐入佳境，至于生产MLCC介电瓷粉产品的信昌电子，2005上半年营收约4亿元新台币，税前及税后净损5，752万元及5，860万元，每股税后亏损0.56元，希望于下半年的营运目标则将上半年的亏损补平，在与华新科策略联盟后，将更有利此目标达成。


　图说：华新科技与台泥5日分别召开董事会，决议通过以换股方式由台泥转让1，200万股信昌电股份，换取华新科技增资发行普通股750万股，华新科经由此次换股将取得信昌电11.54％，华新科增资发行新股后股本将增为51.3亿元新台币。左为华新科总经理朱有义，右为信昌电副总经理兼发言人张永发。（记者吴宗翰／摄影）