摘要：  沉寂10年的牡丹电视重返市场再次成为焦点。不过针对牡丹电视重返彩电市场，业内专家普遍表示并不看好。认为当前彩电市场格局已基本形成，加上其多年远离市场的因素，牡丹电视恐怕难逃昙花一现的结局。

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11月29日，沉寂10年的牡丹电视重返市场再次成为焦点。不过针对牡丹电视重返彩电市场，业内专家普遍表示并不看好。认为当前彩电市场格局已基本形成，加上其多年远离市场的因素，牡丹电视恐怕难逃昙花一现的结局。

牡丹电视参考图

国内市场份额一度超五成

“有票没有?”没票有钱也买不到。这是上世纪80年代牡丹电视厂门口常见的一幕。处于计划经济时代的中国，买什么都要票，彩电也不例外。

早在上世纪70年代中期，中国的电视行业开始兴起，牡丹电视就是诞生于那个充满怀旧的年代。1973年，牡丹电视机厂成立，起初由于技术原因，只能小批量的生产，而且还是大小仅9英寸的黑白电视机。或许正是因为“物以稀为贵”，当时消费者往往以有一台电视而自豪。

随着上世纪80年代初，中日关系的恢复，日本松下、日立等品牌进入国内市场，在抢占国内市场的同时，也给国内企业的崛起带来了契机。作为当时中国最早一批生产电视的牡丹电视机厂，借助机遇引进松下彩电生产线，牡丹继而进入飞速发展阶段。一位牡丹电视机厂的老员工回忆，“当时彩电一下线，出厂后就立马被人拉走，哪有什么库存一说”。销售火热可见一斑。

上述老员工还表示，那个年代国内生产彩电主要就三四家，都是靠引进国外技术实现的。北京引进的是松下，上海引进的是日立，天津引进的是三洋。借助彩电生产线，牡丹电视机厂凭借快速的发展，在发展初期一度遥遥领先国内同行。80年代，牡丹牌电视在国内市场占有率一度超50%。不过好景不长，到90年代初，牡丹牌电视市场份额已经从原来的半壁江山下降到20%。

从1996年开始，随着彩电市场的激烈竞争，在面对同行纷纷推出的价格战面前，牡丹电视却表现迟缓，长时间没有做出反应，导致市场销量直线下滑。随后在彩电由传统的CRT彩电向平板电视转型升级时，牡丹电视也未能把握良机，从而未能扭转牡丹电视的衰退。

到了2000年，牡丹电视基本停产，整个牡丹电视机厂主要靠贴牌生产存活。2002年，牡丹集团将“牡丹”商标投入到江苏赛博电子有限公司。随后于2003年再度推出产品，不过在国内市场主打低端市场，销售1500元以下的低端彩电，也没有回到北京等一线市场。

而对于牡丹电视的再次复出，家电分析师梁振鹏表示，能否成功就要看牡丹能否抓住机遇，走出属于自己的创新之路。

格局成型回归困难重重

随着11月6日上海工博会的开幕，北京核心参展商牡丹集团成为媒体关注的焦点，一时间牡丹电视成为业内热议话题。有细心人士发现，牡丹集团正在大量招聘高端人才，借此释放出牡丹电视拟全面重返市场的信号。

事实上，此次牡丹电视重回市场要追溯到今年5月。记者从牡丹集团官网发现，在其滚动公告中有一则“牡丹牌液晶电视上市销售”的公告。主要内容即牡丹电视许京东方贴牌生产首批两款牡丹32英寸LED液晶电视在京东商城上架销售，标志着阔别多年的牡丹品牌重回市场。

对此，记者通过查阅京东商城发现，的确早在今年5月就有两款牡丹电视上架。其中一台型号为MD32L12B的牡丹电视第一个客户评价时间为5月24日。从京东上的数据显示可发现，上市到现在的6个多月里，两款新产品总计有181个人评价，平均一天一个客户。对于离开市场多年的牡丹电视来说，算是一个不错的开头吧。

不过关于牡丹电视在销售渠道方面选择京东商城，业内专家普遍表示不看好。梁振鹏接受记者采访时表示，牡丹电视首选京东商城这种思路是错误的，电子商务渠道对这种卷土重来的品牌将没有任何帮助。牡丹电视是一个暮气沉沉的老品牌，现在网购的消费群体主要是20岁、30岁年轻人群，年轻人本来就没有听说过牡丹，这种情况下在电子商务上销售，将加大打开市场的难度。

家电产业研究专家陆刃波也认为，现在消费者选购电视已与原来有很大的不同，目前电视市场的格局基本确定，因此，牡丹电视短时期内回归市场困难重重。

“牡丹电视这样衰落中的品牌，对现有的市场格局将不会有任何的影响。” 梁振鹏直言，首先对于当下主要消费人群来说，牡丹品牌没有任何的回忆可言。此外，牡丹现在连工厂都没有，连电视都无法自己生产，需要其他企业代工。这样一来，将无法很好地控制产品品质，这对企业当前来说是很重要的。

诸多欠缺注定前途坎坷

对于此次牡丹电视重返市场，记者登录牡丹集团的官网，却并有发现大篇的宣传和信息，可见牡丹电视对于牡丹集团而言也是一段辛酸的历史。

值得注意的是，此次牡丹集团为了牡丹电视的回归，特意安排了“以旧换新”活动。

牡丹电视可能想要打人情牌。收集一批以前的老电视，或许会开展一些怀旧活动，希望借此引起人们对那个年代的回忆，从而打开市场局面。

不过对于牡丹电视今后发展和未来前景，业内专家普遍不看好，陆刃波在接受记者采访时直言：“牡丹电视没有未来，根本不会成功。”他举例称，联想、清华同方都是国内国际的巨头企业，他们也一直在尝试发展电视业务，但多年来都没有取得真正的成功。

陆刃波还表示，当前的彩电市场格局基本形成，电视机竞争即品牌竞争，对于电视机的品牌不存在复苏只会减少，这也是整个世界发展的潮流。而且现在的竞争已经不再局限于国内的同行竞争，而是全球性竞争，核心技术的缺失、销售渠道是其硬伤。

梁振鹏对此也表示认同：“电视机经过了这么多年的发展，技术研发可以说是日新月异，牡丹电视作为一个老牌生产企业，凭什么再次进入这个市场。”

从销售、物流、售后这一庞大体系来说，牡丹也可以说是近乎完全丧失。牡丹这么多年消失在电视市场上，现在的零售市场、销售渠道、售后服务体系、各个经销商渠道、各个方面和很多年前都有了天翻地覆的变化，牡丹在与各个零售领域、上下游的厂家合作，或者国内苏宁零售方面的合作，都是一片空白，没有几十亿元资金的投入和时间的积累，企业将难以发展。

不过也有业内专家对牡丹电视的发展表示乐观的看法，中投顾问家电行业研究员任敏琪接受记者采访时表示，牡丹还是拥有较强的研发实力。

此外，牡丹有一定的市场影响力，虽然牡丹时代已经过去，但对其品牌的记忆深深地留在了老一辈群众的回忆中，而且电商销售成本较低，其发展潜力巨大。