摘要：  现在全世界太阳能光伏产品的应用不广泛，全球的太阳能光伏发电占有比例非常低，还不到总发电量的2%，所以光伏产业并不存在洗牌的问题。光伏产业市场还没有成熟，这轮国际金融危机过去之后，市场还会继续发展。

关键字：  太阳能，  光伏，  发电量，  洗牌

江门金羚集团有限公司，经过20多年的发展，科研技术与经济实力已相当雄厚。2005年，金羚集团投产液晶彩电;2009年进入光伏产业，生产和销售太阳能电池材料、太阳能电池、太阳能电池组件等。对于近年光伏的大起大落，公司董事长、总经理潘皓炫发表了自己的看法。

1、呼吁给予太阳能更大发展空间

记者：潘总，金羚集团太阳能电池项目2009年已正式投产，去年，公司计划在原来一条太阳能电池片生产线的基础上，再上马一条生产线，这样两条生产线年产能可达到60兆瓦。不知第二条生产线是否已投产?公司对太阳能项目未来的发展计划是怎样的?

潘皓炫：目前，我们还是只投产一条生产线，年产能30兆瓦。我们规划了在5年内建成10条生产线、产能达到300兆瓦的目标，成为珠三角最大的太阳能厂家之一，现在我们一直在朝着这个方向努力。要实现这个目标，我们也需要一个健康的市场环境;希望国家继续加大扶持的力度，给予太阳能光伏产业更大的发展空间。

记者：您作为全国人大代表，也在一直在呼吁给予太阳能、风电产业更多的发展空间。

潘皓炫：目前，我国太阳能的装机容量只占到全国电力总装机容量的1%，风电装机容量占4%，在这么低的装机容量下，我国太阳能产品大部分被逼出口，这是一个不正常的现象。无论从能源供给多样性，还是国家能源安全的角度来说，应适当提高太阳能、风电的市场空间。我认为，光伏发电占全国电力总装机容量的10%才是比较合理的，才有利于太阳能光伏产业的技术进步，并有助于国家的节能减排。

而国家也可以通过补贴政策，鼓励企业、家庭采用太阳能光伏发电，鼓励国家电网对光伏系统发出的电进行收购，直到太阳能光伏产业得到更好发展。

记者：目前，公司生产的太阳能电池片销售情况如何?

潘皓炫：我们这类产品主要市场在欧洲和中东地区。由于受全球金融危机的影响，现在的出口情况并不乐观。因为在目前我国，90%的太阳能产品售往国外，太阳能项目只有深挖国内市场，才能帮助这一产业继续快速发展。

记者：金羚作为一个家电企业，有无考虑家用电器的太阳能化?

潘皓炫：家用电器的太阳能化，那是一个非常广阔的领域。我从事家电行业有30多年，关注太阳能行业就是想尝试家用电器太阳能化。如今，公司已做出了第一批太阳能供电的排气扇。不过还没有量产，目前正在做投放市场前的推广调研，希望能够达到我们的期望值。

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2、光伏产业不存在“洗牌”问题

记者：近年来，全球新能源发展炙手可热，全球光伏产业发展一路高歌。而进入到2011年，这一情况似乎不容乐观，全球光伏产业进入到调整期。有媒体报道指出，之前，国内一哄而上投资太阳能光伏产业，目前产能已经出现过剩现象，你是如何看待这个问题?

潘皓炫：光伏产业进入调整期主要原因并不是这个行业的产能过剩，是由于受到欧债危机影响，欧洲国家需求减少，政府放缓了对企业扶持，所以国外太阳能光伏市场比较平静，但这只是暂时性现象。

记者：您刚才也提到，太阳能光伏产业国际市场比较平静，那么今年这个产业的发展预期情况如何，会不会向好?

潘皓炫：就我们掌握的数据，目前还没有谷底反弹的迹象。今年整个欧洲经济其实不是很好，美国经济也没有明显回升，因此，今年的出口形势不明朗。但我认为这不是行业本身问题，是由于国际金融危机造成的，只是暂时性问题。过了这段危机时期，这个行业还是很有前景的。

记者：有媒体报道，去年，我国光伏产业受到这方面的影响，有些太阳能光伏企业关停，未来2-3年时间，太阳能光伏产业将出现一轮“洗牌”?你怎么看待这个问题?

潘皓炫：我认为并不存在“洗牌”的问题，所谓“洗牌”是指产品供大于求，市场已经成熟，市场需求不会再增长，企业必须从成本、管理、技术等方面进行竞争，这就出现了“洗牌”。现在全世界太阳能光伏产品的应用不广泛，全球的太阳能光伏发电占有比例非常低，还不到总发电量的2%，所以光伏产业并不存在洗牌的问题。光伏产业市场还没有成熟，这轮国际金融危机过去之后，市场还会继续发展。

3、传统产业转型升级是必然的

记者：金羚集团作为一个传统家电企业，你如何看待传统产业的升级转型?

潘皓炫：一个企业或地区随着经济的发展，必然会出现生产力成本要素与原来产业不相适应的情况，就要选择一个新的产业形态。所以传统产业转型升级是必然的。不仅是金羚，所有的企业，乃至包括朝阳行业，在市场竞争的环境下，必然有一天会出现市场饱和，然后要实现产业升级转型的问题，这是一个经济规律。家电行业早在1995年之后就基本饱和了，是靠不断的靠技术改进，在市场中才有竞争优势。

记者：目前，金羚集团的技术改进是一个什么情况?

潘皓炫：今年我们在技术改进方面推出了变频技术，相对非变频家电产品，省电能达到50%，很符合节能、环保的需要。另外，变频技术还能带动一些新技术的应用，比如变频压缩机，也带来一些新的供应零配件的发展。

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记者：集团的变频技术已经成熟了吗?这些新产品能占到公司总销售额的多少?

潘皓炫：我们都有生产变频技术的产品，除了变频洗衣机，还有变频空调等。今年我们希望这部分新的变频产品能占到公司家电产品总销售量的50%。

4、不断追求新技术的应用

记者：你们公司在2005年已经在投产液晶彩电，液晶电视的发展现状如何?

潘皓炫：在液晶平板电视方面，我们也在不断进行技术改进。我们今年主要是生产背光源液晶彩电。今后主要采用LED电视背光系统这个技术，耗能比较小。原来是LCD，现在主要在做LED，今年计划LED彩电产量要超过我们彩电产量的一半。LCD将会慢慢地被LED取代，这样更加节能，也将改善液晶平板电视的画面质量。

目前我们LED电视的销售情况是不错的，今年一季度的订单差不多已经满了。产品以外销为主，中东、南美、澳洲和北美都有我们的市场。LED电视全面替代了CRT传统荧光管电视机，在国外市场有很大的发展潜力。

记者：在LED彩电方面，我们在人员配备、技术投入能支撑不断扩大的市场份额吗?

潘皓炫：我们很注重技术投入这方面，有专门的研发部门去完成这件事。在硬件方面，我们与我们的协作工厂进行合作;软件方面，研发部门设计出我们要求的软件，再与相关的集成电路工厂进行合作，不断追求新的技术，应用到我们的产品。

记者：目前，家电巨头美的、海信已经在江门投资建厂，对江门的家电行业带来什么影响?

潘皓炫：有更多相关的产业聚集在江门，会产生集群效应。首先，能通过一个产业来聚集相关的配套、物流配送等。这样整个行业的制造成本会有所下降，我认为这是一件好事。其次，产业的聚集带来了更多的人才，无论是熟练的工人还是研发人员。对提高江门市在这个行业的发展速度、发展规模都有很大的好处。再次，对产品的销售也有好处。产业的聚集使得客户在江门有更多的选择。最后，行业越多，江门市的知名度也有所提高。

记者：刚才您提到人才的聚集，海信、美的在投产的初期将需要大量的熟练工人，担心你们集团的熟练工人或者技能人才流失吗?

潘皓炫：我并不担心公司人才被江门其他公司挖走。每个企业都有自己的优势，人才的流动有很多因素，不仅因为薪酬问题，还有企业的基础、发展空间等等。我并不担心因为江门多了几家企业，我们公司人才就会流失。

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另外，从短期来看，集群效应的形成对江门本地的同类产业人才流失会有影响的。但长期来看，影响应该不会很大。因为企业也不断培训、储备人才，不会有很大的流失。会不断有新的熟练工人来补充。

记者：对于新家电企业的进驻，金羚集团有没有对江门的家电行业进行重新评估?以提出相应的发展对策，比如人才方面做好相关的储备?

潘皓炫：本公司有非常完善的人才培养和晋升机制。我们始终坚信，把自己的梧桐树栽培好，必然会有凤凰来栖。