我国光伏企业应转变国际化思维
摘要： 中国光伏企业不应过于关注国际市场：产业的可持续发展必然需要完整清晰的产业链条做依托，而国内企业单纯追求上游多晶硅的产销，对下游光伏电站却鲜有涉足。国内光伏市场的巨大蕴量尚未得到有效开发，光伏巨头应尽快调整长期战略，将发展重心从国际市场转移到国内市场，而国际化战略可“从长计议”。
10月10日美国商务部通过了对中国光伏产品的“双反”调查终裁。可以想象，11月23日美国国际贸易委员会的裁定恐怕也难改这一局面，明年欧盟的反补贴调查也未必乐观。这是否意味着过去99%产品出口欧美的中国光伏产业的国际化之路走入绝境?业内诸多专业人士就此展开了激烈的探讨。
中投顾问新能源行业研究员萧函认为，国际化是诸多行业、诸多企业深度发展的必经之路，但是中国光伏业国际化之路走得过于“偏颇”，近期应当朝滞缓状态看齐。
中国光伏企业不具备大规模国际化的实力：国内光伏企业多处于产业链条上游，以简单的多晶硅产品制造为主，技术方面较发达国家企业有不小差距。虽国内光伏巨头因低廉的组件价格沾沾自喜，殊不知低价格背后“幕后推手”是低廉的劳工成本和土地成本。低价销售必然招致欧美“双反”，低价战略并非正确的国际化战略!
中国光伏企业不应过于关注国际市场：产业的可持续发展必然需要完整清晰的产业链条做依托，而国内企业单纯追求上游多晶硅的产销，对下游光伏电站却鲜有涉足。国内光伏市场的巨大蕴量尚未得到有效开发，光伏巨头应尽快调整长期战略，将发展重心从国际市场转移到国内市场，而国际化战略可“从长计议”。
中国光伏企业良莠不齐：国内光伏企业数量繁多，产能产量、技术掌握程度参差不齐，很难形成核心竞争力来对抗国外的多晶硅企业，而一旦遇到国外政府的收缩政策，国内企业只能“怨天尤人”、自暴自弃。目前正值结构优化调整的关键时期，中小光伏企业难逃破产倒闭的宿命，而规模化才是光伏业的终极发展方向。
中投顾问研究总监张砚霖指出，“己不正何以正人”应当成为光伏企业的座右铭，高管们应当将发展重点尽快转移到国内市场，从调整内部结构、优化产能布局出发，力避一味的追求国际化。国内光伏市场潜力巨大，国家相关部门、地方政府出台的“组合拳”或能为光伏企业提供脱困希望，进而为光伏业长期可持续发展奠定良好基础。
中投顾问《2012-2016年中国太阳能光伏发电产业深度分析及发展规划咨询建议报告》指出，国内光伏产业的发展进入关键时期，能否尽量让优秀的企业存活下来还值得重点研究。相关部门已经着手光伏电站建设工作，试图通过分布式光伏电站和大规模光伏电站相结合，为身处困境中的光伏企业“杀出一条血路”。
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