奥克斯汽车园改产手机黯然回归家电
2005-04-01 08:49:43
来源:每日经济新闻
未来奥克斯集团就是要做稳电力、做大空调,而手机业务要有一定的增长”
昨日,记者从奥克斯经销商处了解到,位于宁波市鄞州区姜山的奥克斯汽车高科技产业园区已经在其退出汽车产业之后悄然转型”。据科技园区内的员工透露,奥克斯原本用于奥克斯汽车的2000亩厂房已经开始转为生产手机。
但奥克斯集团新闻发言人黄江伟否认用来做汽车产业的园区有2000亩,并表示可以带记者去厂区参观。但随后他表示,奥克斯集团目前确实是有3000亩土地用做高科技产业园区,不过是分为几个大的版块,手机产业目前占用了近800亩,而汽车到底占了多少亩他并没有透露。同时,他表示,目前他们的手机生产线调配已经完成,所有投资已经到位。
“未来奥克斯集团就是要做稳电力、做大空调,而手机业务要有一定的增长。”黄对手机业务的评价相对保守。
而根据奥克斯汽车当初提供给经销商的整体介绍显示,该公司当时决定在2008年5月之前滚动投资80亿元进入轿车领域,会形成45万辆的轿车年产设计能力。为配合完成在2005年6月前达到10万辆年产能的一期工程,公司已经在宁波建设了占地2.08平方公里的奥克斯国际产业园并已投入使用,根据一亩地折合667平方米,2.08平方公里约占3000亩土地。在给经销商提供的资料中,奥克斯汽车还配了一幅汽车高科技园的全景图。
时光倒流到2003年,中国汽车行业高烧不止,轿车增长幅度一度达到80%。一些怀揣资金、却不知汽车行业水有多深的厂商纷纷进军汽车业,家电厂家抢滩汽车业更是成为时尚。继格林柯尔、春兰、新飞、小鸭、美的等家电企业涉足汽车业后,2004年2月24日,奥克斯也在北京宣布推出两款汽车产品———多功能SUV“原动力”和双排座轿卡“瑞途”。
“当时,国内家电企业的占有率和品牌已趋于稳定,而家电业的利润又日益趋薄,所以经过多年的‘摸爬滚打’,具备一定品牌、渠道优势的家电企业就会寻找新的经济增长点。”一位家电业内人士这样客观地分析当初奥克斯进入汽车产业的主要原因。
奥克斯汽车销售有限公司副总经理樊成伟当时接受记者采访时则称,从1998年到2001年,SUV的增长速度非常快,平均每年的增长率为65%。他预测,两年内SUV的销售量将会分别达到15万辆和20万辆。从市场含量分析,SUV仍有巨大的增长空间和潜力。
然而,一年多后,奥克斯汽车黯然退市。当然退出亦有退出的原因,奥克斯一位内部人士昨日向记者透露,“主要是因为钢材价格上涨,成本上涨,汽车市场也很低迷;此外,奥克斯汽车在各个方面都无法和汽车大厂进行竞争;奥克斯投资汽车,在资金运转上也存在困难。”他还预计,“浙江其他一些投资汽车的民营企业也将在不久后退出。”奥克斯空调新闻发言人黄江伟昨日接受本报记者采访时则称,“我们看到风险或看到亏损,肯定会进行调整。”
[专家视点]
奥克斯资金链解密:投资战线过长导致隐患多
从四明山下的一个牛棚起家的民办小厂,15年后一跃成为中国的500强企业、国际电能表行业的领军者、中国空调行业三甲,全国民营企业20强,同时将触角伸向通讯、汽车、医疗等众多高科技领域,奥克斯这位“民营企业明星”浑身散发出耀眼的光芒。
但昨日,一位长期关注研究奥克斯成长的企业老总向记者分析了奥克斯的系列投资,及由此带来的潜在“资金链”隐患。
资料显示,2002年11月,奥克斯集团总裁郑坚江曾为奥克斯制定了一项名为“3558工程”的发展计划:奥克斯空调要在3年内达到300万台销量,5年内达到600万台销量;奥克斯手机要在5年内达到3000万部销量,8年内达到7000万部销量。
“郑坚江的发展意图显而易见:奥克斯将依托电能表主业,发展空调第二大支柱产业,寻找手机作为新的利润增长点。但事态的发展并未如他所愿,这一计划不断推迟,直至有点落空。”
该企业老总分析,除了电能表外,奥克斯空调不一定赚钱,手机则因迟迟不能获取“准生证”而未能如愿为奥克斯赚取利润,加上还相继在房地产、医疗等产业强力投资,奥克斯不仅未能实现最初的战略发展规划,而且有可能已经出现资金链隐患。
据他分析,奥克斯电能表年产量为3000万只,一只普通电能表以100元计,集团的年销售收入为20-30亿元,年纯利在3亿元上下。
在空调行业,后来者的奥克斯则一直以行业“救世主”身份自居,在美的、格力、海尔等空调企业占据中国空调市场较大份额的情况下,奥克斯首开行业先河发布《空调成本白皮书》,自揭空调成本构成,为抢得至少“前四”的地位,奥克斯后来更是屡耍低价板斧。
一位空调企业老总透露,奥克斯的空调利润应该不超过4%。
此外,在手机牌照迟迟不能取得的情况下,奥克斯只能通过在广东等地收购一些拥有生产许可证的闲置生产线,迂回进入手机业。“手机业未能为奥克斯带来新的利润增长点。”该位老总称。
但与此同时,奥克斯斥资1.5亿元成立了一家名为宁波奥克斯置业有限公司的全资子公司,此外还投资7亿元建成浙江省最大的民营医院明州医院。
该位老总搜集到的资料显示,截至2003年6月22日,奥克斯今年已陆续宣布在空调、手机、医疗、房地产等多领域新开工的项目总计投入近70亿元,而宁波三星集团的公开资料说,2003年上半年公布的总资产仅有35亿。
一位和奥克斯空调做了多年生意的家电卖场负责人昨天也向记者透露,“从去年开始,我们就在有意紧缩打给奥克斯空调的‘预付款’,因为我们一直觉得奥克斯的投资战线过长。”
据两位奥克斯前员工透露,号称总资产55亿元的奥克斯完全可以用不到3000万的现金摆平一切。
目前奥克斯汽车实际总产量为2000辆,其中已经售出1000辆,假设所有的2000辆都销售出去,按照两年5万公里的保修期,一辆汽车的维修费用大致为5000元人民币,那么2000辆车的支出约为1000万人民币。加上直接现金损失500万和店面转换费1200万,总共需要2700万就可以息事宁人。同时,该人士指出,奥克斯汽车此次退市事件将引发小型汽车产业的信誉危机,同时也会影响到奥克斯集团内的手机、空调的销售。
昨日,记者从奥克斯经销商处了解到,位于宁波市鄞州区姜山的奥克斯汽车高科技产业园区已经在其退出汽车产业之后悄然转型”。据科技园区内的员工透露,奥克斯原本用于奥克斯汽车的2000亩厂房已经开始转为生产手机。
但奥克斯集团新闻发言人黄江伟否认用来做汽车产业的园区有2000亩,并表示可以带记者去厂区参观。但随后他表示,奥克斯集团目前确实是有3000亩土地用做高科技产业园区,不过是分为几个大的版块,手机产业目前占用了近800亩,而汽车到底占了多少亩他并没有透露。同时,他表示,目前他们的手机生产线调配已经完成,所有投资已经到位。
“未来奥克斯集团就是要做稳电力、做大空调,而手机业务要有一定的增长。”黄对手机业务的评价相对保守。
而根据奥克斯汽车当初提供给经销商的整体介绍显示,该公司当时决定在2008年5月之前滚动投资80亿元进入轿车领域,会形成45万辆的轿车年产设计能力。为配合完成在2005年6月前达到10万辆年产能的一期工程,公司已经在宁波建设了占地2.08平方公里的奥克斯国际产业园并已投入使用,根据一亩地折合667平方米,2.08平方公里约占3000亩土地。在给经销商提供的资料中,奥克斯汽车还配了一幅汽车高科技园的全景图。
时光倒流到2003年,中国汽车行业高烧不止,轿车增长幅度一度达到80%。一些怀揣资金、却不知汽车行业水有多深的厂商纷纷进军汽车业,家电厂家抢滩汽车业更是成为时尚。继格林柯尔、春兰、新飞、小鸭、美的等家电企业涉足汽车业后,2004年2月24日,奥克斯也在北京宣布推出两款汽车产品———多功能SUV“原动力”和双排座轿卡“瑞途”。
“当时,国内家电企业的占有率和品牌已趋于稳定,而家电业的利润又日益趋薄,所以经过多年的‘摸爬滚打’,具备一定品牌、渠道优势的家电企业就会寻找新的经济增长点。”一位家电业内人士这样客观地分析当初奥克斯进入汽车产业的主要原因。
奥克斯汽车销售有限公司副总经理樊成伟当时接受记者采访时则称,从1998年到2001年,SUV的增长速度非常快,平均每年的增长率为65%。他预测,两年内SUV的销售量将会分别达到15万辆和20万辆。从市场含量分析,SUV仍有巨大的增长空间和潜力。
然而,一年多后,奥克斯汽车黯然退市。当然退出亦有退出的原因,奥克斯一位内部人士昨日向记者透露,“主要是因为钢材价格上涨,成本上涨,汽车市场也很低迷;此外,奥克斯汽车在各个方面都无法和汽车大厂进行竞争;奥克斯投资汽车,在资金运转上也存在困难。”他还预计,“浙江其他一些投资汽车的民营企业也将在不久后退出。”奥克斯空调新闻发言人黄江伟昨日接受本报记者采访时则称,“我们看到风险或看到亏损,肯定会进行调整。”
[专家视点]
奥克斯资金链解密:投资战线过长导致隐患多
从四明山下的一个牛棚起家的民办小厂,15年后一跃成为中国的500强企业、国际电能表行业的领军者、中国空调行业三甲,全国民营企业20强,同时将触角伸向通讯、汽车、医疗等众多高科技领域,奥克斯这位“民营企业明星”浑身散发出耀眼的光芒。
但昨日,一位长期关注研究奥克斯成长的企业老总向记者分析了奥克斯的系列投资,及由此带来的潜在“资金链”隐患。
资料显示,2002年11月,奥克斯集团总裁郑坚江曾为奥克斯制定了一项名为“3558工程”的发展计划:奥克斯空调要在3年内达到300万台销量,5年内达到600万台销量;奥克斯手机要在5年内达到3000万部销量,8年内达到7000万部销量。
“郑坚江的发展意图显而易见:奥克斯将依托电能表主业,发展空调第二大支柱产业,寻找手机作为新的利润增长点。但事态的发展并未如他所愿,这一计划不断推迟,直至有点落空。”
该企业老总分析,除了电能表外,奥克斯空调不一定赚钱,手机则因迟迟不能获取“准生证”而未能如愿为奥克斯赚取利润,加上还相继在房地产、医疗等产业强力投资,奥克斯不仅未能实现最初的战略发展规划,而且有可能已经出现资金链隐患。
据他分析,奥克斯电能表年产量为3000万只,一只普通电能表以100元计,集团的年销售收入为20-30亿元,年纯利在3亿元上下。
在空调行业,后来者的奥克斯则一直以行业“救世主”身份自居,在美的、格力、海尔等空调企业占据中国空调市场较大份额的情况下,奥克斯首开行业先河发布《空调成本白皮书》,自揭空调成本构成,为抢得至少“前四”的地位,奥克斯后来更是屡耍低价板斧。
一位空调企业老总透露,奥克斯的空调利润应该不超过4%。
此外,在手机牌照迟迟不能取得的情况下,奥克斯只能通过在广东等地收购一些拥有生产许可证的闲置生产线,迂回进入手机业。“手机业未能为奥克斯带来新的利润增长点。”该位老总称。
但与此同时,奥克斯斥资1.5亿元成立了一家名为宁波奥克斯置业有限公司的全资子公司,此外还投资7亿元建成浙江省最大的民营医院明州医院。
该位老总搜集到的资料显示,截至2003年6月22日,奥克斯今年已陆续宣布在空调、手机、医疗、房地产等多领域新开工的项目总计投入近70亿元,而宁波三星集团的公开资料说,2003年上半年公布的总资产仅有35亿。
一位和奥克斯空调做了多年生意的家电卖场负责人昨天也向记者透露,“从去年开始,我们就在有意紧缩打给奥克斯空调的‘预付款’,因为我们一直觉得奥克斯的投资战线过长。”
据两位奥克斯前员工透露,号称总资产55亿元的奥克斯完全可以用不到3000万的现金摆平一切。
目前奥克斯汽车实际总产量为2000辆,其中已经售出1000辆,假设所有的2000辆都销售出去,按照两年5万公里的保修期,一辆汽车的维修费用大致为5000元人民币,那么2000辆车的支出约为1000万人民币。加上直接现金损失500万和店面转换费1200万,总共需要2700万就可以息事宁人。同时,该人士指出,奥克斯汽车此次退市事件将引发小型汽车产业的信誉危机,同时也会影响到奥克斯集团内的手机、空调的销售。
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