知识产权还是知识霸权？
2005-04-29 08:51:16
来源：通信世界网
“加强知识产权意识，这个口号我们已经重复了多年，但是，直到今天，我们依然认为，提醒中国高科技企业是很有必要的。”信息产业部电子知识产权咨询服务中心的张帆主任在话音里透出一丝无奈。
中国：遭遇知识霸权？
可以说，中国高科技企业在知识产权之路上有着先天的不足，在技术相对落后的情况下，大部分中国企业采用了以市场换技术的方式来得到授权，通过购买许可，获得更多创新的能力。但是，这也导致了中国企业在知识产权方面陷于被动地位，往往是在遭遇问题的时候，也就是被告上法庭或权益受到损害的时候，才意识到在知识产权保护上的疏忽。
这样的观念往往给了竞争对手可乘之机，当知识产权越来越深入到我们的生活，一台笔记本电脑可能就包含了上千种标准，一个小小的技术改进就需要申请相应的专利，越来越多的企业把围绕知识产权的诉讼和纷争当成了一种商业游戏或者商业武器，一种适用于攻击性和防御性场合的灵活策略。事实上，知识产权不仅仅涉及到企业个体的利益，而往往上升到行业，乃至国家利益的高度，远到家具业反倾销，近到WAPI标准，中国在对外贸易中的一次次碰壁，让中国政府不得不再次呼吁知识产权的重要性，而中国企业也有了切实的危机感。
事实上，知识产权是一把双刃剑，如果适当利用，可以成为自身的一把保护伞，尤其是在中国加入WTO之后，中国企业更需要这把保护伞来进军国际市场，实现真正的国际化。但是，也要看到，一些国外企业正在利用知识产权来抢先制订商业规则，将知识产权变为知识霸权，在移动通信产业，80％以上的核心技术都掌握在国外企业手中，而在3G前夜，NTT DoCoMo这样的海外运营商已经开始申请3G业务的有关专利，一个更加明显的例子就是，WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA这三种3G技术的核心都牢牢掌握在美国高通公司手中。所以，当通信业遭遇知识产权风暴，中国通信企业还任重而道远，尽管2004年华为和中兴在网络通信和移动通信专利申请方面已经进入了前十位，但其名次仍落后于诺基亚、艾立信这样的海外企业，更令人担忧的是，目前，能够跟进的其他中国通信企业可以说是后无来者。
对策：六大举措应对霸权挑战
面对知识霸权难题，中国企业应如何应对呢？张帆指出了六个重要的方向。
第一，在企业决策层普及知识产权意识，强化知识产权意识。
第二，加大投入引进，培养知识产权人才。
第三，建立知识产权体系，提高对抗风险的能力。
第四，利用自身优势，积极开展合作，赢得竞争力。比如，TCL和汤姆生的合作就是一种积极主动的合作方式。
第五，坚持技术创新，重视专利申请。在这方面，日韩企业的经验是值得借鉴的。它们先从申请外围专利入手，逐步打击对手，向核心技术渗透，赢得知识产权主动权。
第六，建立联盟，形成合力。近期，信息产业部将着手成立一个中国信息产业知识产权联合会，为业界提供一个关注和研讨知识产权问题的平台。
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