据索尼公司介绍，该公司在将环保确立为公司主要策略之后，已经先后制定了从节约资源、节约能源、减少使用化学物质、服务环节四个方面出发的9大类措施，并且配套建立了在考核制度，培训制度，管理制度等方面的各项制度，索尼公司环保的基本步骤是首先从改善产品本身起，继而进行产品技术方面的革新，最终要把环保融入到生活方式和经营方式中去。

　　索尼公司表示其环保的目标是，到2010年将环境效率提高到2000年的两倍。记者了解到在绿色和平组织公布的一份名单中，索尼、三星等4家企业被该组织列为积极支持环保的企业。(完)

　　附:索尼公司声明

　　绿色经营 持续发展

　　——索尼的环境保护理念阐述

　　索尼认为地球的环境保护问题将是21世纪人类最为重要的问题。地球是一切生命赖以生存的基石，索尼始终把可持续性发展作为整个公司最优先考虑的课题。为了让我们的子孙后代能够过上健康、富有、平等、幸福的生活，我们必须慎重地合理地使用有限的资源。

　　索尼通过生产高品质的产品，提供优质的服务，切实减少由于能源和资源的大量消耗所产生的环境负荷。利用较少的资源，使之产生较大的附加价值，摸索一条人类与自然协调统一的崭新道路。对于日益复杂的环境问题，公司全体员工都在不断学习，为创造更美好的环境而努力。

　　企业活动中的环保措施

　　为了减少环境负荷，索尼表明将在以下几点上不断努力:

　　做良好公民:每一个公司职员都要加深对环境问题的认识，加强对全社会的责任感。

　　新计划:开发能把环境负荷降到最低的革新计划。

　　研究开发:继续致力于环保技术的研发。

　　产品设计:对于所有的产品及其相关服务，通过生态循环，减轻环境压力。

　　工作场所的管理:工厂与非工厂，都要继续推行并改善环境管理体系。

　　流通?销售?市场:在包装、运输、销售等活动中，尽可能把对环境的影响减至最轻，同时让客户了解我们在环保方面的用心。

　　废弃产品的再资源化:积极推进废弃物的回收、再利用、再循环，有效利用资源。

　　信息交流:正确、迅速、持续地提供有关环境方面的信息。

　　风险管理:在全世界范围内实行环境、安全卫生的风险管理。

　　三个原动力

　　为了推进我们的理念，索尼将“技术”、“教育”、“事业模范”设定为三个原动力。这三个原动力相互联动，相互促进，以达到减轻环境负荷的目标。

　　环境中期目标 Green Management 2005

　　为实现我们的环保展望，索尼设定了到2005年为止的具体目标，并于2001年3月制定了“Green Management 2005”环境中期行动计划。并于同年7月修改了这一计划，使之更具体、更具实效性。

　　“Green Management 2005”计划是落实到每一个公司职员身上的环保活动，是员工的行为准则。除了最基本的如垃圾、废弃物品要分类这些日常行为以外，在研究开发、产品设计等环节上也可以考虑如何来保护环境。

　　环境管理体制

　　索尼一直把“环境”作为整个集团工作的一个核心。对于环境问题，索尼应该加强有索尼风格的企划力度和在全世界范围内彻底采取环保措施的实施力度，不断推进环境管理体制。

　　集团的环境管理

　　索尼的环境管理基于“PDCA”循环模式。首先由整个集团制定规则，设定中期目标，各个部门以及关联公司再据此实施环境管理;然后集团总部会依据环境监查、环境活动的结果作出评价，以确认执行情况。必要时根据确认结果由管理层修改方针计划。

　　强化环境管理体系

　　索尼在全世界范围内展开了形式各样的业务，为了进一步加强环境管理，将环保进行到底，我们建立了全新的组织结构。

　　在集团的各项业务活动所产生的环境负荷中，有产品引起的，也有由工作场所的活动引起的。因此，总部专门把“产品”和“工作场所”分开，更专业地、更有效地设置部署环保管理工作。

　　“产品”方面，从开始筹措到设计、售后服务，所有环节都要考虑到是否环保。

　　“工作场所”方面，主要是管理防灾、安全卫生、工作环境等各工作场所共同存在的问题。

　　根据地域、领域的不同，再进一步制定实施各自不同的措施。另外，为了让各业务部门、关联公司以及各地区负责人能够聚在一起，探讨环境问题，专门成立了“索尼地球环境委员会”。此外，考虑到要制定中长期的方针计划，索尼专门新成立了“环境研究所”。

　　环保教育

　　在索尼的环保理念中，之所以把“教育”放在了原动力之一的位置上，正是考虑到在公司内部进行彻底的环境教育是保护环境的第一步。2002年以来，环保教育极大地促进了环保活动，从我做起的自发行动也在积极开展中。

　　业务中的环保教育

　　除了ISO4001要求的对全体员工进行基本的环保教育外，我们还进行与业务内容相对应的培训。

　　此外，从2002年开始，根据目标、对象不同开展了深化环保教育，让员工自发参加，最终使每一位员工能够在其工作过程中自觉地减轻环境污染，参与环保经营。

　　除了公司内部环保报《ECOLOGY》 和内部主页以外，内部报纸《索尼时报》、内部录像《SCOPE》及海外各地发行的刊物上，都随时登载环保信息。例如2002年度召开的“产品环保会议”、“无铅焊锡导入推进会议”等内部会议的情况等，都及时地与员工分享。

　　“索尼集团环保月”

　　为了提高员工的环保意识，从2002年开始，把每年6月定为“索尼集团环保月”，在世界各地举行各种活动。如表彰环保方面的优秀员工，安排专家做宣讲会等。

　　此外，为了鼓励公司以外的公民也能努力减轻环保负荷，索尼还在各地举办环保贡献活动和表彰供应商的活动。

　　在环保月中召开的“产品环保会议”上，云集了以产品设计、制造部门为首，后勤、营业等各部门，以及包括来自海外各个地方的参加者。大家围绕构筑化学物质管理体系等等的议题，展开热烈的讨论。

　　独到的环保理论

　　循环型社会

　　我们必须清醒地认识到，当今社会是一个大量生产、大量消费、大量废弃的废弃型社会。与之相反的是减少环境负荷的循环型社会。要想实现可持续发展，必须建立一个循环型社会。

　　什么叫减少环境负荷

　　首先就是要减少资源的使用，减少废气、废品的排出。

　　在索尼，我们常用一个叫“环境效率”的词语，它是把营业额和环境负荷相比较的结果:环境效率=营业额/环境负荷。比如，营业额增加到第一年的两倍，而资源投入、二氧化碳、废品等环境负荷没有增加，那么第二年的环境效率就是第一年的两倍。

　　为实现可持续发展的社会而提高环境效率的纲要

　　为了实现到2010年将环境效率提高到2000年的两倍的目标，我们必须制定一个综合的计划。

　　第一步:改善产品本身

　　这个步骤主要是针对既存产品所造成的环境污染，思考今后的产品将如何改善。

　　启动及待机时的节电设计、小型轻便化(省资源化)、利用再生材料等就是代表性的改善例子。索尼已经成功地使耗电量大的电视机节电化，使待机时浪费的电力降到最低。这一阶段，还要在工厂开展采用高效率设备来节省电力，推广废弃物再利用等活动。

　　第二步:产品技术的革新

　　这一步骤主要是通过导入革新的技术，改变产品工序，减少环境污染。

　　数码科技和新的设备技术正不断地引起业界的重大变革。例如，电视机、播放器、扩音器一直是索尼产品产生环境负荷的大户，新推出了数码扩大器和液晶显示器后，大大地节省了能源。

　　此外，半导体技术也为产品的高性能化和节能化做出了很大的贡献，将来半导体的重要性会逐步提高。但是在半导体的制造阶段中，洗净工序也要使用大量的水和化学物质，增加了环境负荷。不过，这一阶段可以通过技术变革、更换节源洗净装置等方法，应该能够大幅地减轻环境负荷。索尼的一些半导体工厂就已经实现了这方面的改进。

　　第三步:生活方式、经营方式的变革

　　索尼认为，要达到实现可持续发展的社会这一目标，仅仅靠改善产品、变革技术是远远不够的，还必须改变生活方式本身。因此，创造适合环境的行业模式是今后的重要课题。

　　今后物品的租赁有进一步扩大的可能。另外，利用天然能源及水分涵养都是新型的环保方法。

　　在即将到来的网络时代，产品不再是单个的个体，音乐、电影资源都可以通过网络来获取，新型生活方式会取而代之，但在没有实物存在的地方，也有减轻环保负荷的可能性。当然，长时间地上网也可以说是在增加能源消耗，但是，这个问题应该能够通过提高网速来加以解决。

　　通过以上有效连接的“三步走”计划，索尼力争提高环境效率，最终实现可持续发展的社会。

　　具体的环保举措

　　节约资源方面

　　1)开发植物塑料的产品(Vegetable based Plastic)

　　索尼开发了以植物中的淀粉为主要原料的植物塑料，并成功应用于制造框体和包装材料等。

　　用每年种植的植物制成塑料，既可以节约能源，又可以减少二氧化碳的排放量。植物制成的塑料使用后还可以使其回归土壤。

　　植物塑料的优点有以下几方面:减少使用有可能枯竭的石油;种植的植物其光合作用可以吸收二氧化碳;通过一般的再生处理可分解成混合肥料;塑料通过化学循环最终转化成乳酸。

　　2)植物塑料的运用

　　2002年11月销售的随身听产品WM-FX202，外框使用的塑料约九成是植物塑料。与以前的Walkman相比，节约了55%左右的石油资源，减少了20%左右的二氧化碳排放量。

　　另外，植物塑料还运用在了Mini Disc“NEIGE”外装胶卷、收音机、DVD播放器、AIBO机器狗、Walkman框体等方面，并且今后还将开发出更多用途。

　　3)包装材料

　　在包装方面，索尼也尽量考虑节约资源。索尼于1999年开始在其国内工厂全面推行环保包装的计划，减少使用泡沫塑料，引入杂志古纸，减少使用塑料袋，推广无VOC(挥发性有机化合物)植物油型胶印墨水。

　　比如，PS2使用的就不是一般的泡沫塑料，而是使用了纸浆模型。由此，可以每年节约600吨石油。大型电视机的六角包装箱，不仅减少了泡沫塑料，而且减少了包装箱的用纸量。又如CD-ROM的外包装盒，使用杂志古纸盒替代了通常的纸制盒，为节约石油能源做出了贡献。

　　4)再生泡沫塑料

　　较重较大的物品需使用泡沫塑料。

　　我们从果汁工厂的橘子皮中，提取了一种叫柠烯的物质，它可以溶解泡沫塑料。装满柠烯的卡车，一边回收泡沫塑料，一边将其溶解。因为是纯天然成分，所以不会对环境产生污染，并且可以100%再生。

　　节约能源方面

　　1)减少耗电量

　　平面特丽珑技术的贵翔引擎系列中KV-29/25DS65、 KV-25DA65两款电视待机时的耗电量只有0.07W，在节电方面为业内最高水平。为此，日本相关机构专门修改了能源法关于耗电量的标准。

　　红外线感应的电脑显示屏，当操作人员离开时，它会自动关闭。开关自动化大大地减少了用电量。

　　2)产品小型化、轻量化

　　2002年开发的这个MD使用了半导体技术，它的耗电量只有十年前旧款的130分之一。体积也比原来缩小了很多。

　　减少使用化学物质方面

　　化学物质往往给人的健康带来不良影响，对环境造成很大的污染。所以，索尼一直在努力减少有毒化学物质的使用。

　　1)产品方面——无铅焊锡

　　索尼的产品在制造上，连接零件的焊锡是绝对不可缺的。然而，焊锡中所含的铅在废弃后极其影响环境，因此索尼积极推崇使用无铅焊锡。不仅生产材料中不需要焊锡，连预先提供的零部件也要无铅化。

　　这个非常可爱的名叫AIBO的机器狗，就蕴含着索尼在减少化学物质方面的技术运用。它里面的配线板，使用的就是无铅焊锡。

　　索尼从“制造过程中使用无铅焊锡”和“零部件无铅焊锡化”这两方面推进彻底无铅化，最终实现到2005年3月底为止，全部产品无铅化的目标。

　　2)工作场所方面

　　所有的索尼工厂，都在为减少环境负荷而节约使用能源，并且放弃使用那些对臭氧层有破环作用的物质，开发替代品，改善工序，使用新技术。

　　服务环节

　　怎样让顾客在选择商品时，充分了解其中的环保成分，这是一个相当重要的问题。为此，索尼在其环保产品的包装上添印了“eco info标识”，并且专门在标识旁边做了具体的文字说明，使顾客一目了然。

　　作为一个关心21世纪地球环境危机的企业，索尼将通过不懈地技术革新和不断地开拓创造，为保护地球环境，为建立一个可持续发展的社会而做出积极贡献。