三星战略拥抱中国 今年在华冲刺250亿美元
2005-06-16 09:16:27
来源：北京晨报
日前，三星集团各分公司的首席财务官们云集中国，与三星中国总部及18个已入驻中国的法人代表共110名高层领导召开了三星中国地区战略会议。本次会议从整个三星集团的角度出发，制定了2005年三星在华实现250亿美元的销售目标，决定三星在中国地区的事业将以“集约经营”为基础的品牌战略，而且制定了“中国事业5大核心战略”，其重点是提高中国战略的实施力度，加强对迅猛发展的中国市场的应对能力，巩固目前在中国的成功基础；力争把中国从生产基地转变为战略市场，建立高档品牌的经营、销售战略。
据悉，三星中国5大核心战略为：构筑明确的高档品牌形象核心战略；强化应对变化的能力；深化满足客户的经营；确保人才和技术；加强集团内部的协助。
中国三星总部社长朴根熙透露：“2001年李健熙会长在上海社长团战略会议上讲到，三星的未来取决于中国市场。从那以后，三星在中国渐渐成长为一流品牌，并被评为最受尊敬的企业。三星要以这样的成绩为基础，利用中国的优秀人才，让研究开发能力得到大幅提高。”
为了提高企业形象，朴根熙提出，要坚持不懈地做“受中国人民爱戴的企业，贡献于中国社会的企业”，使三星与中国的关系由“握手”级别上升到“拥抱”级别。
目前，中国已经成为三星全球事业的战略重心。截至去年末，三星在中国的营业额已占集团海外营业额的22%。
据悉，三星中国5大核心战略为：构筑明确的高档品牌形象核心战略；强化应对变化的能力；深化满足客户的经营；确保人才和技术；加强集团内部的协助。
中国三星总部社长朴根熙透露：“2001年李健熙会长在上海社长团战略会议上讲到，三星的未来取决于中国市场。从那以后，三星在中国渐渐成长为一流品牌，并被评为最受尊敬的企业。三星要以这样的成绩为基础，利用中国的优秀人才，让研究开发能力得到大幅提高。”
为了提高企业形象，朴根熙提出，要坚持不懈地做“受中国人民爱戴的企业，贡献于中国社会的企业”，使三星与中国的关系由“握手”级别上升到“拥抱”级别。
目前，中国已经成为三星全球事业的战略重心。截至去年末，三星在中国的营业额已占集团海外营业额的22%。
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