3C(Computer计算机、CommunicationElectronics通讯、Consumer消费)，正成为中国电子企业追赶国际巨头的一个最新突破口。一时间，国内外多个产业联盟出炉以抢占标准高地，一场与国际巨头站在同一起跑线的比赛开始了。——编者

    “随着信息技术飞速发展及互联网的广泛应用，3C融合速度日益加快，这种需求给中国企业带来新的竞争机会。”7月2日，在青岛召开的中国国际消费电子博览会(CEF)主题峰会上，TCL集团副总裁、TCL多媒体事业本部总裁史万文这样开场白。海尔集团董事长张瑞敏、英特尔亚太区总裁杨旭、盛大董事长陈天桥、华虹集团总裁方培琦等重量级人物悉数登场，数字家庭的新产品如雨后春笋般涌现，显示国内外消费电子巨头争搭3C快车的竞跑正在加速。
　　彩电巨头：搭建数字家庭
　　在史万文看来，3C化的平板电视是数字家庭的最佳载体，而最具成长潜力的3C融合模式莫过于集数字电视、视频点播等功能于一体的IPTV。目前，香港电讯盈科IPTV用户已超过40万，台湾亚太电信IPTV每天衍生的营业额高达1亿新台币。
　　面对诱人的市场，TCL组建了集团层面的3C技术创新委员会。早在2003年10月就与英特尔在深圳建立了3C联合实验室，而重组汤姆逊后，更获得了参与各洲数字电视标准制定的美国印第安纳实验室与德国菲林根实验室。在本届CEF上，TCL率先推出了内置无线功能的等离子电视、液晶电视和DVD，以及无线影音宝盒、数字媒体适配器等3C融合新品。
　　史万文表示，TCL已将战略重心转移至这一最具活力的赛场，3年内使所有平板电视具有3C化功能，并逐步淘汰非3C化的产品。
　　面对TCL的步步进逼，海尔、海信、厦华等不甘错失位置。海信展出了其研发的中国第一款自主知识产权的数字电视视频处理芯片，应用产品也在五大生产基地同时下线；海尔则重点推出了第三代网络家电产品，突出其多媒体娱乐、医疗监护、安防报警、家电控制等系统功能。
　　网络新贵：插足内容供应
　　与彩电厂商相比，年收入14亿元的网络游戏商盛大看上去还很小，但这并不影响其掌门人陈天桥对3C融合商机的觑觎和对自身角色的转型升级。在CEF峰会上，陈天桥就毫不掩饰其整合家庭娱乐内容服务平台的野心，并表示要像苹果研发iPO一样，创造硬件与内容整合的新模式。
　　在CEF展场，业界期待已久的“盛大盒子”终于露脸。记者看到，该产品只需一个遥控器，就可以通过电缆和宽带在电视上浏览新闻、下载歌曲、下棋娱乐等，更为重要的是还可玩各种网络游戏。
　　“消费电子在中国发展到现在遭遇到的最大瓶颈在于内容和服务的缺失。”陈天桥表示，盛大花费了超过4.5亿美元对内容和服务进行整合。
　　芯片大鳄：策动幕后攻势
　　记者注意到，无论是TCL、海信还是盛大，其背后都闪现全球芯片大鳄英特尔的身影。作为IT产业链上游核心技术公司，英特尔早在20年前就提出3C融合的概念，近年更是不遗余力地推广“数字家庭”计划，但一直找不到着陆点，平板电视的兴起无疑加速了融合进程。
　　面对竞争对手AMD的挖角进攻，英特尔拉拢微软、戴尔、惠普等成立了DLNA(数字家庭工作组)，并将联想、TCL、中兴、华为、海信、方正、同方、夏新等中国企业收归旗下。
　　在CEF展会期间，英特尔中国区总经理赖一龙更是四处赶场。尽管他不肯透露其中国攻略的量化指标，但表示3C融合是芯片制造商未来的机会所在，需要各方共同推动市场。显然，英特尔通过平衡战术押宝高增长的中国市场，其动向无疑成为风向标，PIXEWORKS、飞兆半导体、华虹等亮相CEF即说明掘金之役刚刚开始。
　　消费者对数字家庭这一未来的生活方式产生浓厚兴趣。