3C产品进客厅尚难 祝剑秋称产业发展须结盟
2005-11-01 15:34:35
来源:中国青年报
近期,数家产业巨头推出能使电脑、通讯与家电消费品的多种功能实现互联、共享的新一代家电产品
随着IT企业在技术上的不断提升,越来越多的IT企业开始参与到3C产业的竞争当中。
所谓3C,是指能使电脑(Computer)、通讯(Communication)与家电消费(Consumer goods)的多种功能实现互联、共享的新一代家电产品。它将会给个人、家庭甚至整个社会的生活方式带来革命性的变革,市场前景巨大。
未来前景光明 目前市场迷乱
虽然3C在市场上推广还处于迷局阶段,但是很多厂商正纷纷试水3C产业。
继10月14日海信推出其首款数字家庭产品———海信智佳M媒体娱乐中心(EPC)和10月19日上海盛大的“盛大盒子”亮相北京国际通信展后,国内又一产业巨头———长虹的第一款3C数字家庭产品也即将面世。
在短短一个月的时间内,先后有3家重量级产业巨头宣布推出或即将推出3C产品,令3C、数字家庭等概念成为未来厂商以技术拼市场的竞争热点。
然而,在众人纷纷欢呼3C市场黎明终于到来的同时,曾经热炒的3C失败先例依然令不少人心存疑虑。毕竟,经过几年的发展,3C市场依然充满挑战,如何应对、避免曾经的覆辙将是摆在长虹、盛大、海信们面前的难题。
“谁都别想一家独吞3C蛋糕”
国内目前的3C产业尚处在探索阶段,市场正处于导入期。众多的家电和IT厂商都非常看好这个产业的未来前景,近年来纷纷大力扩展旗下的3C业务。
与此同时,也有些企业在向3C转型时,由于企业发展方向摇摆不定、研发力量单薄,产品难以凭借核心技术达成真正的市场化,从而使得整个3C市场发展缓慢。曾几何时,频频爆出的产业合作失败的新闻一度令3C成为业内企业的“ 百慕大”。
摩托罗拉与唯冠国际曾经结盟,欲合作生产销售“资讯家电”产品,但不久即发现双方“对市场判断有差异,对目前高端显示设备市场也并不乐观”。戴尔、惠普等IT厂商也公开表露自己在家电市场的“野心”。但到目前,这一曾被无数业者描摹得一片光明的领域却依然“雷声大,雨点小”,几乎没有一家企业拿出实质成绩。
可以说,3C融合,目前仍处于业内一种概念的先行探索。如何推出真正能实现市场化、面向普通消费者需求的成熟产品形态,依然是横在众多厂商面前的一道高高的门槛,无法轻易跨越。
面对难题,有业内人士指出,仅靠某一两个企业的努力恐怕很难突破这个困局。有效的整合产业市场资源,真正实现优势技术互补的强强合作才是最佳出路。
对于3C产业的未来发展,长虹朝华总裁祝剑秋表示:“只有打破传统家电业务模式,同业之间实现在技术领域的强强联合,才可以缔造出真正3C融合的应用时代。谁都别想一家独吞3C蛋糕。长虹朝华先后与中兴通讯、北电网络、索尼、AMD等业界领导企业展开合作,加上已经与IBM、Apple等传统IT厂商在产品领域的长期合作,长虹朝华将合纵连横的思路推向极致。”
等待一只谁都会用的遥控器
作为面向大众消费市场的3C产业,一个成功的产品形态才是激发市场的节点。
当年的“维纳斯计划”是微软为中国市场带来的方案,但最终它更像是一场启蒙。这几年里,IT厂商们携着自己在家用PC市场的胜利,推出了各种形态的新“家电化PC”、“家庭数码港PC”……但这些产品的形态在市场的检验中都被证实不能最终打开中国3C化应用的大门。究其原因,没有真正从消费应用角度考虑产品形态是各企业3C征程受阻的重要因素。
有业内观察人士曾经指出,易用性是3C产品走向成功的一个关键因素。
真正的3C,应该是让用户只通过一只遥控器就可以实现所有的功能,且这些简单操作要适合不同年龄的家庭成员使用。
如果这些确实能够实现,并真正被消费者认可接受。这将成为厂商占领未来3C市场的最大优势。
随着IT企业在技术上的不断提升,越来越多的IT企业开始参与到3C产业的竞争当中。
所谓3C,是指能使电脑(Computer)、通讯(Communication)与家电消费(Consumer goods)的多种功能实现互联、共享的新一代家电产品。它将会给个人、家庭甚至整个社会的生活方式带来革命性的变革,市场前景巨大。
未来前景光明 目前市场迷乱
虽然3C在市场上推广还处于迷局阶段,但是很多厂商正纷纷试水3C产业。
继10月14日海信推出其首款数字家庭产品———海信智佳M媒体娱乐中心(EPC)和10月19日上海盛大的“盛大盒子”亮相北京国际通信展后,国内又一产业巨头———长虹的第一款3C数字家庭产品也即将面世。
在短短一个月的时间内,先后有3家重量级产业巨头宣布推出或即将推出3C产品,令3C、数字家庭等概念成为未来厂商以技术拼市场的竞争热点。
然而,在众人纷纷欢呼3C市场黎明终于到来的同时,曾经热炒的3C失败先例依然令不少人心存疑虑。毕竟,经过几年的发展,3C市场依然充满挑战,如何应对、避免曾经的覆辙将是摆在长虹、盛大、海信们面前的难题。
“谁都别想一家独吞3C蛋糕”
国内目前的3C产业尚处在探索阶段,市场正处于导入期。众多的家电和IT厂商都非常看好这个产业的未来前景,近年来纷纷大力扩展旗下的3C业务。
与此同时,也有些企业在向3C转型时,由于企业发展方向摇摆不定、研发力量单薄,产品难以凭借核心技术达成真正的市场化,从而使得整个3C市场发展缓慢。曾几何时,频频爆出的产业合作失败的新闻一度令3C成为业内企业的“ 百慕大”。
摩托罗拉与唯冠国际曾经结盟,欲合作生产销售“资讯家电”产品,但不久即发现双方“对市场判断有差异,对目前高端显示设备市场也并不乐观”。戴尔、惠普等IT厂商也公开表露自己在家电市场的“野心”。但到目前,这一曾被无数业者描摹得一片光明的领域却依然“雷声大,雨点小”,几乎没有一家企业拿出实质成绩。
可以说,3C融合,目前仍处于业内一种概念的先行探索。如何推出真正能实现市场化、面向普通消费者需求的成熟产品形态,依然是横在众多厂商面前的一道高高的门槛,无法轻易跨越。
面对难题,有业内人士指出,仅靠某一两个企业的努力恐怕很难突破这个困局。有效的整合产业市场资源,真正实现优势技术互补的强强合作才是最佳出路。
对于3C产业的未来发展,长虹朝华总裁祝剑秋表示:“只有打破传统家电业务模式,同业之间实现在技术领域的强强联合,才可以缔造出真正3C融合的应用时代。谁都别想一家独吞3C蛋糕。长虹朝华先后与中兴通讯、北电网络、索尼、AMD等业界领导企业展开合作,加上已经与IBM、Apple等传统IT厂商在产品领域的长期合作,长虹朝华将合纵连横的思路推向极致。”
等待一只谁都会用的遥控器
作为面向大众消费市场的3C产业,一个成功的产品形态才是激发市场的节点。
当年的“维纳斯计划”是微软为中国市场带来的方案,但最终它更像是一场启蒙。这几年里,IT厂商们携着自己在家用PC市场的胜利,推出了各种形态的新“家电化PC”、“家庭数码港PC”……但这些产品的形态在市场的检验中都被证实不能最终打开中国3C化应用的大门。究其原因,没有真正从消费应用角度考虑产品形态是各企业3C征程受阻的重要因素。
有业内观察人士曾经指出,易用性是3C产品走向成功的一个关键因素。
真正的3C,应该是让用户只通过一只遥控器就可以实现所有的功能,且这些简单操作要适合不同年龄的家庭成员使用。
如果这些确实能够实现,并真正被消费者认可接受。这将成为厂商占领未来3C市场的最大优势。
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