联想全面国际化 杨元庆不再为他人养孩子
2005-11-19 09:36:24
来源:财经时报
11月15日,联想集团与微软、用友、金山达成战略合作关系并宣布从12月份开始,联想中国区电脑将全面预装Windows操作系统、金山毒霸、金山词霸以及用友的相关软件。
而一周前,联想集团则在北京隆重揭幕启动为期一周的“联想奥运周”活动,并正式发布了联想品牌及奥运战略。11月5日,联想更在上海浦东太平洋数码广场建立了全球首家旗舰店。
打造Lenovo
在近来联想的一连串举动中,放弃IBM标识,主推Lenovo是最为明显的标志。业内分析者认为,这体现了联想对自己品牌的信心,开始做长远的考虑。
这一点在联想11月8日“奥运周”开幕上充分得以体现。
当日,联想集团高级副总裁、首席市场官Deepak Advani明确表示,联想将在全球实施以Lenovo为主品牌的品牌战略,并为Lenovo品牌赋予创新、高品质和可靠的产品、卓越服务三大顶尖品牌特性。
同时Deepak Advani进一步称,在Lenovo主品牌下将有Think和Lenovo两类产品品牌,前者主要定位于高端商用市场,对后者则更强调行业领导地位,在中国以外的新市场中迅速提升Lenovo品牌的知名度和影响力。杨元庆已经决定不再为别人“养孩子”。
奥运题材是联想去年3月份开始向国际化进军的大动作,当时业界对联想的举动褒贬不一。有的说联想业务仅局限在中国,花8000万美元取得奥运TOP成员意义不大,有可能是白花钱。有的则看好联想此举,称其类似三星,可凭借奥运品牌,一举奠定国际身份,走出国门。
当时谁也猜不透联想的真实想法,也不知联想会在去年12月出现收购IBM全球PC业务的惊天之举。
联系收购行动,再看联想奥运举动,恰好相辅相成,后者先动手创出国际品牌,前者后进跟上业务,故此,有业内分析者称联想国际化这两步为:“深谋远虑”。
利润之惑
不过看似一帆风顺的联想,在其国际化道路上也并非只是坦途,利润就是业内对其关注的普遍焦点。
联想二季度财报公布当日,联想股票跌幅7.2%,创下近一年来单日最大跌幅。有分析者称,这正是由于IBM PCD(个人电脑事业部)对整个公司的利润贡献甚微所致。资料显示,在收购IBM PC之后,联想的利润率是1.2%,而收购前则为4.98%。
不过对此,联想全球CEO沃德接受《财经时报》的专访时表示,利润率不是业绩状况的唯一参考指标,毛利润率和现金流都是重要的依据,前者同比增长了2%,后者则同比增长250%。
沃德进一步解释,联想收购的成本摊销和折旧也会在每个季度中体现出来,这都是影响联想利润率的重要因素。
收购行动后,联想开支收入比之前减少了半个百分点,这表示进一步提高了运营效率,降低了开支。
两个增长点
业内分析者称,事实上预测惠普3年内可能出售PC业务的一个重要原因是PC行业在近年以及今后的发展中,利润率会越来越低,而这一问题,联想现在以至今后同样会遇到。
对此问题,沃德表示认同。不过,他认为,联想所采取的办法就是区别竞争对手,同时以三点作为突破:提供创新的产品;实现运营效率的最大化;还有就是达到客户满意的最大化。
在产品创新上,如在笔记本电脑上设置一个气囊,在电脑摔下来的时候,起到硬盘保护的作用;另外在联想台式机上有一个杀毒的功能,一键可以清除病毒。这两种产品创新的角度,实际是把产品服务产生的问题硬件化了。
对于PC行业未来的发展,沃德认为依然存在增长空间:一是新兴市场。世界的新兴市场PC渗透率才达到3%甚至3%以下,有巨大的增长潜力;二是移动计算(笔记本电脑)增长的前景。在很多的成熟市场,联想在这部分做的特别好。
现在的新联想,在新兴市场做得很好,同时联想董事会主席杨元庆更是亲自负责抓新兴市场业务。而在笔记本业务方面,收购的IBM PC做得很好。“在这两个增长点我们已经具有最好的位置了。”沃德表示。
而一周前,联想集团则在北京隆重揭幕启动为期一周的“联想奥运周”活动,并正式发布了联想品牌及奥运战略。11月5日,联想更在上海浦东太平洋数码广场建立了全球首家旗舰店。
打造Lenovo
在近来联想的一连串举动中,放弃IBM标识,主推Lenovo是最为明显的标志。业内分析者认为,这体现了联想对自己品牌的信心,开始做长远的考虑。
这一点在联想11月8日“奥运周”开幕上充分得以体现。
当日,联想集团高级副总裁、首席市场官Deepak Advani明确表示,联想将在全球实施以Lenovo为主品牌的品牌战略,并为Lenovo品牌赋予创新、高品质和可靠的产品、卓越服务三大顶尖品牌特性。
同时Deepak Advani进一步称,在Lenovo主品牌下将有Think和Lenovo两类产品品牌,前者主要定位于高端商用市场,对后者则更强调行业领导地位,在中国以外的新市场中迅速提升Lenovo品牌的知名度和影响力。杨元庆已经决定不再为别人“养孩子”。
奥运题材是联想去年3月份开始向国际化进军的大动作,当时业界对联想的举动褒贬不一。有的说联想业务仅局限在中国,花8000万美元取得奥运TOP成员意义不大,有可能是白花钱。有的则看好联想此举,称其类似三星,可凭借奥运品牌,一举奠定国际身份,走出国门。
当时谁也猜不透联想的真实想法,也不知联想会在去年12月出现收购IBM全球PC业务的惊天之举。
联系收购行动,再看联想奥运举动,恰好相辅相成,后者先动手创出国际品牌,前者后进跟上业务,故此,有业内分析者称联想国际化这两步为:“深谋远虑”。
利润之惑
不过看似一帆风顺的联想,在其国际化道路上也并非只是坦途,利润就是业内对其关注的普遍焦点。
联想二季度财报公布当日,联想股票跌幅7.2%,创下近一年来单日最大跌幅。有分析者称,这正是由于IBM PCD(个人电脑事业部)对整个公司的利润贡献甚微所致。资料显示,在收购IBM PC之后,联想的利润率是1.2%,而收购前则为4.98%。
不过对此,联想全球CEO沃德接受《财经时报》的专访时表示,利润率不是业绩状况的唯一参考指标,毛利润率和现金流都是重要的依据,前者同比增长了2%,后者则同比增长250%。
沃德进一步解释,联想收购的成本摊销和折旧也会在每个季度中体现出来,这都是影响联想利润率的重要因素。
收购行动后,联想开支收入比之前减少了半个百分点,这表示进一步提高了运营效率,降低了开支。
两个增长点
业内分析者称,事实上预测惠普3年内可能出售PC业务的一个重要原因是PC行业在近年以及今后的发展中,利润率会越来越低,而这一问题,联想现在以至今后同样会遇到。
对此问题,沃德表示认同。不过,他认为,联想所采取的办法就是区别竞争对手,同时以三点作为突破:提供创新的产品;实现运营效率的最大化;还有就是达到客户满意的最大化。
在产品创新上,如在笔记本电脑上设置一个气囊,在电脑摔下来的时候,起到硬盘保护的作用;另外在联想台式机上有一个杀毒的功能,一键可以清除病毒。这两种产品创新的角度,实际是把产品服务产生的问题硬件化了。
对于PC行业未来的发展,沃德认为依然存在增长空间:一是新兴市场。世界的新兴市场PC渗透率才达到3%甚至3%以下,有巨大的增长潜力;二是移动计算(笔记本电脑)增长的前景。在很多的成熟市场,联想在这部分做的特别好。
现在的新联想,在新兴市场做得很好,同时联想董事会主席杨元庆更是亲自负责抓新兴市场业务。而在笔记本业务方面,收购的IBM PC做得很好。“在这两个增长点我们已经具有最好的位置了。”沃德表示。
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