作为第（2）项的白色家电业务，三洋表示将把经营资源集中到高档冰箱产品上。井植着重强调说：“假如不能改革冰箱业务，白色家电业务的重组就将无从谈起。将把目标放到冰箱业务上。希望利用全球性联盟，尽可能地对技术进行吸收。”   

　　该公司目前在商用冷热设备领域具有很高的竞争力。因此，今后将只生产与上述商用技术有密切关联的高档家用冰箱产品，即所谓“专业用户级（pro use）”的产品。同时，将停止开发和生产低档产品，而摸索从其他厂商接受OEM供货等经营之道（图4）。为此，准备强化与其他厂商的合作关系。   
   
　　对于家用空调业务，三洋表示，包括在日本市场上销售的产品，将全部移至中国进行生产，并且将实现一元化管理。与此同时，将彻底调整销售管理费和销售网点，以图削减成本。   

　　对于冰箱和家用空调以外的白色家电业务，井植未做评论。发布会结束后，笔者曾向该公司负责对外宣传的主管进行求证。结果，对方表示对于其他白色家电业务的撤留与否，“尚未决定”。在笔者的追问下，对方回答说需要依据该公司新管理层打出的口号——“THINK GAIA”采取行动，也就是说“今后经营的产品需要采用具有环保特性的技术”。  
   
   　　对于冷热类以外的各项白色家电业务，撤留的判断从外部很难明确地看出来。不过，井植表示：“冰箱肯定是商用冷热设备业务所必须的。经营资源将完全集中到这部分上来。”从这番话也可直接理解成，对目前该公司具有优势的商用设备业务有帮助的要继续做下去，除此之外的要全部撤出，这将是一次大手术。  

　　还将探讨成立半导体分公司  

　　作为第（3）项所讲的半导体业务，一方面准备大幅缩小业务规模，另一方面将专注于擅长的领域。具体来说，就是将从DRAM、闪存、TFT液晶面板驱动IC、微控制器、音响产品采用的厚膜IC等不赚钱的业务中撤出。将全力发展三洋电机最擅长的模拟电视机用LSI、车载音响与数字音响用LSI、等离子显示器面板（PDP）用驱动IC、超小型晶体管等业务（图5）。  
  
　　尽管上述措施将会大大缩小销售额和产值，不过，由于选择了高利润率产品，因此预计营业收益将会得到改善。“半导体业务属于需要巨额资金的部门。从我们的业务内容来考虑的话，今后必须研究将其作为高收益的独立业务主体来经营的措施。另外，还准备成立半导体分公司。”井植说。  

　　对于第（4）项所讲的金融业务，主要是针对三洋信用公司的。据悉，将通过业务合作和资本合作来强化公司业务，同时压缩有息负债。