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麦肯锡四份建议书:上广电铁心转型TFT-LCD

2006-01-04 09:04:22 来源:21世纪经济报道

虽然承受着巨大的压力,但是上海广电集团(有限)公司(以下简称上广电)还是铁了心要向TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示屏)产业全面转型。

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   “整个集团,包括旗下的两家上市公司都在全面转型。”2005年12月29日,上广电一位高层告诉记者。
  而在转型完成之后,上广电将主要负责中游产品——液晶面板——的投资以及参与一部分上游企业的投资;旗下的广电电子(600602.SH)将参与上游控股合资企业的投资,以及等离子等其他产品的投资;另一关联公司广电信息(600637.SH)则将具体负责下游产品的制造和营销。
   
麦肯锡的建议
  2005年12月27日,广电电子发布公告:决定对上海广电光电子有限公司增资6.5625亿元。而在2005年3月,广电电子曾发布公告,宣布放弃对上海广电光电子的优先认股权。
  完成这次增资行动之后,广电电子保持了它在上海广电光电子中18.75%的股份。上海广电光电子主要从事TFT-LCD的投资,它持有与日本NEC合资的上海广电NEC液晶显示器有限公司(以下简称上广电NEC)75%的股权。
  而向上海广电光电子增资实际上也只是上广电全面转型的一个步骤。
  2005年12月8日,上广电召开了全面转型专题会议,集团总部同旗下各业务群的负责人听取了麦肯锡所作的“全球消费电子产业的发展趋势、广电集团的现状与全面转型的工作重点、全面转型工作的重要战略举措、广电集团转型的愿景、工作计划与目标”等四个方面的咨询报告。
  实际上,早在2002年,麦肯锡项目组就开始进驻上广电开始为其提供咨询工作。
  据了解,麦肯锡在给上广电的咨询报告中指出,当前,消费电子产品正向平板化、网络化、数字化和集成化方向发展,传统企业正面临着新的结构性挑战。
  麦肯锡的报告也建议,上广电将从传统的家电制造型企业,转变为以TFT-LCD产业为核心的企业。
  而据上广电内部人士透露,在此前,广电电子已经在生产流程等方面按照麦肯锡的方案进行了改造。
  “CRT电视一定会急剧萎缩。”2005年12月30日,德州仪器DLP产品亚洲业务总监白瑞克告诉记者,未来的电视市场一定是液晶和DLP(数码光路处理器)等新技术的天下。
  而作为转型的重要步骤,2005年11月14日,广电电子宣布以4.5亿元的价格将公司所持上海嘉汇达房地产开发经营有限公司30%的股权转让给上海电气集团资产经营有限公司。
  而CRT彩管市场的萎缩也使得上广电不得不加快转型的步伐。上广电的内部资料显示,2005年上半年,上广电实现销售收入仅为34亿元,而其2004年全年的销售收入高达103亿元;而2005年上半年的利润下滑则更为迅速,只有146万元,而其2004年全年的利润则为5392万元。广电信息更是发布公告预警2005年的利润将同比下降50%以上。
  而广电电子旗下的永新彩管业务在2004年还实现净利润1.81亿元,但是2005年上半年则出现了2.59亿元的亏损。而为了保持上市公司的盈利,2005年11月份,广电电子以7.97亿元的价格将所持有的永新彩管45%的股份转让给其大股东上广电。
   
市场回暖
  但是,向TFT-LCD产业全面转型对于上广电来说也面临着巨大的风险,此前,上广电NEC就曾经受了市场的痛苦折磨。
  2004年8月10日,投资1146亿日元的上广电NEC生产出了中国第一张五代线的TFT-LCD显示屏,两个月后,上广电NEC正式开始了试生产。
  “也就在这个时间,TFT-LCD显示屏的价格在大幅度下降。”回忆起当时的情形,上广电NCE总经理周家春还有点心有余悸。
  他告诉记者,上广电NEC主打产品15英寸TFT-LCD显示屏在2004年6月份的价格是235美元,但是到了2005年初已经下滑到105美元,而当时上广电NEC每生产一张此款产品的原材料价格就高达137美元。“如果在这种情况下按原计划放量生产,一年至少要亏损30亿元。”周家春告诉记者,上广电NEC公司的流动资金也不过174亿日元。
  而且,上广电NEC当时生产出来的15英寸TFT-LCD显示屏反应时间只有25毫秒,已经远远落后于市场需求的16毫秒。
  在这种情况下,一方面,上广电NEC开始埋头开发市场需求量大的17英寸、20英寸屏,同时对员工进行更细致的培训;与此同时,上广电NEC抛开了NEC指定的独家原材料采购商,开始在市场上择优选择供应商,将原材料的采购价格降低了40%。
  而就在上广电NEC埋头苦练的时候,市场也开始悄悄回暖了。2005年6月,上广电NEC开始放量生产,仅6月份就生产了23万张15英寸显示屏,10月份的产量增长到72万张,已经占据了全球15英寸TFT-LCD市场40%的份额, 而其成品的良率也上升到了90.3%。
  “现在,我们的生产规模从每月52000大片提升到了60000大片。”周家春透露,这些增加的产量每个月给上广电带来的利润高达600万美元。
  为了扩大规模优势,上广电NEC还将再投资358亿日元,到2006年底,将生产规模从目前每月52000大片扩展到85000大片。 
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