▲在节能、环保、创新的历史任务下，彩电业迎来了平板时代，各厂家开始新一轮的节能、环保技术以及信息化、创新型赛跑。

    2006年，无论从国内外行业发展趋势，还是从政府市场准入的要求来看，节能、环保、创新都已成为中国家电企业无法回避的大问题。在原材料价格不断上涨、下游渠道商实力膨胀、价格战越来越激烈、行业利润日趋微薄的背景下，日前，中国的家电企业在节能化、环保化、创新型转变过程中，正进行新一轮赛跑。

    节能与环保剑悬家电业

    2006年，被我国家电业称为“欧盟双绿指令”的《废弃电子电气设备指令》和《关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令》将全面执行。“双绿指令”将我国家电产品出口的绿色、环保门槛再度抬高。

    同时，我国的“十一五”规划明确提出建设资源节约型、环境友好型社会的目标，“十一五”时期单位GDP能源消耗要比“十五”期末降低20％。这对能源消耗大户的家电业下达了强制命令。

    面对这些指标和指令，国家有关部委颁布《彩色电视广播接收机能效限定值及节能评价值》和《电子信息产品污染控制管理办法》，规定在中国市场上销售的彩电，待机能耗低于9瓦、能效指数低于1．5的的节能要求，所有含铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯和多溴联苯醚等国家限制物质的电子信息产品，进入市场前将被要求要在包装、说明书或标识上详细标注原材料与零部件构成，通过3C认证后方可进入市场。

    家电企业围绕国家倡导的节约、环保和可持续发展的政策，制定相应的规划，并陆续在采购、研发以及制造环节进行改造。截至目前，其环保化、节能化改造都已取得突破性进展，环保型和节能型产品已经成为拉动未来业绩增长的双引擎。

    据介绍，康佳的无铅绿色生产线改造工程，目前已经进入收官之战。海信、创维、长虹等在产品的设计、研发环节也进行相应的改造，剔除对有害物料的使用，在检测环节也制定严格的标准，不符合相关环保要求的产品就不能上市销售。

    业内人士认为，电子产品和生产线的节能与环保改造是对目前我国家电企业综合实力的一次考量。改造后，整个行业的成本会增加8％左右，而分摊到彩电制造企业身上的成本约有2％－3％。但是，在建立资源节约型、环境友好型社会的大趋势下，各家电企业还是开始新一轮的节能与环保技术赛跑。

    质量及服务工作持续推进

    与节能、环保相比，企业对产品质量和服务的把握更应该作为一项长期的战略任务。经过20多年的发展，我国家电业已建立了完善的质量监管体系和先进的服务流程。但是，今年在节能化、环保化转型的浪潮中，各个家电企业又开始了质量和服务赛跑。

    新任海信冰箱总经理任立人告诉记者，“海信冰箱建立质量优势计划”已在其执掌的北京、南京两个百万冰箱生产基地全面启动。他表示：“优良的品质和精细化的产品是海信冰箱持续发展的基础。海信冰箱启动质量优势计划，建立可持续的品质优势，将从高水平的制造质量、高水平的制造工艺和高水平的制造效率三个方面实施突破。”

    康佳集团质量管理专家刘立说，对于产品质量的把关，走过了25年历程的康佳无疑是业内翘楚。2006年，康佳提出实现全面质量管理的新战略。这个战略的重要目标之一，就是要建立一个卓越的绩效管理模式。这个模式不仅包括产品质量这个硬指标，同时把环境保护、社会责任、品牌认可等要素统统纳入质量管理的考核范围内。他认为，要做好质量工作，一方面要通过完善的质量管理体系保证产品没有缺陷，同时还要通过良好的服务来提升消费者的满意度。据他介绍，在今年3·15期间，康佳还推出了“赠送平板电视专用清洁剂”和“3·15义诊”、“三小时快速反应部队”等一系列活动。

    厦华电子公司总经理谢思瑜表示，今年3·15期间，各厂商开始秣马厉兵，以各种活动渲染这个特殊的节日。厦华作为彩电业的排头兵，在全国范围内陆续举办以“精品国人共享，服务情动中华”为主题的“3·15服务故乡行”系列活动，开启“质量+服务”战略，引领国产彩电新一轮突围。

    在节能与环保的利剑之下，质量及服务工作的持续推进，成了2006年家电业赛跑的“看点”。

    信息化带动家电业创新提速

    “十一五”规划把增强自主创新能力提到国家战略的高度，面对“技术含量低，产品附加值低”的行业现状，如何寻找一条通往自主创新的通道，是摆在中国制造业面前的一个大问题。有专家表示，无论是走原创技术、集成整合，还是消化吸收的路线，信息化都将成为实现自主创新的第一级引擎。

    但实际情况是，许多家电企业在信息化方面的表现差强人意，甚至折戟沉沙。

    对于国内信息化现状堪忧的局面，康佳流程信息管理中心总监许伟宜认为，的确，在中国企业当中有不少信息化失败的案例，但这并不代表企业走信息化的道路是错误的。过去的2005年对于家电业来说，可以用“内忧外患”来形容。国内市场剧烈竞争导致利润空间收窄，海外市场反倾销和征收高额关税的呼声此起彼伏，再加上家电连锁渠道对利润和控制权的双重挤压，家电企业的日子整体都不好过。但恰恰是在这样的恶劣环境下，2006年家电业信息化才能发威。

    据了解，目前康佳、海信、创维、TCL、厦华等家电企业借助信息化建设，在彩电、平板电视、手机、汽车电子等多个产品线降低采购成本，资金周转速度明显加快，提升研发管理水平，提高研发效率，有效地改进研发管理水平，缩短研发周期，降低研发成本。

    可见，在自主创新成为各个行业的主旋律以后，信息化必将促使家电业掀起新一轮赛跑热潮。