东磁公司推行精益化管理
昨日,笔者在横店东磁公司采访时了解到,软磁二厂把磁产品排列机引进生产车间,大大提高了工人们的工作效率,成了东磁公司精益化管理模式的一大“亮点”。
据软磁二厂负责人厉立强介绍,磁产品排列机这个设备的引进,解决了人工排列效率低的问题,这个设备的效率是人工的3倍。除了引进磁产品排列机等先进设备之外,软磁二厂还开展了一系列活动。如原先该厂磨加工产品都是横向摆放的,员工在进行检分作业时多了一次翻转,直接影响到检分作业效率。为了减少检分作业动作,该厂把原先横放的磨加工产品改为侧放,这个方法把检分效率整整提高了30%。此外,该厂还优化了车床布局,规范了产品和设备摆放,各个工序之间进行了合理的统筹安排,节约了空间,也提高了生产效率。
该厂还推行“两人三机”操作模式,原来每人一台机器,现在是两个人同时操作三台机器。“一人多能、一人多岗”的多能工计划,一方面降低了生产成本,同时“两人三机”之后,员工工资提高了,员工积极性也高了,产量也更大了。
据了解,东磁公司于今年8月启动精益化管理工作,并在软磁二厂进行试点。通过引进先进设备、优化作业程序等一系列技改创新,不仅降低了劳动强度,产品质量也大大提高。9月份,该厂制成品库存率由原先的35.3%下降到31.8%,检分包装工作效率提高了近70%。
今后,东磁公司还将进一步优化精益管理模式,并进行广泛推广,全面提升整个生产系统效率,并使精益化管理成为一种企业文化,使企业在发展中获取更大的助推力。
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