台湾亟欲跳脱OEM的角色，所以逐渐朝向ODM发展，尔后有BenQ等自有品牌出现，台湾的转变，相信许多人都看得清楚！近观韩国，他们的电子产业是「一串葡萄」，而台湾可能也是一串葡萄，但却是一串不完整的葡萄。近年来，台湾的下游努力在创造自有品牌，而上游产业也同时在进行转变，创造组件的「差异化」，提升组件的附加价值，正是上游产业发展的新方向。　被动组件以往是差异化不大的组件，特别是与主动组件、IC等组件相比，客制化的程度并不高，产品间的差异性不大。被动组件分成电阻、电容、电感3大类，其中电阻与部分电容，只要设备到位，就可以开始生产，没有良率上的问题。所以被动组件产业，几乎快要接近一个「完全竞争市场」。　台商为了创造利润，除继续降低成之外，就是在「通路」上着手，对内一定要掌握「全世界最低的成本」，对外则要「行销扩及全世界」，这样才能保持全球前几大的产业地位。　近年来，台湾的被动组件厂商，在制造与通路方面，都已经完成初步布局，有些以购并方式，有些则与欧美同业联盟，来取得欧美地区的通路，接下来，台湾被动组件产业的下一个挑战，就是向上游耕耘，掌握粉末材料的自制技术，这样才能真正大幅度地降低成本，提升整个台系被动组件产业的完整实力。　被动组件厂商寻求新的获利来源　纷纷转进保护组件　另外，还有一条新的路子，现在越来越多厂商要作的就是「保护组件」。保护组件以往被归类在被动组件的一部份，但产品本身其实是相当不同的；保护组件的功能，是用来保护电子产品内的零组件，不被电气特性所伤害，以免破坏到关键零组件的运作，举例来说，「保险丝」就是一种保护组件，当电压过大时，保险丝会断电，以避免电器发生危险，这是最简单的一种保护组件。除保险丝外，保护组件的范围还相当广，在家电产品和电子产品里面，都需要用到各式各样感测电流、电压、感测温度的保护组件，所以，保护组件称得上是一种基础组件。　为什么被动组件厂商，在过去10年来这么积极地想跨入保护组件？除了领域相近，还有部分制程也是相通的，这些方便门以外，保护组件的利润，也比被动组件高出许多。　从上市柜公司的财报就可以看得出来，作被动组件的厂商，有很多产品的标准化程度高，毛利率通常维持在2成以上就很不错了，其中，即使是客制化程度比较高的被动组件，毛利率也不容易超过3成；但是，反观保护组件，厂商的利润往往优于被动组件厂，这就是吸引后进者追逐的重要原因。　台湾被动组件在全球的发展，已经达到一定的规模，再向上成长的空间有限，所以，企图转向性质类似的保护组件来发展，而从被动组件的标准化，到保护组件的高度客制化，正是撷取利润的新方向。　保护组件用途广泛　但台湾市占率尚未到1成　为什么产业上有那么多厂商，想要跨足保护组件？还有另一个原因，就是保护组件这几年来市场越来越大，这个市场的规模不容易预估，因为它是比较封闭，而且高度客制化的的产业。不过从下游电子产品的趋势，就可以看到保护组件的应用正在成长中。　电子产品逐渐从线性，走向数字化（digital），未来电子产品、家电产品都会迈入数字时代，新世代的电子产品要求更好的品质、更多样化的功能，就必须把更多零组件设计在电子产品里面，所以零组件与零组件之间，更容易产生排斥，或者电气特性干扰的现象，这时候就需要保护组件来防止零组件受损。　还有，现在的电子、电器产品，也比从前「聪明」很多，保护组件就能够帮助它们「智能化」！例如现在欧美有一种新推出的烤肉叉，可以自动侦测温度，当肉考熟之后，烤肉叉会自动断电。帮你把肉烤好，不需要人在旁边用眼睛看，还要时时注意炉火，为使用者省带来很多方便，这个感测温度的零件，是热敏电阻，也是一种可以感测温度的保护组件。　另外，用在汽车上的保护组件，种类相当多，有的能够自动感测车内温度，然后空调系统就能依照温度，自动调整室温，不需要人工手动调整；另外，欧美有些汽车的后照镜，现在有自动除雾的功能，当室外温度降到0度以下，后照镜的镜面开始结霜，影响到视线的时候，镜面就会自动加温，把霜融化掉，这个功能也用到感测温度的保护组件。　也有专门发展用于电子产品上的保护组件，用来侦测电流，当电压过大时就断电，来保护产品，这些概念都跟保险丝类似。　不过，台湾厂商目前在全球的市场占有率相当小，不超过1成，与被动组件在全球上的市占率高达3成～4成比起来，台湾的保护组件占有率并不高。现在全球的保护组件市场主要由几家大厂所占有，包括日本的Murata、Kyocera，以及德国的西门子（Siemens），这些历史悠久的大厂，掌握完整的上下游量产技术。　保护组件看似简单　但着重面面俱到　想得容易　做起来难！　过去10年来，台湾有相当多厂商想做保护组件，但是最后大多宣告失败、退出市场，而过去这1、2年之间，也听到好几家被动组件厂商又想跨进来做，有记者朋友问我，保护组件的产业特性与被动组件，究竟有什么差异？为什么会让那么多人无功而返？　我想，保护组件是一个面面俱到的产业，在「设计」、「制程」跟「材料」方面都有相当高的进入障碍，欧洲或日本厂商能够在市场上寡占，是因为他们有长期累积下来的经验，能够自行调配材料配方（材料能力），也能够自行设计机器、调整制程（制程能力）；另外，在应用端也有足够的研发人才，在电子产品（手机、PC、家电等）还在设计阶段时，就能与客户一同研发、设计导入（设计能力），而保护组件需要的，就是这3种能力。要这3种能力都面面俱到，缺一都不可，所以经营本身有它的难度。　台湾在电子材料等方面的基础比较弱，所以台湾厂商要跨进去，不论在设计、制程或材料方面，都不可能一步登天，除非能够从海外直接用挖角或其它的方式，否则若采取自行研发，失败的机率比较高。　而被动组件产业的特质，就是用标准化制程生产，达到规模经济之后，以低成本取得市场，所以能够逐渐瓜分掉日本的市场，成为世界主要供应国之一，但是，以这个作法来经营保护组件，第一个要看的是，被动组件厂商，是否真的能舍弃标准化的概念，以客制化的方式来经营保护组件，否则，通常很容易失败。这一道关卡要先过了，台湾的保护组件才能进一步谈拓展市占率、迈向国际化，或者，追随着被动组件脚步，成为全球前几大制造国等目标。（兴勤董事长隋台中口述、叶子妤整理）　隋台中，国立海洋大学毕，自1979年8月加入兴勤电子的经营团队，现为兴勤电子总经理、董事长，是该公司从线材加工跨入保护组件的主导者。