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新开的电子厂没业务,该如何去发展

2004-11-04 08:35:03 来源:阿里巴巴论坛
文章:新成立的电子工厂业务没起色,该如何去发展? 我们去年成立了一家电子公司,主营镇流器。投资的钱倒是不少,但是到现在公司的业务一点起色也没有。   开始从深圳的一家电子公司请来了一位自称技术很高的工程师,改做电控箱,可是产品做出来了质量不行,没有去改进。再改做卷帘门遥控,还是质量不行没有销路,也没有去改进。继续改做遥控开门机,现在还没投放市场,我就预感不行。   就这样一年多就这样过去了,老板是农民企业家,对电子感觉很神秘,一点都不懂。   我是一个学计算机的,对电子也不是很懂,现在通过一年多的学习虽然稍懂皮毛,但是对公司的发展也拿不出好的建议,现在请各位高手赐教! -------------------------------------------------------------------------- 网友:雅美森 回复:你无我有,你有我专 从开业到现在1年多的时间内,你就换了4-5个产品,照这样下去,就是再换100个产品,也不见得会有起色。究其原因在于专业、特色、和优势,你一个都不沾边。70-80年代有句话叫做“你无我有,你有我专”,不知您能否理解? 要么你有高科技的新产品,别人都没有;要么别人有的你比他们都专业,你就有的做。否则...其实在现在市场经济中,做什么已显得并不那么重要了,主要由市场来抉择。但重要的一点是一定要“专”,专业、专一,做产品不但要了解产品本身,还要横向的了解同类企业或竞争对手的一切能得到的信息,正视自己的不足,取长补短,才能发展进步。更要有一个对市场前景、发展方向纵向的评估和预测,狠挖市场潜力,先做专,后做强,再做大。 好的管理,好的产品不是没有,主要是看你现在是不是有能力,有优势做这个产品,所以,没有最好,合适或者说适合就是最好,发掘自身的优势,选择适合贵企业现状(资金、技术、现有的设备、经验、销售渠道等等各方面)的产品,将其做的比别人都要专业,从企业管理、产品质量、市场营销策略、售后服务等方面开始,“明天”说不定贵企业就是另一个“富士康”…… 网友:两句 回复:产品,宣传,销售 作为一个实业公司。首先必须有合格的产品。而根据你所说的,你连这最基本的都还没有做到。谈和发展。 第二:公司的发展无非是要先把产品销售出去。所以必须要制定一个切合实际的宣传策列。并不需要想那些大企业一样在电视等宣传媒体上大做特做,传播方式很多,不一定要限制与这些。直销本身就是一种具备宣传和销售。 第三:销售。销售方式也很多,这个你们也都知道。但你不知道怎样的销售方式才适合你们。我在这给你个建议。做直销。把你们的产品通过人力销售。推广到各个商铺或经销商。这样做的好处就是可以减少很多广告宣传。因为直销本身就是一个传播方式。任何通过媒体所做的广告都不如用嘴巴直接告诉消费者。 最后我奉劝你。不要做得太多不实际的产品。节能灯的出现,镇流器已经开始淘汰了。我只能跟你说这么多,我对贵公司还不了解。如果可以的话,你可以把你们公司的资料发给我。我相信我对发展还是有信心的。
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