日立--未来先驱
日立的基本理念
通过独立开发优秀的技术产品为社会做贡献。
日立制作所自1960年代以来，向中国提供了大量的技术、设备和产品等，另一方面又积极开展投资活动，作为日本企业率先于1981年在福建省建立了首家合资企业，而后又在中国各地建立了19家合资以及独资公司。为了将来在更加广泛的领域内积极地开展事业，于1994年得到中国政府的批准建立了投资性企业一日立（中国）有限公司。该公司以投资、向合资公司提供各种援助、研究开发、人才培训等为主要经营范围。
同时，希望通过积极参与中国的社会、文化活动为促进中日友好作出贡献。
在华的商业发展
为配合顾客在华的商业发展，我们将继续深入中国境内推广市场及销售活动，增强物流管理和调驻专业人员于主要策略城市以配合发展，如上海、广州、北京及深圳等．中国之高速经济增长，将使人民生活水平以及商业投资机会大大提升，最终会为日立带来史无前例的商机和挑战。
国际采购部
随着中国加入WTO步伐的加快，政府对外资企业的政策也不断的放宽。1999年9月，对外经济贸易部颁发了许可投资性企业拥有出口权的文件。经过了半年的可行性调查，我公司决定于2000年10月正式成立国际采购部，扩大与中国的经济合作，将中国的优秀企业和优质产品介绍到日本以及世界各地。
国际采购部在中国的活动方针是：充实和完善对中国项目的当地采购支持职能；扩大向中国国内知名企业的采购业务（含硬件、软件）；为加强中国国内合资企业的采购力提供支持；制订与开拓新事业相关的采购计划方案。而我们最重视的，是同中国客户建立紧密稳固的合作关系。
国际采购部成立不到半年的时间，开展了大量的工作。在软件方面，首先在北京和上海开展了计算机软件开发公司的调查，推动了日立在中国委托软件开发的业务进程。在硬件方面， 国际采购部最大的特点是可以充分发挥日立（中国）有限公司的整体优势，与电力、电机、家电、信息等事业部通力合作，在不同的领域展开全面工作。目前我部正在与电力事业部共同开展与中国著名重型机械厂的合作，且已经成功的达成了大型的设备采购意向。
但是，在我们工作中，也遇到了一些困难。一是由于政策的具体执行还有一些不完善之处，另外目前我们还没有进口权，所以我们在做实际的出口业务时，受到了一定的约束。但是，放眼中国加入WTO以后的三年，包括进口权在内将全面开放的方针已经明确，我们充满信心，从现在就开始与各事业部共同开展设备的采购。
我们希望在不久的将来，随着政策的进一步放开，能将采购事业不断扩展，与中国优秀的生产企业开展长期广泛的合作，让中国物美价廉的产品找到更广阔的市场。
日立（中国）有限公司研究开发中心简介
经国家外经贸部批准，日立（中国）有限公司研究开发中心于2000年秋正式成立。研究开发中心以成为日立在华新事业孵化器为目标，重点在以下三个方面开展业务：
1．关注新兴领域，通过市场调查及新事业规划，研究与把握新的市场机会， 并与中国有关部门密切沟通，建立强有力的合作关系。
2．在处于成长期的产品及技术领域，通过加强与中国各部门的合作，不断将日立的核心技术介绍到中国，并根据中国市场需要进行改良开发。
3．在处于成熟期的产品及技术领域，进一步提高产品开发能力，强化适应中国市场需求的研究开发。
研究开发中心设立初期，将主要致力于移动通信、空调系统、互联网应用三个领域的市场研究和开发设计，今后，随着以上研究的进展，还将关注其它高技术领域，不断推进各个领域与中国的合作。







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