联盟心声：为PDP正名

    9月20日，在中国电子视像行业协会主办的“2006年中国数字电视产业链建设报告会”(DICC2006)上，长虹、松下、日立、LG、三星SDI、厦华电子、三利亚、彩虹集团等8家企业宣布成立中国电子视像行业协会等离子专业委员会。长虹为该委员会第一届主任单位，其它7家都是副主任单位。一年前，日立、LG、松下、先锋和三星五大PDP生产商在北美成立了“等离子显示联盟”，如今这一幕又在中国重演。八大PDP生产商为什么会在这次会议上“揭竿而起”共同为PDP正名，“如果我们再不出来讲话，等离子电视可能就会淹没在液晶的浪潮中了。”其中一家参与联盟的厂商一语中的。
    长虹(中国)营销公司副总经理吴定刚表示，在全球40英寸大屏幕电视市场上，PDP的占有率超过80%，而在中国不到50%，PDP在中国市场出现了与全球发展不同步的现象。预计2006年中国LCD电视市场的规模约为380万台，2007年约为700万台；而PDP仅由今年的65万增长至70万台。
    他分析说，造成这种现象有几个原因，一是相比PDP，LCD产业上游产业资源相对开放，大量企业关注LCD，LCD整机的价格迅速下降，给PDP产业造成了很大的压力；二是由于LCD出货量大，渠道上对LCD的关注远远高于PDP；三是在舆论方面，有一些错误的引导，认为LCD要比PDP强。
    吴定刚强调：“成立等离子专业委员会，我们的目的是还PDP的本来面目，让社会各界正确认识PDP，最终实现PDP在多元显示技术并存的情况下协同发展。我们不是要跟某一个产业发生战争，因为长虹既做LCD，也做PDP。”他表示，从成本和性能上来看，PDP技术更适合做大屏幕电视，特别是播放运动图像。他认为，电视向大屏幕和数字化发展、LCD利润日薄、PDP生产工艺提升和2008年奥运会等因素将推动PDP电视的发展。
    上海松下显示器有限公司副总经理田孝齐也预测说，2006年全球电视机出货量约为1.62亿台，其中CRT为1.16亿台，LCD为3，200万台，PDP约为1，000万台；预计到2010年，全球电视机出货量为1.87亿台，其中CRT为7，500万台，LCD为8，600万台，PDP将达2，500万台。如果按全球市场的比例估算，2010年中国PDP市场的出货量约为300-350万台。不过，有市场研究机构认为，如果按照目前中国PDP市场的发展速度，2010年中国PDP市场的出货量约为150万台，与田孝齐的预测相差较大。
    他表示，对于PDP产业来说，非常好的消息是，一方面，2006年7月，全球PDP电视的单月出货量达100万台；二是PDP面板制造商稳定地增长投资，提高产能。他透露说，目前松下PDP月产能约为30万台，2009年将达96万台，占全球产能的30%。
    长虹和彩虹的PDP面板合资企业四川世纪双虹显示器件有限公司董事、副总经理贾云涛则暗示说：“国家信息产业十一五发展规划纲要这样写的，重点支持新型元器件的研发和产业化，鼓励企业间资源整合，提高行业集中度，建立整机和元器件企业之间的合作开发机制，大力发展LCD和PDP显示器件，掌握部分核心技术，形成规模化生产能力。建设跻身世界前列的我国PDP产业，形成年产PDP屏百万张以上的生产能力。”

联盟目标 ：直指平板市场份额

    一直以来，液晶电视的舆论宣传远远超过等离子电视，甚至出现液晶电视厂家在宣传中为了自身利益，无视等离子的优点、夸大等离子的不足，误导了消费者。面对液晶强大的市场推广和舆论攻势，沉寂多时的等离子企业终于爆发了。
    这也是等离子电视企业首次组织业界联盟，联盟的目标非常明确，就是要通过联盟的形式加强等离子产业链上下游衔接，促进各企业协同合作，共同谋取扩大等离子的平板市场份额。

PDP困惑 ：家电企业多数押注液晶

    赛诺上周发布的一份分析报告指出，作为全球平板市场的特例，等离子电视在中国的发展速度相对较慢。2006年中国等离子电视市场1-8月份零售量为38.8万台，同比增长26.2%。但与此相对的是液晶电视的增长却超过100%，其市场占有率更是超过70%，今年的销量将突破400万台。而且液晶在平板电视的占有率还有继续升高的趋势。
    长虹(中国)营销公司副总经理吴定刚认为等离子之所以在国内市场上的声势处于弱势，首先是因为液晶产业的上游相对比较开放，包括日韩、中国台湾以及内地企业，下游厂家可选择性大，而等离子的上游资源主要集中在韩国和日本，仅5家企业，下游厂家容易受制于人；二是渠道对液晶的关注度也高于等离子。
    因此，国内家电企业绝大部分都押注在液晶领域，使得液晶电视在市场推广与媒体报道上也有着压倒性的优势，加之一些错误的导向，等离子电视的优势没有被消费者充分了解。
    “症结还是在推广，其实很多消费者对于等离子电视的性能缺乏认知，他们大多是通过媒体和促销员的介绍来进行购买。而由于等离子产业厂家本就较少，同时又处于分散的状态，使得等离子的声势较液晶相距甚远。”某家电卖场的负责人对记者无奈地表示。

抗衡液晶 ：PDP尺寸更大、价格更低

    40-49寸等级的PDP TV发展，受到液晶电视（LCD TV）的威胁日增，使PDP TV业者逐渐退守到50寸以上市场，且目前陆续可看到PDP TV业者推出50、58、60、63寸等尺寸的产品，PDP业者并指出，未来除将以原有42寸PDP TV对抗40-42寸液晶电视机种外，在50寸PDP TV机种发展上，则选择以价格辅以更大尺寸的竞争力，来对抗液晶电视，除50寸PDP TV将锁定抗衡46-47寸外，58、60与63寸PDP TV，则将与52、55寸等级的液晶电视捉对厮杀。
    据三星SDI统计，40寸以上薄型电视市场，近年将仍由PDP TV把持，除2006年预估总需求量达1，000万台，较液晶电视480万台为高外，2007年40寸以上的PDP TV需求也将成长达到1，430万台的规模，较液晶电视的1，060万台为高。
    此外，50寸以上PDP TV市场成长也相当快速，以模块计算，市场的总需求量，可从2005年不到100万台的规模，成长到2006年260万台的规模，2007年50寸以上的PDP TV销售量，并可再成长到480万台的规模，是薄型电视市场的主流技术产品。
    而以尺寸别比较，在液晶电视40-42、46-7寸可望成为接续32、37寸产品，成为市场主流尺寸后，PDP TV业者也已有因应策略出现，除以现有的42寸产品持续对抗40～42寸液晶电视外，PDP TV业者也以50寸机种对抗46-47寸液晶电视机种，且包括三星电子（Samsung Electronics）、松下（Matsushita）品牌Panasonic、乐金电子（LG Electronics）等，都已有50寸的产品推出；另外，PDP TV业者也持续往更大尺寸的产品线发展布局，除松下已推出58寸产品，乐金电子也有60寸产品外，三星电子也计划在2007年第二季推出58寸PDP TV，除藉此与60寸PDP TV产品线竞争外，也作为对抗50寸以上液晶电视发展的新利器。
    业界人士认为，相较于液晶电视，PDP TV由于模块与面板的设厂投资费用低于液晶电视，使成本有相当大的优势可与液晶电视竞争，是促使PDP TV在大尺寸电视可望持续成为主流产品的主因，不过业者也坦承，40-49寸等级的PDP TV面临液晶电视价格威胁的压力，已日益增加，且投入PDP TV生产的业者家数，看来也不如液晶电视来得多，因此预估2007年起，40-49寸等级的PDP TV，就会面临更大的竞争与生存压力。

行业评判 ：等离子液晶技术各有千秋

    “从产品性能看，等离子与液晶在技术上是各有千秋。”中国电子技术标准化研究所副总工程师赵新华在接受记者采访时表示，在图像清晰度上，液晶电视优于等离子电视；在色彩饱和度上，等离子颜色逼真一些；在动态图像上，等离子看不出拖尾现象，液晶则有拖尾现象。“两者性价比差不多，不分上下”。
    至于等离子和液晶电视的未来市场发展，赵新华分析道：因为高清等离子的性价比要略高于液晶，等离子在大屏幕42英寸以上有更大的发展空间，液晶在小屏幕42英寸以下具有潜力，所以消费者会依照房间面积决定最终购买。
    吴定刚也认为，市场上出现一系列不利于等离子市场发展的舆论，是液晶阵营为了自身利益，无视等离子的优点、夸大等离子的不足，误导了消费者。
    松下等离子显示器公司副总田孝齐则引用技术参数回击液晶电视，他表示，尽管目前液晶和等离子都对外称有60000小时的显示寿命(显示能力衰减50%)，但各液晶企业对外尽力回避的是：在16000小时后等离子屏幕显示能力将衰减10%，而液晶则因需要采用背光源其衰减将高达40%。
    深圳天马公司总工兼研发中心主任李曙新认为，LCD优势是综合方面的，包括量产技术成熟，产品种类可覆盖从小到大几乎所有尺寸，性能稳定，能耗小，显示性能优越，性价比高，但投资大、制造复杂。PDP的优势主要包括温度性能好、能经受严格机械振动冲击、抗电磁干扰能力强，但只适合大尺寸的显示。

市场前景：面板扩产带来新机会

    自今年以来，三星SDI、LG等等离子面板厂商纷纷宣布将扩充等离子面板产能。而一旦实现量产，无疑将大大改变面板稀缺的现状。而在8月份，长虹和彩虹合资的等离子面板工厂的开工，也势必会改善国内等离子面板的供求关系。
    赛诺市场研究公司常务副总经理叶平分析，等离子彩电仍有很大的市场机会，液晶电视、等离子电视和传统显像管电视在未来较长的时间内将会协同发展。
    田孝齐也强调，等离子具有成本和大屏幕优势，而目前液晶整机面临巨大竞争压力，价格跳水厉害，压缩利润空间，“在利润越来越无法保证的情况下，重新转向等离子寻求新的利润增长点是理性行为”。