格兰仕陆骥烈:创新思维和家电下乡政策退场后相应对策
摘要: 格兰仕集团助理总裁兼新闻发言人陆骥烈向广大网友阐述了格兰仕的创新思维和家电下乡政策退场后格兰仕的相应对策。
格兰仕集团助理总裁兼新闻发言人陆骥烈向广大网友阐述了格兰仕的创新思维和家电下乡政策退场后格兰仕的相应对策。
不是为了创新而创新,一切为了消费者
2011年,格兰仕推出了全球首台圆形微波炉UOVO,彻底改变了微波炉行业的传统观念和格局。对此陆总介绍说,圆形微波炉在世界微波炉的历史上是一个里程碑,业内一直想微波炉能不能做成圆形的,格兰仕突破了这个技术门槛。在青岛CES上展示的是格兰仕第一代圆形微波炉,很快就会推出第二代圆形微波炉。无论在工业设计和传统技术上有重大突破的产品,每一年都会看到我们重大的产品的发布会,包括从冰箱、洗衣机、空调,包括我们的小家电,都会看到格兰仕能够把这3-5年时间所积累的技术在产品上完美的表现出来。我们原来设计电饭煲,要求把饭煮熟。第二阶段希望让它的口感感觉比较可口,进入第三阶段就要注重米饭的营养。我们能够把一粒米的营养,变成一个种子的营养。这种研发思路,从基础到高端,最终产品的价值是改变或者提升消费者的生活质量。因为企业任何的创新,任何的专利,最终的终极目标是为谁而生的?我觉得是为消费者。
家电下乡的退场没有消极作用
家电下乡的政策源于金融危机时期,国家通过产业政策的拉动,一方面激活了整个渠道和农村市场,另一方面给到企业一个转型的空间和时间,更多从未来发展的意义上来说,农村的消费者第一次在激发活性的市场背景下,认识到了什么是品牌所提供的质量,什么是品牌所提供的服务,我觉得是消费者品牌普及的重大一次这样的行动。
因此在家电下乡政策逐渐退出的过程当中,我们仍然可以看到它的后续效应在不断地发酵中,更重要的是企业的发展,既依靠政策,又不是简单的依赖于政策,随着这几年包括格兰仕在内一些大品牌,深入渠道和农村市场,特别是通过我们今年全白电的这种亮相,我相信给未来农村的消费者已经是非常完整的一个品牌的概念,建立了我们跟消费者更为亲密的沟通和接触这样一种平台。所以我个人并不认为,家电下乡政策的退出会产生太大的消极的作用,更重要的是我们要看到国家产业政策的背后,最关键的是城镇化不断地提速,中国将有亿多的农民在很短的时间里面走入城市,我们期待着这样一个新兴的消费人群不断地扩张,为我们企业在中国市场的发展提供非常广阔的市场边际。
未来三到五年 行业将进入寡头垄断时代
像格兰仕这样具有全白电制造研发和销售能力的,目前在中国不过三家,对整个中国行业来说,不是太多,我个人是觉得太少了。因为在未来世界整个竞争格局当中,如果你不具备综合的白电的制造和研发能力的话,你只是做单一的品种,它的份额注定是被瓜分的,不具备未来三到五年的竞争优势。而我们格兰仕认为未来三到五年,在整个行业的态势上来讲,已经进入了品牌寡头竞争的时代,也就是说未来三年整个中国家电市场的格局一定是基本形成,一旦形成之后,任何新兴的品牌和外来的品牌重新要在中国市场崛起的机会,我不能说没有,但相信是少之又少。
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