刘步尘:格力有意打造社会化销售平台
摘要: 2004年,格力与大连锁卖场决裂,之后用了不到两年的时间,即建构出覆盖全国且完全独立于大连锁之外的专卖店销售渠道,如今格力全国专卖店有近20000家,并且从去年起,格力全国销售公司统一更名为盛世欣兴,统一了品牌和形象。日前,格力集团董事长董明珠在接受新京报专访时表示,将来进入格力店面的不一定全是格力的产品,将把家电产品全部融入进去。
2004年,格力与大连锁卖场决裂,之后用了不到两年的时间,即建构出覆盖全国且完全独立于大连锁之外的专卖店销售渠道,如今格力全国专卖店有近20000家,并且从去年起,格力全国销售公司统一更名为盛世欣兴,统一了品牌和形象。日前,格力集团董事长董明珠在接受新京报专访时表示,将来进入格力店面的不一定全是格力的产品,将把家电产品全部融入进去。
格力空调专卖店图
而此前,董明珠曾在公开场合多次表示,格力专卖店持开放心态,凡是世界上最好的产品都可以考虑引进。
去年,业界传出格力和海尔谋求渠道合作,不过合作并未达成。但格力并未放弃吸引其他品牌进驻渠道的战略。据了解,从今年5月起,合肥晶弘冰箱全面进入格力销售体系。格力工作人员介绍,他们还希望引入更多品牌。
董明珠说,能进入到格力专卖店里面的产品必须要能做到极致。此外,她还表示格力专卖店将来还会提供装修设计融为一体的服务,在厨具、空调、用水、采暖各方面,店面都可以为顾客做一体设计。
“格力有意探索将专卖店渠道逐步社会化,建成一个开放的销售平台,不仅卖格力自己的产品,也吸收、引进其他优秀品牌进入。”家电专家刘步尘分析认为。
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