自动化设备可以改善$电子变压器、电感器行业日趋恶化的人工难题，但是，很多变压器、电感器企业目前存在的一个较大顾虑在于一次性投入太大。如果使用人工生产，是每个月循序渐进发工资，压力不大，而在采购自动化设备时是一次性投入，所以，付工资的方式，决定了绝大部分企业还在请员工做事，而不是请设备做事。而一些有心升级生产设备的企业，也多数会被便宜的机器所吸引，但最终的实用效果却并不让人满意。

做任何一项规划都必须有其长远的眼光，满足于眼前的实惠，最终可能得不偿失。现在很多电子变压器、$电感器工厂的PIE工程师对自动化设备的认识度很淡薄，在评估设备的时候，他们看到一台机器比另外一家高端品牌机器便宜2-3万时，他们就买了。这样一来，费用确实变少了，但在此，我们要提醒大家的是：不要因追求一时的便宜，而造成后期投入的错误。

挑便宜还是挑长远?

目前，面向电子变压器、电感器行业供应$自动化绕线设备的企业实在太多，很多企业主属于以前在绕线机行业里做工程师的，他们可能片面地认为，一台绕线机能卖出15-20万，有5万块钱的利润赚就很不错，于是就来做。

但是作为变压器、电感器企业，您是否想过像这样没有技术沉淀、团队沉淀、资金沉淀，只是企业主曾经从事过这方面的工作的企业，他们是否值得信任，他们是会长久地发展下去，还是会在行业竞争中面临重组或关门。

很多设备企业的自动线眼光是放在卖一台机器可以赚多少钱，而不是一台机器能为客户创造多大价值。当过一段时间，客户的产品可能会发生订单量突然增加的情况，那时客户购买的设备还没有收回成本，但现有的订单又还没有办法去消化。如何将单机的机体转换成生产线，这是多数设备企业没办法做到的。

所以，一些设备可能比日本田中、日特、广东澳德、台湾德宙、意大利玛斯尼等等品牌厂家的$自动化绕线机价格低几万，但是这些设备很可能在后期的产品升级、产业升级方面，会面临很大的问题或者利用率不高。因而，一个真正意义上的$PIE工程师应该全方位地把自动化设备、自动化工艺贯穿到目前的产品及未来3-5年产品的定位当中去。

在国内最早做自动绕线机的就是$广东澳德电子，据公司总经理童扬威介绍，澳德的自动绕线机及自动生产线全部采用8轴的运动卡，具体有一定的扩充空间，从长远来讲，能够做到应对客户的工艺改善。而产品订单量小，则可以选择一些单机，当客户订单突然增大而想用自动线时，可以追加投入20%，从而方便地改成一条自动生产线。童扬威称：“这叫做堆砌式的模式。”

由此来看，一个变压器、电感器工厂如果要想买到设备，并且在三年后还能享受到优质的服务和得到不断进步，就得好好考虑用什么机器才相对安全。

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设备须能灵活扩充 服务得有保证

据童扬威介绍，广东澳德电子的$自动化设备的软件硬件机构等都有自主知识产权，软件、运动卡这些很核心的东西就像人的大脑，但目前国内大部分绕线机厂家的机器“大脑”都非自产，多数企业现在没有能力去开发核心软件、电控和自动线的应变模式，这样下去的后果就是，在产业需要升级时，没人帮助这些设备企业升级。

就比如吉利做汽车，如果发动机、电路、芯片等不是自己的核心技术，而是买丰田的，以后如果设备需要升级，是不可能指望丰田的。因为倒掉这一家企业没事，市场永远有其它厂家出来，客户永远都有其它选择。

以前买奥克斯汽车也是这样，因为便宜，很多人买了，后来其停产，市场仅有的一些车4万都没人买，不敢要。因为4S店都没有了，以后零售损坏了，谁来修?去哪换?目前一些小的绕线机厂家被整合关闭的趋势非常明显，除非这些企业现在投入大量的金钱和技术，才有可能缓解当前的困境，用户在选择设备时也须审慎考虑。

如果自动化设备企业拥有自己的核心技术知识产权，那么就永远不会受别人控制。澳德电子便是通过长时间的锻炼和积累，自始至终都非常注重技术研发，目前，其自动绕线机、自动生产线以及机器人的相关专利累计已有两百多项，其中自动绕线机相关专利就有一百一十多项。

电子变压器、电感器企业在采购自动化设备时，一定要从长远发展的角度来评估。有些人买自动化设备是头痛医头脚痛医脚，今天买这个明天买那个，结果设备高低不齐、大小不一，每家设备的程序都是不同的人开发的，每个人的思想高度都是不同的，机器繁多复杂不利于整合，用户就得花更多的精力与成本去维护、保养这些机器。如果这些设备是同一家公司开发，设计导入了升级空间、长久服务的思想，则是再好不过的。

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