三星2006年在中国市场采购额将超185亿美元
近期，中国三星在北京召开了中国地区采购战略会议。会上，中国三星朴根熙总裁提到：“目前中国市场上价格战激烈，要想在这种情况下，只有搞好采购获得在成本上的竞争优势才能够取得最后的胜利”为此他还强调要不断完善内部体系提高对上游公司的管理，并通过不断培训以提高采购的透明性。
据悉，为了提高中国三星的本土化形象，扩大在中国地区的采购。2005年12月份中国三星把原有的香港IPC(International Purchase Center)转移到上海，并正式更名为中国IPC，同时为了实现全方位的采购同时运营了包括香港，深圳，天津等在内的10个IPO(International Purchase Office)。2005年中国三星的各生产法人(大陆地区)和IPC的采购总额达到153亿美金占到其总营业额(176亿)的87%。而预计2006年将增加17%达到185亿美金。
此次中国三星采购战略会议的主题定为“Achive the Value Creating Purchasing with 3S”。即要把采购战略3大轴心的3S向全集团扩散。所谓3S就是Strategic Sourcing(战略采购深化扩散)SCM Process(上游公司联系SCM体系深化)Supplier Partnership(上游公司综合竞争力提高)。
此次战略会为实现3S，对具体的实施计划进行了详细的讨论。另外为了实现量产阶段的购买效率化会议决定实施GCC(global commodity council)，同时为了开发优秀上游公司还计划采用公共采购。
据了解中国三星目前有拥有接近4600家上游企业，为了实现大家的共赢，中国三星不断地对他们进行协力体系构筑培训，提供技术支持.并计划在5月开放一个名为 “Family Company”的网站。
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