中德电子-2021 广告 雅玛西-2021 广告 第二十三届华东自动化会议3 广告 2024高性能材料应用技术峰会3 广告

访铭普光磁总经理李竞舟:今年围绕5G研新品

2020-12-31 15:16:53 来源:电子变压器与电感网 作者:卞娅琪 点击:5928

12月14日,正值铭普光磁科技创新周启动之际,《磁性元件与电源》杂志记者在铭普光磁总部专访了该公司总经理李竞舟,他向记者阐述了铭普光磁2020年走过的艰巨而极富挑战性的一年。

访铭普光磁总经理李竞舟:今年围绕5G研新品

2020年初,一场疫情给整个中国制造业蒙上一层迷雾,但在国家和人民的积极抗疫行动下,中国的高科技制造业正逐步恢复产业活力。

企业复工复产之后,一些员工对新冠肺炎疫情仍心有余悸。铭普光磁在维系企业良好运营的同时,也为社会做出了积极贡献,吸纳了大量员工启动生产。对于到岗复工的员工,铭普光磁为让员工稳定情绪和工作心情。给予了诸多奖励、培训,包括免费体检等多重福利。李竞舟表示,“其实我们今年更多的是在提升员工福利,这也促进了企业生产的稳定,满足了客户的需求,整体来说,我们今年在人上的支出成本还是蛮高的。”

未雨绸缪 继续提高生产自动化水平

李竞舟告诉记者,今年他们员工总数相比去年略有提升,但自动化设备的投入更是明显高于其他方面的投入。“招工难也是制造业普遍面临的难题,我们未雨绸缪,尽可能提前去解决这个难题了,改变一些传统生产的工艺,降低对简单重复和低效人工的依赖。”

李竞舟说,铭普近2年在生产自动化、管理信息化方面做了大规模投入。“因为我们的产品门类线很多,各类自动化生产设备,检测设备等在这个战略下均有较大的前瞻性投入。”

访铭普光磁总经理李竞舟:今年围绕5G研新品

公司同时也开始向上游材料包括半导体材料方面去延伸。

通过优厚的福利和专业高效的自动化装备,铭普光磁可以极大缓解对人工的依赖以及需求旺季供应产能不足的问题。

虽然近年公司在员工福利、设备投入、研发投入方面巨大,甚至短期牺牲了一定的利润。但公司认为这也是为将来打基础,对于短期内的成本上升,不会影响铭普光磁对未来的产业规划和布局,以及进一步取得业绩增长的潜力。

铭普光磁今年新增了很多订单,李竞舟说,“从复产到后面市场的需求量增加的时候,很多客户愿意把订单交给我们,因为我们的自动化程度较高,品质更加有保障;同时,由于我们的规范化管理,使很多的员工在疫情之后也更愿意来到铭普来工作。”

加大技能型人才引进力度

新增自动化生产、检测设备,也意味着对技能型人才的需求有所提升。“有了更多的自动化设备之后,我们对于员工的技能素质要求相应的也提高了,在招聘生产员工时,对技能的要求也提升了,公司将主要招聘技术型员工。”

李竞舟告知,目前铭普光磁正在积极开展与职业院校的合作,通过专业院校引进经过职业技术训练的技术型的员工,再通过公司内部进一步培养。针对新入职应届生,他们还专门开设了“星光班”。“我们希望通过这种模式,使得铭普光磁高素质、高技能的员工比例逐年逐步提高。”

访铭普光磁总经理李竞舟:今年围绕5G研新品

电子科技大学广东电子信息工程研究院副院长梁勇与铭普光磁董事长杨先进签订合作协议

5G浪潮起 今年产能倍增

“5G浪潮起,勇者进”这是铭普光磁2020年年初对市场的洞察!今年是5G极大发展的一年,很多5G基础设施建设正在逐步铺开,今年铭普光磁很多产品也正是去围绕5G建设,配合5G建设而被研发生产出来。

磁性元器件、通讯光电部件、能源供电系统等几个领域,我们都在配合5G市场的客户需求,今年多数大的订单也与5G相关。除了5G通讯设备需要方面,现在人工智能、物联网、工业互联网等领域,对铭普光磁各类产品的需求也都在提升。

访铭普光磁总经理李竞舟:今年围绕5G研新品

访铭普光磁总经理李竞舟:今年围绕5G研新品

另外,在国内大循环、国内国际双循环的国家政策背景下,李竞舟认为,国内电子元器件和电子信息产业正面临一个新的发展机遇期。

“我们今年无论是磁性元器件、还是光电器件,产能基本上都有倍增。”

访铭普光磁总经理李竞舟:今年围绕5G研新品

至于行业面临原材料涨价问题,他认为,这是大家都会面临的大环境问题。“我们最根本的还是去把自己的产品和服务做好,把自己的内部管理做好。我们唯一要做到,就是在同等条件的市场下如何通过有竞争力的产品和服务,去满足客户需求,服务好客户。”

延续今年重点市场 寻求产业延伸

对于今后的发展,李竞舟认为5G、工业互联网、人工智能、新能源、车联网等这些与新基建密切贴合的市场,仍然会是他们明年的关注重点。

“我们会在这些市场深挖机会,从我们的产品和技术方面的优势延伸去做重点布局。”

“从产品方面考虑,聚焦本产业,做好铭普光磁特色产品,适时向上下游延伸,比如新材料、半导体芯片等领域延伸。从产业协作方面考虑,我们会在必要的时候跟上下游的乃至同行企业战略合作,共同把客户服务好,在市场上取得更有竞争力的地位。从企业内部考虑,做好内部经营,自我反思,做精细化管理,谋求如何在成本上升的情况下,采取一些措施,让投入和产出费效比更好。”

 

本文为哔哥哔特资讯原创文章,未经允许和授权,不得转载,否则将严格追究法律责任;
Big-Bit 商务网

请使用微信扫码登陆