为舒缓欧美市场订单减少给出口带来的压力，众多本周参加秋季电子产品展的消费电子企业把目光投向了亚洲、东欧、南美和非洲市场。在略显冷清的展馆中，“新兴市场”是出口企业最多提及的名词。 
　　 
    华侨电子北美区销售主管李建英表示，今年北美地区消费市场打不开，“去年，37英寸液晶彩电的销量还很好，但是，今年37英寸和42英寸的彩电存货量一直居高不下。”她表示，公司考虑过以直销形式取代目前的中间代理商以降低渠道成本，但在北美独立打开渠道着实不易。 
　　 
    因此，公司将出口重点向亚洲和非洲倾斜。李建英表示，这两天公司接待了不少南美和印度的买家，“但是，他们大部分只对老式的显像管电视机和32英寸以下的液晶电视感兴趣。”她认为，由于新兴市场消费者购买力有限，因此，出口策略的调整将不可避免地影响公司的毛利率。 
　　 
    另一家彩电企业创维受到的出口压力则比较小，主要原因是公司目前六七成的销售来自新兴市场，如东欧、俄罗斯、印度、南美和非洲。 
　　 
    创维公司助理总经理甘士奇对记者表示：“出口的压力一定有，但是不大。我们的销售主要来自长期大客户，合作形式一般是CKD和SKD。”这种方式就是使用当地生产的零部件，以较低的关税，利用当地劳动力组装，并以较低零售价出售，从而控制成本。 
　　 
    参展商反映，在金融危机阴霾的笼罩下，买家下订单也谨慎了不少。新发集团是一家生产和销售小家电产品的香港公司，总经理黄建平对记者说：“我们参加这个电子展十几年了，今年尤其显得冷清。两天以来，我们连一个订单也没接到。” 
　　 
    黄建平坦言，由于今年的出口大幅下降，公司也考虑过要做内销市场。但他同时补充：“内地市场消费者对质量、价格的要求和香港及海外都不一样。”因此，做好“出口转内销”也并不容易。 
　　 
    Pure Accoustics亚洲区销售代表陈军告诉记者：“来参观的买家持观望态度的多，真正下订单的少。”他介绍说，公司总部位于美国，在中国地区生产音响设备，并出口到欧美地区。 
　　 
    陈军坦言公司今年的出口订单减少了很多，因此也在调整策略，以打开亚洲市场。他告诉记者，目前发展最好的市场是印度。“我们的产品定位在中端。因此在印度的市场很大，尤其是新兴的中产阶级。” 
　　 
    当被问及是否考虑做中国内销市场时，陈军表示，内销市场的销售成本太高，“内地音响市场的竞争已经十分激烈了，而且渠道费用高，客户回款周期长。我们的产品之前没有在国内销售过，因此品牌推广的费用也会十分巨大。” 
　　 
    在改变策略的同时，一些公司也在通过产品的创新和改良来满足新兴市场的需求。