定制、低端两手抓 三星中国市场份额接近翻倍 

    当摩托罗拉仍然在衰退的泥潭中挣扎，诺基亚和索尼爱立信也因为净利润大幅下滑，甚至出现亏损而苦恼的时候，三星手机却在以势不可当的姿态迅速增长。 
　　 
    从2007年第二季度开始，三星手机的全球市场份额终于超过了摩托罗拉，跻身全球第二大手机厂家。 
　　 
    对于三星能在全球市场实现这样的业绩，三星中国的作用“功不可没”。“从去年同期到现在，三星在中国的市场份额已经从11%增长到了19%。”在2008中国国际通信展上，三星(中国)总裁周晓阳表示，“过去的一年，是三星(中国)增长最快的一年。” 
　　 
    从高端向中低端转移 
　　 
    “目前，三星的策略正从中高端产品向各个领域进发。”周晓阳表示，这一产品战略的调整从两年前就开始酝酿，目前已经基本明确。 
　　 
    按照三星的定义，1500元以下的手机属于中低端手机，据周晓阳介绍，在三星今年已经推向市场的40多款产品中，虽然中高端手机的比重仍然超过一半，但中低端手机的比重已经明显增加。“我们不可能放着这么大的市场不做。”周晓阳表示。 
　　 
    相比之下，三星的主要竞争对手诺基亚，其低端策略获得了巨大成功。研究显示，在其产品线中，接近2/3的产品为中低端产品，中低端产品也为其带来了更多的市场份额和利润。 
　　 
    周晓阳表示，三星也在计划将其产品销售进一步拓展到三、四级以下的市场。据记者了解，为了配合这一产品策略，三星计划将把所有的低端手机生产工作全部转移至中国，其位于韩国龟尾(Kumi)的制造厂，将来只负责高端产品的生产。此外，三星还计划将手机配件的采购职能也从总部转移至中国的生产厂。 
　　 
    紧随运营商定制策略 
　　 
    与其他主要竞争对手相比，三星与运营商紧密合作的定制策略无疑更加突出。“我们的策略是运营商需要什么，三星就提供什么”。周晓阳说。据他介绍，三星的定制手机比重约为20%。 
　　 
    前不久，三星与中国移动共同发布了I908E，这是中国移动第一次尝试，参与手机的深度定制，除了在手机中内置了中国移动包括139邮箱、飞信等增值业务之外，在产品的推广中，中国移动也将采取“包销”的策略，充分利用双方资源。 
　　 
    据周晓阳介绍，在几年前，中国移动首次开始手机定制的时候，也是选择了三星作为第一家合作伙伴，而在目前明确支持TD的外资手机厂家中，三星同样走在前列。 
　　 
    三星提供的数据显示，三星在TD上的投入已经长达8年的时间，拥有200人的专业研发团队，总投资金额超过1亿。 
　　 
    在TD终端一期招标中，三星拿下了7.5%的市场份额，前不久公布的TD终端二期招标中，三星中标2万部，份额为10%，此外，中国移动向奥组委赠送的1.5万部TD手机也是由三星提供。目前三星已经成为TD产业中份额最大的外资品牌。 
　　 
    而在CDMA手机定制市场，三星的优势更为明显。在中国联通的CDMA定制中，三星始终占据第一的市场份额，而且产品主要为中高端。而在中国电信接手CDMA之后开始的第一次500万终端招标中，三星再次获得100万部的订单，市场份额高达20%。 
　　 
    周晓阳表示，随着TD从目前的10个城市拓展到38个城市，再拓展到全国几百个城市，以及其他两种3G标准的正式发牌，“3G对三星将是一个绝好的机会”。