家电下乡政策或将谢幕 业界面临洗牌企业理性应对
摘要: 已启动四年之久的家电下乡政策接近尾声。山东、河南、四川、青岛三省一市首批试点地区的家电下乡政策将在今年11月到期,其他地区将在明年11月到期。
家电下乡优惠止 又到业界洗牌时
已启动四年之久的家电下乡政策接近尾声。山东、河南、四川、青岛三省一市首批试点地区的家电下乡政策将在今年11月到期,其他地区将在明年11月到期。家电协会秘书长徐东生称,目前协会还没有收到关于延续家电下乡政策的相关信息。家电下乡政策的终止将给行业带来的是新一轮的洗牌,其中对中小品牌的冲击最大,甚至面临被振荡出局的危险。但同样一条政策,另外的一些品牌可能会“偷笑”——比如在历轮家电下乡竞标中斩获不大的洋品牌。
家电下乡如火如荼,国内企业干劲十足,与此形成鲜明对比的则是洋品牌的几近颗粒无收。由于种种原因,首轮家电下乡招标,国外家电品牌集体缺席,直到彩电的最高限价标准提高到3500元后,夏普、LG等国外品牌才首次进入家电下乡行列。而去年年底的第四轮招标,已连续两届未参与竞标的索尼继续缺席;而参加了第三轮招标的松下也没有出现。而参与竞标的三星和LG,其竞标产品数量也屈指可数。这主要是因为洋品牌此前在农村市场网络布局基础太弱的原因,另一方面,4年前的农村市场主要走低价竞争路线,这显然与洋品牌的高端定位形象不符。但如今,农村的家电市场经过了家电下乡政策的“刺激”后,市场无论是从容量,网络布局,还是对产品、价格的接受程度都有所增加,形成了相对成熟的市场竞争环境,而随着下乡政策使命的完结,国产品牌失去下乡补贴政策的有利支持,使得洋品牌与国产品牌又重新回到了同一竞争平台,洋品牌反而很有可能对农村市场进行凶狠反扑。
另一方面,随着农村市场农民收入的提高,乡镇市场的消费能力的提升,对中高端产品的需求占比也越来越大,以高端、技术为主要卖点的洋品牌也可以在农村市场展开其高端攻势。且随着下乡补贴的取消,洋品牌产品价格与国产相比,也不再显得那么高高在上。
最后,对于中小企业以及过度依赖家电下乡的企业,他们所面临的困局,却恰恰很可能是洋品牌的机会,因为洋品牌完全可以采用并购这些企业的策略,全面进攻农村市场。这也许是一个事半功倍的选择。而这对那些购买了中小品牌产品的农村消费者也是有利的,因为中小品牌被振荡出局后,势必留下一系列的有关售后服务的烂摊子,如果洋品牌通过并购重组了这些个中小品牌,那么这些售后服务难题也将迎刃而解。
家电下乡政策或将谢幕 企业理性应对
业界纷纷猜测政策到期后,家电企业受家电下乡政策扶持的时代将就此告终。记者就此采访了部分家电下乡中标大户,这些家电企业相关发言人均表示,将理性看待政策的退出,依靠产品质量稳守三、四线市场。
政策效应减弱
家电下乡政策出台于2008年,是国家为应对金融危机,通过出台行业政策来拉动内需的一个临时性政策。该政策实施以来,调动了农村消费者对家电的消费热情,开启了家电行业三、四线市场的大门,对国民经济起到重要的拉动作用。但随着6月1日定频空调“节能惠民”补贴政策到期,家电下乡政策也步入尾声。按照国务院原定的实施方案,山东、河南、四川、青岛三省一市首批试点地区的家电下乡政策将在今年11月到期,其他地区也将于明年11月到期。目前国家相关主管部委并无政策将延续的明确表态。业界纷纷猜测到期后,受家电下乡政策扶持的时代或将就此告终。
系列数据也显示家电下乡政策效应正在逐步消减。商务部的统计数据显示,今年4月份,家电下乡的销量为329.8万台,同比下降31%;实现销售额87.2亿元,同比下降12%。5月销量为578万台,同比仅增长0.9%。对此,中国家电协会理事长姜风表示:“家电下乡政策实施两年多来,激发农村市场消费需求和拉动内需、推动家电企业渠道网络布局和渠道下沉的效果已经达到。随着农村家庭家电保有量的提升,农村市场消费需求将常态化,市场将由原来的高增长转向平稳增长。”
家电企业凭质量守市场
家电下乡政策实施以来,对企业奠定三、四线市场基础发挥了极大的推动作用。如今政策效应消减,且面临到期“落幕”,有业内人士担忧企业将受到一定的冲击。但记者采访几个家电下乡的“中标大户”企业的相关负责人,他们均表示将以平常心看待政策的到期,并表示依靠产品质量稳守三、四线市场。“美的将从产品的质量和服务上继续保证在三、四线市场的占有率。”美的中国营销总部副总裁王金亮认为,农村消费市场目前也还没饱和,集团不会因为家电下乡政策到期而调整市场战略布局。“通过中标家电下乡,志高在三、四级市场特别是农村市场的开拓更加平稳顺利,也使志高研发出更多适合于农村消费者的产品,这为志高把握分类市场变化累积了经验。”志高空调公共关系部部长黄通华表示,虽然家电下乡政策可能近期退出,但是其引导效应将逐步释放,同时在前期的家电下乡工程中,志高已经累积了开拓农村市场的相关经验,且农村网点也逐步配套齐全,这些有利因素都将为志高继续保持和扩大占有率提供保障。“家电下乡政策也推动了企业的转型。”格兰仕集团新闻发言人陆骥烈表示,家电下乡政策提前把农村的消费市场激活了,引起了消费的热潮。对于该政策提前透支了农村市场消费力一说,陆骥烈表示并不赞同。他认为目前不存在消费力透支的问题,因为城镇化在提速,农村市场的80后消费力也在增长,这些潜在拉动消费的因素仍然存在。“企业要科学地看待政策的实施与退出,不能依赖政策。”陆骥烈表示,企业的发展不应该完全依赖国家短期性政策,在上了轨道之后,应结合自身的能力和资源来发挥优势。格兰仕的战略定位不是基于某一个短期的政策来做,而是基于市场和消费者来定。陆骥烈透露,格兰仕将继续深入地走渠道之路,既坚持专卖店的模式去深入县镇市场,同时又广泛地和各种社会资源进行合作,在一、二线城市主要跟渠道商建立紧密的商业伙伴关系,在三、四线市场则以专卖店为主。
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