摘要：  近两个月，汉王科技发布了两次亏损报告。第一次是在5月份，汉王科技启动电纸书的个人消费市场，决定从5月起下调部分电纸书产品的销售价格，下调幅度为15%-40%，部分产品将亏本销售。此举将导致汉王科技2011年上半年经营业绩，出现较大幅度的亏损，预估净亏损9000万-9800万元。

关键字：  电子书，  ipad，  汉王

　　近两个月来，汉王科技股价的一路下跌令人揪心，先是在5月份宣布上半年预计亏损9000万-9800万元;近日，汉王科技又再次宣布，上半年亏损额将猛增至16500万-17500万元。有业内人士认为，其亏损的原因是由于受iPad兴起的冲击，但折射出的，却是整个电子书市场内容资源缺乏、产业链脱节等现状。

　　与iPad狭路相逢

　　近两个月，汉王科技发布了两次亏损报告。第一次是在5月份，汉王科技启动电纸书的个人消费市场，决定从5月起下调部分电纸书产品的销售价格，下调幅度为15%-40%，部分产品将亏本销售。此举将导致汉王科技2011年上半年经营业绩，出现较大幅度的亏损，预估净亏损9000万-9800万元。

　　近日，汉王科技又发布了第二次亏损报告，称由于面临存货跌价危机，其上半年亏损额将猛增至16500万-17500万元。而值得注意的是，在2010年的上半年，汉王科技的净利润还是漂亮的8687.92万元。从狂赚到巨亏，这种惊天大逆转只用了一年时间，汉王科技业绩的下滑，引起业内的哗然。电子书未来发展前景成为市场关注的焦点。

　　自2008年汉王科技推出电纸书产品后，许多企业开始生产或计划开发，具有自主知识产权的电子阅读器，光国内就大约有41家。随着竞争对手的增加，电子书市场迎来爆发期。据2010年的研究预测，2010年中国的电子阅读器销量将从2009年的80万台跃升至300万台，达到全球市场的20%，市场规模也将跃居全球第二。

　　就在众人信心倍增的时候，2011年电子书市场遭遇到了前所未有的威胁，那就是苹果iPad产品在国内的畅销。同样拥有丰富的资源，拥有高度拟真的阅读效果，可以方便的进行批注和字典查阅，更可以实现视频、游戏等多种功能。再加上越来越低廉的价格，平板电脑成为了电子阅读器市场的噩梦。

　　这一说法在汉王以后的业绩报告中能找到印证。2010年，汉王科技第四季度净利润为亏损1212.38万元，这个数据与去年第四季度相比，亏损环比跌幅超过300%。

　　为了扭转平板电脑对电子市场强大的侵蚀，电子书企业发动了轰轰烈烈的降价攻势。汉王旗下“电纸书”产品降幅达15%-40%，6英寸屏幕最低价只需599元;翰林V3售价下降至599元;台电将旗下6英寸E Ink电子书K6的售价下降了100元。

　　凶猛的降价攻势并没有给电子书市场带来回转。记者到中关村电子市场看到，一年前到处都是各种品牌的电子书柜台，现在基本被智能手机专柜或苹果配件专柜所取代，许多厂家开始逐渐退出电子书市场。

　　难以承载的内容成本之重

　　在“2011电子书产业峰会”上，国家新闻出版总署科技与数字出版司王强指出，中国电子书市场隐患重重，优质内容不足，编校质量堪忧，版权关系不明，产业监管缺位。他说：“中国电子书的优质内容根本不足，传统出版里面有优质的内容，但是并不一定拿得出来。”

　　王强的话道出了真谛：没有大量符合当前中国消费需求的正版电子书内容，就不要指望电子书市场能有突破。但对于电子阅读器的生产厂家来说，正版内容，就意味着高额的成本。

　　首当其冲的高成本表现在版权上。国内最大的中文数字图书门户，番薯网一位相关负责人表示：“由于盗版的存在，以及对电子书版权预期收益的不确定，无论是出版社还是作者本人，对电子书版权的出售并不是非常积极，要价也比较高。”根据目前的行规，一本电子书的版权费约为1万元，如果每年运作300本，仅版权费就高达300万元。

　　即使购得了内容资源，电子书的数据加工成本也很高。比如番薯网每年都要投入大量资源，用以把控其拥有的正版内容资源的数据加工环节。从格式到内容校对，每个环节都要层层把关，平均一本电子书的制作周期至少要两三天以上，其难度和复杂程度不亚于重新排版一本纸书。

　　确保了电子书高质量的内容资源之后，电子书版权保护的困扰也随之而来。与纸质图书相比，电子书更容易被大规模的复制。防盗版的成本要远高于纸质图书。各大厂商在制作电子书时，为了保护版权，都需要使用各种加密技术。加密技术的研发及使用，无疑再次增加了电子书的制作成本。

　　闭合的产业链

　　如今，我国电子书产业陷入一个尴尬的现状，就是产业链上各方对自身的角色定位不清晰，对自身立足的市场规律缺乏认识，对数字出版产业发展的规律不够了解。这些也让来自技术、平台、内容和运营等各个环节的人员，难以在同一个话语体系对话，再加上各自生存发展利益的不同，各方博弈异常激烈。如此种种，造就了电子书市场混乱零散的商业模式和产业逻辑。

　　尽快厘清自身市场的定位，有助于出版产业链上的各个环节，包括出版商、批发商、销售商等，都能在新产业链上找到自己的位置，从而找到扩张路径，甚至在数字出版领域扮演重要角色。

　　除此之外，中国出版工作者协会常务副秘书长黄国荣还认为，内容平台决定了市场取舍，谁拥有内容资源平台，谁就能在竞争中立于不败之地。他说：“很多的投资，只是用于开发手持阅读器，只抓终端，不将运营平台作为一个中间环节来抓。据我所知，现在的阅读器有40多种。这在我们的消费群体中造成一个误导，认为阅读器就是电子书，然而真正的销售却受到很大限制。”

　　在业内人士认为，建立与终端阅读器相配套的内容平台，尽快刺激产业链的关联方形成共识，在产业链的各个环节形成共赢局面，才能推动电子书产业发展的良性循环。

　　电子书市场从方兴未艾，到呈现凋谢之势，难道真的就无路可走了吗?“如果说电子书将死，或有偏激。无论从国外电子书市场现况，抑或是电子书本身的良好性能来看，其还有发展的空间。但选择一条合理的产业发展方向至关重要。”一位业内人士表示。

　　敢于自省，才能找到解决之道。如何打破终端的垄断，开拓出丰富的内容承载和开放的运营平台刻不容缓。解决了产业发展模式等问题后，或者，中国的电子书产业就能逐渐驶入发展的快车道。