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进退之间 全球家电格局似乎正在酝酿一场交接

2011-08-15 11:08:58 来源:中国建材网

摘要:  3月份的日本大地震,看来远远还没停止“余震”。包括索尼、松下、东芝、夏普、三洋等在内的日系家电企业,正在经历一场前所未有的大调整。

关键字:  家电,  美的,  电子,  松下

  近期,日本家电电子企业陆续发布2011年一季度财报,“亏损”成为最引人关注的话题。松下发布2011年一季度财报显示,本期纯利润出现了304亿日元的亏损,而该公司去年同期则盈利436.8亿日元。松下这份财报中同时公布的三洋电机的经营情况显示,三洋电机在营业利润方面,整体出现了140亿日元的亏损。此外,东芝、日立、索尼、夏普也未能幸免巨幅亏损,其先后公布的2011年第一财季业绩报告显示,东芝营业利润为41.2亿日元,同比下滑87.8%;日立第一个财政季度盈利只有29.3亿日元,同比大跌96.6%;索尼第一财季净亏损达到了155亿日元,而公司去年同期获利257亿日元。夏普第一财季营业利润年比大跌84.4%。

  与此同时,中国家电双雄海尔和美的正加速国际化并购。海尔与三洋达成了收购协议,美的则看中了开利。

  进退之间,全球家电格局似乎正在酝酿一场交接。

  3月份的日本大地震,看来远远还没停止“余震”。包括索尼、松下、东芝、夏普、三洋等在内的日系家电企业,正在经历一场前所未有的大调整。

  索尼公司CFO加藤优说,电视机业务连亏8年的索尼,本月内将重调电视业务,并强调改造后要能交出获利成绩单;松下则计划将三洋白电出售给海尔集团,这也是日本大型制造业首次将主营业务卖给中国企业,甚至引发了公众恐慌;还有,索尼、NEC、东芝等巨头正在扩大生产外包,以降低成本。比如,松下已计划将一处等离子工厂设备转到中国;东芝将墨西哥液晶电视厂出售给仁宝;夏普与富士康合建面板与零部件合资企业。而上月,联想对NECPC的并购交易正式完成。

  这一切动作的背后,是日系家电企业集体深陷亏损泥潭。

  松下电器最新财报显示,其第一季度净亏损303.5亿日元,销售额同比下降10.7%,而去年同期还是净赚436.8亿日元。东芝、日立、索尼、夏普的经营状况也同样不理想,根据先后公布的2011年第一财季业绩报告显示,东芝营业利润为41.2亿日元,同比下滑87.8%;日立第一个财政季度盈利只有29.3亿日元,同比大跌96.6%;夏普第一财季营业利润同比大跌84.4%;索尼第一季度的净亏损为155亿日元。

  众多日本家电厂商在亏损原因上几乎完全一致,那就是日本地震造成的巨大影响。

  “滞涨”到来了吗?

  对日系家电企业来讲,财报数据不好看还只是一方面,更深层次的结构调整在所难免。

  最为直观的便是规模压缩。4月,松下总裁大坪文雄宣布,未来3年公司将裁员3.5万人,主要涉及松下电工和三洋电机旗下产品重叠业务;同月,索尼在线娱乐宣布关闭位于丹佛、西雅图和图森的3个工作室,裁减205名员工;理光紧随其后,今年5月,主席近藤四郎在东京公布,未来三年内削减员工1万人。

  这主要与3月11日大地震有关,各家财报均提到这点。比如东芝表示,地震导致公司无法回收电子元部件的投资,严重影响效益。此外还有价格竞争激化、原材料价格上涨等因素。

  不过,日本电子巨头遭遇重创或许更在于消费需求疲软。索尼和夏普财报都把巨亏归结于此。投资银行花旗集团东京分析师表示,经济衰退,特别是欧美经济衰退,导致电视售价下滑,供给过剩问题更加恶化。以美国为例,市占率最大的是三星和Vizio,后者凭低价优势令消费者不再青睐售价更高的索尼。

  而专家指出,日本电子业衰退,还有一个不容忽视的因素,那就是“脆弱的日元价格结构”。“美国对日本实行经济制裁及日元升值,日本制造企业必然遭受巨大的出口压力。这样的经济背景决定日本的企业注定长期在微利边缘挣扎,不仅是松下、索尼等电子企业,日本的汽车制造企业也倍感压抑”。

  中国企业的机会?

  在日系家电企业集体低迷之际,中国企业却频频进行海外并购,这难道只是巧合?

  8月5日,美的电器发布公告称,将斥资2.233亿美元通过一系列股权交易收购UTC下属开利拉美空调业务公司51%权益,以占领巴西、阿根廷和智力三国的空调市场。7月底,海尔集团宣布,已经与三洋电机就收购三洋在日本、东南亚等国的白电业务达成协议,海尔将接受三洋除中国外的全球其它国家的家用电器业务,包括技术、品牌、产品、市场、营销等一揽子业务。这意味着,中国家电业开始从全球制造业的主角向全球品牌和技术领域的主角升级转型。而苏宁电器近期对日本百货企业LAOX的收购也显示出了其拓展海外市场的意图。

  业内人士指出,对于正在依托实体经济高速发展的中国家电企业来说,可以从韩国企业当年超出日本企业的事例中嗅出此事件中蕴藏的契机,而韩国企业之所以在一些高端技术领域,能够超越日本企业站上国际产业链最先端,其中一个最大的理由就是日本研发能力因为资金无法到位而受到了很大的制约。换句话说,如果中国企业只有大局展开攻势,才能把握住自己的命脉,从而不受制于人,乃至全面超越长期占据上游市场的日韩家电企业。

  全球电子产业或将重组分析人士认为,现在日本电子企业面临“内外交困”的窘境,而成本优势已经不在日本。一方面日本企业力求在海外寻找廉价代工基地冲抵原材料价格波动等带来的成本压力,这其中相当一部分已转移至中国;另一方面,供应链优势已经开始在中国企业身上显现出来,无论是技术、产品质量、零售规模还是创新资源都在向中国企业如海尔、联想等倾斜,这将带动整个东亚地区乃至全球电子产业结构布局的调整。

  专家预计,欧洲、日本、北美三个高成本区内的家电品牌已经难以控制成本,会有更多的企业出售业务。

  中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌认为,中国的巨大市场能够大大缓解日本企业的亏损,中国企业可以抓住机会,以国内的大市场为砝码,换取核心技术与全产业链的布局。这不仅能促进国内市场的发展,更把国内电子产业推向一个更高端的层面。

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