TD运营成功的关键首先是资费
摘要: 近日,记者采访了这位被誉为“TD铁人”的电信专家李进良,他向记者阐述了当前TD发展面临的机遇与挑战。
近日,记者采访了这位被誉为“TD铁人”的电信专家李进良,他向记者阐述了当前TD发展面临的机遇与挑战。
TD网络问题仍然严重
通信产业报(网):作为我国三个3G标准之一,TD-SCDMA相比与其他两个标准起步较晚,网络建设相对滞后。目前,我国的TD网络面临的挑战有哪些?
李进良:截至2011年5月底,我国3G基站总数达到71.4万个,中国移动TD-SCDMA有21.4万个,中国电信cdma2000有 22.6万个,中国联通WCDMA有27.4万个(其带宽能力每个载扇相当于6个TD载扇)。中国联通今年5月在我国56个城市建设HSPA+网,下行速率将由14.4Mbps提升至21Mbps,而TD仍为2.8Mbps,显然处于弱势。
TD网络覆盖范围和质量严重影响用户终端使用体验。虽采取2G/3G切换的方式解决TD覆盖不足的问题,但普遍呈现出TD网络与GSM网络之间的频繁切换及重选,以致经常断话,从而影响用户使用感受;现有用户的大量数据流量却运行在为语音而设计的2G网络上,使得网络大范围的拥塞。且3G用户长期驻留在2G网上,造成GSM网频率资源紧张。
TD运营成功的关键首先是资费
通信产业报(网):面对TD-SCDMA所处的市场竞争环境,中国移动需要从哪些方面努力以推动TD的快速发展?
李进良:首先,需要加大TD网络建设力度。建议中国移动将2011年用于网络基础建设的702亿元全部追加到TD的第五期建设上。并继续进行全国后续扩容建设计划,基站起码要超过70万个,并尽快采用TD多载波技术以提高速率,以建成全球第一品牌的3G通信网。
其次,要立即实施TD上网费减半,话音和短信8折的资费优惠策略。学习中国电信PHS(小灵通)的成功经验,吸取印度移动资费低于固话的有效作法,TD运营成功的关键:第一是资费,第二是设备价格特别是终端价格,第三才是TD非常适合数据业务的技术优势。吸引中国移动的2G用户乐意转移到3G网络中来,这样就可以立竿见影降低GSM网的拥挤程度。
第三,加强终端公开渠道建设,提升终端零售社会化水平。中国移动要继续发挥手机连锁店、家电连锁店等社会化力量的优势,为企业所开发终端产品提供集采之外的市场营销渠道,以鼓励企业自发投入TD终端的产品开发,丰富TD终端市场。并改善终端产品集中采购方案,不要过分挤压成本,要养鸡下蛋,不要杀鸡取卵。为支撑今年3000万用户的发展目标,要尽快组织优秀产品备货,提升TD终端市场销售规模,以盘活整个产业链的参与积极性与投入力度。
TD终端厂商数量骤减
记者:目前TD产业链的发展现状如何?
李进良:对TD-SCDMA的产业链虽日趋成熟,但陷于困境,潜伏危机,TD-SCDMA产业链仍需政府与市场双轮驱动。
第一,TD-SCDMA产业链趋于完善,技术和产品成熟。但由于中国移动对于TD网络建设没有后续各期招标计划,使得设备制造商无法相应做出长远发展规划;而且只有中国移动一家运营,可左右招标,TD基站从第一期的5.3万元/载扇,迅速下降到第四期1万元/载扇,导致低于成本,产业链厂商的积极性受到影响,规模效应未能得到发挥。下一步重点应当是加大网络覆盖和市场推广力度。
第二,TD-SCDMA仍处于规模化商用的关键攻坚期。截止2011年6月底,我国TD-SCDMA用户数3503万,占我国3G用户数 43%。用户规模虽居国内三大3G标准首位,但实际约有一半是无线固话和数据卡,按手机数计比另二家要少,且TD-SCDMA用户只占中国移动用户总规模的6%,渗透率较低。而中国联通和中国电信的3G用户渗透率已分别达到13%、20%。前6月TD-SCDMA用户累计新增1433万,占我国3G新增用户43%,但用户增长尚未实现良性发展。
同时,终端采取以集中采购为主的方式,只有9家企业12款机型入围,使得已经型号核准的370多款终端便看不到市场前景,抑制了100多家终端厂商与众多渠道商的积极性;产业链过半企业难以为继,日益萎缩,而不得不裁员或转搞其他3G的网络设备和终端,终端厂商数量由去年年初的130多家骤减为 20家至30家。
另外,芯片与测试仪表环节的发展受制于终端市场规模过小,导致发展乏力;2011年上半年TD-SCDMA终端芯片出货量约1800万片,低于 2010年上半年同期出货量(超过2000万片);芯片厂商ST-E已于今年5月份宣布停止TD芯片的研发。等到TD-LTE-A商用之日,中国TD产业链却没有发展壮大,那么4G的市场还不得不拱手让人。
暂无评论