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互联网改写手游规则:从终端转向平台

2011-09-01 15:08:04 来源:北京晨报

摘要:  2003年,海归的杨兴平率领他的团队推出国内第一部智能手机。杨兴平一直有个理想——打造 All in one的智能终端。他的想法当时未免有曲高和寡 的落寞,不过,当几年后互联网不安分的因子狂热地注入传统的手机业,这个本就群雄逐鹿的江湖陷入空前的动荡。

关键字:  互联网,  手机,  摩托罗拉

  2003年,海归的杨兴平率领他的团队推出国内第一部智能手机。杨兴平一直有个理想——打造 All in one的智能终端。他的想法当时未免有曲高和寡 的落寞,不过,当几年后互联网不安分的因子狂热地注入传统的手机业,这个本就群雄逐鹿的江湖陷入空前的动荡。互联网与通信的界限越来越模糊,手机的战争从 终端转向平台,互联网的DNA改写了游戏规则。

  被改变的手机DNA

  虽然事前毫无征兆,但是摩托罗拉手机被卖掉似乎是无法改变的宿命。

  这家手机业的鼻祖,被谷歌以125亿美元收入囊中。这是“鲸吞象”的游戏,83年历史的王者被年仅13岁的谷歌收编。甚至有人说,该事件一定程度上标志着传统手机巨头在互联网巨头面前的完败,手机业的竞争进入新的时代。

互联网改写手游规则:从终端转向平台

  从最早的大哥大,到昙花一现的呼机,再到手机,摩托罗拉在通信业几度起落。尤其是2G时代,摩托罗拉与诺基亚是骄傲的王者,“HELLO MOTO”曾 是一个时代的标签。但衰退来得如此迅猛,少有佳作、被称“慢反应”的摩托罗拉从2007年起陷入亏损泥淖,全线败退,手机业务味同鸡肋,复兴之路行走艰 难。直到2008年谷歌推出了安卓手机系统,摩托罗拉作出一个艰难的决定——押宝安卓。

  同样在当年叱咤风云的诺基亚,虽然它眼下在全球手机仍然卖得最多,但是智能手机的市场并不属于它。

  今年第二季度,苹果超过了它,甚至它还落在了三星的身后。最近还被曝光二季度在中国的渠道出了问题。城头变化大王旗,转型中的诺基亚发出墙倒众人推的感 慨。实际上,诺基亚或许感到冤枉,因为在移动互联网大潮涌起的时候,在功能手机向智能手机的转型中,诺基亚是先知先觉者。早在2006年年底,诺基亚就提 出移动互联网战略,在所有手机商中第一个喊出要做“互联网企业”。但可惜的是,诺基亚还是那个诺基亚,提到智能手机,人们首先想到的是iPhone,是黑莓,甚至是HTC。

  iPhone带来的革命

  一切的颠覆都是那个叫乔布斯的人带来的。2007年, 苹果进入手机市场时,面对的是轻蔑与嘲笑。但是美轮美奂的iPhone捅开了传统手机与互联网之间的那层窗户纸,多点触控技术让手机插上了互联网的翅膀, 一个全新的业态就这样精彩地呈现开来。的确,做电脑出身的苹果更懂互联网。

  互联网,准确地说是移动互联网,让手机变成了一个可以包罗 万象的智能终端,质量是否过硬?电池是否耐用?在消费者眼中已不是第一考虑要素。想起那个笑话:有一天爱疯(iPhone)认识了诺基亚,爱疯说我音质 好,诺基亚说我扛摔;爱疯说我游戏好玩、画面好,诺基亚说我扛摔;爱疯说我上网爽,诺基亚说我扛摔;爱疯说我触屏效果好,诺基亚还是说我扛摔;爱疯终于生 气了,摔地上,坏了,诺基亚开心地说:坏了吧?我扛摔。

  同样对互联网驾轻就熟的谷歌正在品尝成功的喜悦。最初的谷歌手机其实也面对一片质疑,但是开源开放让它的阵营空前,除了苹果和诺基亚外,它几乎得到了大多数手机企业的赞同。不过当谷歌“变硬”之后,安卓阵营正面临新的拐点。

  事实上,手机业的商业模式已发生了转变,从拼硬件到拼软件、拼平台,互联网的DNA牵动一切。今年年初,诺基亚开始大刀阔斧地改革,逐渐舍弃培育多年的 塞班,转而与微软合作开发WindowsPhone。当谷歌与摩托罗拉抱团时,诺基亚又一次得意于自己英明的决定,只是不知道这家昔日的手机霸主何时能扭 转乾坤。

  互联网大佬纷纷杀入手机

  手机业正成为互联网巨头们的下一个角力场。今年8月16日,雷军 的小米手机推出;此前,阿里巴巴发布“阿里云”手机及操作系统,腾讯也应景地推出QQ手机;而淘宝手机、微博手机等等,将互联网的元素发扬光大。这些事件 的主角都不是传统的手机厂商,他们都有一个共同的符号——互联网公司。

  当然,对于互联网公司该不该做手机一直有争论。电信专家陈金桥 指出,手机行业已经是红海,市场很残酷,互联网企业不见得能成为最终的英雄。中国移动互联网产业联盟秘书长李易也是一个反对论者,在他看来,互联网企业做 手机是从一个高毛利的产业去做一个低毛利的事,是历史的倒退。但也有业内专家认为,多数互联网公司做手机、推操作系统的目的不在于硬件本身,而是借机掠取 更多的移动互联网用户。在某网站所作的一份随机调查中显示,多数网友认同互联网公司做手机有品牌优势。

  无论如何,移动互联网正迎来一个爆发季,互联网的因子已经浸入手机的骨髓。而未来手机市场的格局或许不止是苹果、微软+诺基亚、谷歌+摩托罗拉的三足鼎立,更多的掠食者或将创造奇迹。

  ■猜想

  猜想一:

  诺基亚投入微软怀抱?

  关于诺基亚的未来引发了人们无限的遐想。在华尔街今年炮制的“2012即将消失的品牌名单”中,诺基亚榜上有名。诺基亚市值最巅峰时曾达3000亿美 元,但自iPhone上市以来,诺基亚市值下跌77%,被收购的可能大大增加。目前最流行的说法是,诺基亚或将投入微软的怀抱。

  点评:两两抱团似乎是最直接的御寒路径,不过,瘦死的骆驼比马大,给诺基亚一点时间。

  猜想二:

  摩托被中兴或华为吃掉?

  找到靠山的摩托罗拉安全了吗?还是有很多讨论的空间,毕竟在谷歌高管的心中最记挂的是专利。有专家一刀见血地说,被抽干专利精华的摩托罗拉可能沦为制造的工具,甚至到时候会被再转手卖掉。

  点评:中兴、华为在电信设备上的杀伤力已经有目共睹,那是令华尔街惊叹的“狼来了”。他们在手机上的建树正在扩大,相信中国的企业有机会收购那些曾经牛哄哄的大牌。

  猜想三:

  山寨整编成正规军?

  中国山寨手机大军曾是一道风景线,占据着很多发展中国家的低端手机市场。不过,在手机智能化的浪潮中,山寨的日子越来越难过,曾有消息称,在深圳华强北已经出现大量撤离的现象。

  点评:客观地讲,山寨手机的创新出奇令一些正规军也不得不竖起大拇指。但做事业,还是要回到阳光下。

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