摘要：  随着国内市场集中度的不断提高，格力电器与美的电器两大空调巨头正在加大“走出去”的步伐，两家公司不约而同地将目标市场都确定为美洲，不过，这两家公司的海外布局战略差别较大。

关键字：  格力，  美的，  空调

　　随着国内市场集中度的不断提高，格力电器与美的电器两大空调巨头正在加大“走出去”的步伐，两家公司不约而同地将目标市场都确定为美洲，不过，这两家公司的海外布局战略差别较大。

　　市场人士认为，作为中国家电业最具竞争力的子行业，在主流空调企业的力推下，空

　　调品牌的输出步伐大大加快，海外收入占比近30%，空调行业有望沿袭当年韩国品牌国际化的发展模式进一步扩大市场。

　　海外收入提升

　　广发证券首席分析师袁浩然指出，格力与美的两家公司披露的2011年半年报显示，出口收入在公司整体收入的占比不断提高，而在中国空调行业垄断全球80%产能的背景下，适时在海外市场输出品牌，成为空调行业的发展趋势。

　　格力电器上半年实现营业收入400.6亿元，同比增长60%;实现净利润22.08亿元，同比增长40.37%，其中海外市场实现收入92.9亿元，同比增长61%，占到整体营业收入的24%。

　　近日，格力电器美国分公司在美国加利福尼亚州工业市正式成立。格力电器总裁董明珠在开业仪式上表示，格力电器美国分公司的开业标志着格力电器正式进军美国市场，也是格力在全球扩展方面迈出的重要一步。

　　董明珠称，格力电器去年3000万台套的空调销售量中，有20%-25%出口海外市场。对于“走出去”，格力电器始终坚持“先有市场，再有工厂”的原则。比如在巴西、巴基斯坦、越南等国家，格力电器的发展战略均是——先拥有当地市场和消费群体，再建立生产基地。

　　“基于这一理念和背景，格力美国应运而生。并且，在‘走出去’的过程中，格力电器始终坚持，树立好自己的品牌口碑，而并非简单追求数量。”

　　格力电器内部人士透露：“进入巴西市场的时候，格力原本预计投资数十亿，但在投入几千万时，我们逐渐意识到海外工厂建立中成本控制和管理中的诸多困难，于是及时调整了投资方式及管理模式。对于格力电器而言，国际化绝不是简单的资金输出或盲目收购，更重要的是输出中国民族企业的技术、管理及品牌。”

　　业内人士指出，国内空调企业海外收入中OEM一直占到较大的比例，但随着格力、美的等公司自身实力的壮大，其国际化战略会以自主品牌输出为重要内容，以自主品牌抢占当地市场也一直是几大空调巨头的梦想。

　　美的加快布局新兴市场

　　另一家空调巨头美的电器的国际化之路也在加快，并且采取了结盟国际空调巨头开利的方式。

　　美的电器上半年实现营业收入620亿元，同比增长58%;其中海外收入达到168亿元，同比增长53%，占到整体营业收入的27%。

　　美的电器与国际空调巨头开利在资本层面的关系更加紧密。美的电器8月7日公告称，将出资2.2亿美元收购开利拉美空调业务公司51%的股权，开利将继续持有49%的权益，此外，美的将与开利联合经营和拓展拉美地区空调业务。而此前的2010年5月，美的出资5700万美元收购开利持有的埃及空调公司Miraco32.5%的股权。

　　美的电器董事局主席方洪波(微博)表示，美的电器的国际化早有布局，将会以区域事业部为依托，同时加快布局新兴市场，逐步建立并完善全球化运营体系，为全球化本土运营奠定基础。

　　美的电器内部人士介绍，公司的越南基地已实现空冰洗产销一体化，收购埃及Miraco公司进展顺利，自主品牌与产能提升达到预期目标，公司今后将继续与全球战略客户合作，加快布局拉美、印度等新兴市场，拓展海外业务。