摘要：  据IHS iSuppli公司的中国研究报告，2011年中国汽车电子市场销售额预计将达到192亿美元，比去年的175亿美元增长9.7%。

关键字：  汽车电子，  东风，广日，  原材料，  新能源

　　2011年中国汽车电子销售额将增长近10%

　　据IHS iSuppli公司的中国研究报告，2011年中国汽车电子市场销售额预计将达到192亿美元，比去年的175亿美元增长9.7%。

　　销售额增长率接近两位数，显示出中国汽车电子市场充满活力。在中国市场，电子系统目前在普通汽车中占总体成本的40%。此外，中国有越来越多的汽车开始采用更复杂的电子系统。总体来看，2015年中国市场的汽车电子销售额预计达到299亿美元，如图所示。

　　值得指出的是，在东风-日产、广日~本田和北汽-奔驰等合资企业的推动下，中国关键汽车零部件的制造与设计本地化的进程加快。目前中国占全球汽车电子市场的20.6%，上述趋势肯定会在不远的将来把该比例推升到更高的水平，而且也会增强中国在全球汽车产业链中的关键地位。

　　打响汽车电子行业信息化革命

　　近年来，随着国内汽车工业的高速发展，对于汽车电子产品的需求量出现持续的放量增长。然而，随之而来的各种管理问题也开始逐渐暴露出来：生产管理体系不健全、原材料价格飞涨、采购管理成本高、速度慢、库存压力大等因素已制约了行业的良性发展。于是，如何实现对成本的有效控制、对生产环节的精益化管理，对于汽车电子企业来说至关重要，这不但关系到企业能否在激烈的竞争中脱颖而出，更影响了整个汽车产业高速发展的战略布局。

　　台商吁统一两岸汽车电子标准 携手搏击全球市场

　　去年，中国汽车产销量突破1800万辆，跃居全球第一汽车消费大国。与此同时，却尚没有一块国产芯片“真正”应用到汽车的核心控制领域。同样台湾也面临着核心汽车电子产品严重依赖国外状况。“两岸在汽车电子发展中，都是刚学步走的小孩，更需要互相搀扶，深度融合与协作”台湾汽车电子产业合作联盟召集人、峰鼎电子股份有限公司游文光董事长表示。

　　他说，2010年台湾汽车电子产值约为918亿元台币，不含电池约为670亿元台币，其中驾驶资讯系统占53.67%，关键零组件占优。而在发动机、底盘电子控制系统等关键技术薄弱。两岸ECFA后，中国大陆十二五计划推动电联网、电动车等利多因素，将带动电动车用电子配套供应用市场，预估今年台湾车用电子产值将近千亿台币。

　　大陆应用面大，台湾电子研发能力强，联手才有机会与海外技术一搏。他呼吁两岸尽快统一汽车电子系列标准，这有利于推动研发、专利保护、零组件互相支援、汽车认证等，才有机会在新能源汽车业主导世界市场，赚世界的钱。

　　据预测，未来十年将是新能源汽车的技术成熟期和市场导入期，新能源汽车半导体的兴起将成为中国IC厂商跨入汽车半导体的产业机遇。目前台积电、联电、上海先进等Foundry(代工)厂以及日月光等封装测试厂为汽车级芯片提供专业代工的生产、封测工艺已经成熟，代工产品种类较为齐全，这为中国Fabless(无生产线设计公司)类型的企业切入汽车半导体提供了可行的产业环境。

　　论坛以两岸合作模式分享为主轴，围绕汽车电子控制技术、汽车电子开发体系及应用、大陆和台湾汽车电子产业的现状及趋势等主题展开探讨。论坛期间，台湾电机电子工业同业公会与昆山成电汽车电子产业园签订《海峡两岸汽车电子合作框架协议》。

　　穷则思变：汽车电子行业亟待管理升级

　　不可否认的是，粗放型的手工管理模式目前在国内的汽车电子行业中仍屡见不鲜，并且这些原始落后的管理模式往往都是由汽车厂或配套厂“代代相传”而来，历史悠久。对市场经济的概念理解不透彻、管理方法简单、产权不清、定位不准确加上行业内私营企业规章制度不健全、产品的开发和质量检测跟不上等，让国内众多的汽车电子制造企业愈发跟不上时代发展的脚步。

　　“穷则思变，变则通，通则久”，福州名品电子科技有限公司(以下简称“名品电子”)完美地诠释了这句古训。这家专门从事汽车电子产品研发、生产、销售的高科技企业与著名的汽车制造商一脉相承，拥有多项专利技术及业界领先的汽车电子产品。在与鼎捷软件合作之前，名品电子始终采用粗放型手工管理模式，然而随着企业规模的进一步扩大，原有的管理模式弊端日益暴露，已不再适应激烈的市场竞争。名品电子的管理层开始意识到，只有更快速地掌握市场动态、降低原材料成本、有效地管理渠道通路等才能获得更长久的发展优势，而这些只有通过信息化管控手段才能实现。

　　变则通：鼎捷助打通“管理经络”

　　结合企业的自身实际，经过缜密的考察，名品电子最终选择了在汽配行业有着夯实的行业经验、先进的解决方案、丰富的实施经验及完善的服务体系的鼎捷软件，帮助企业尽快实现内部管理的转型升级，在外部市场竞争中立于不败。而鼎捷软件在东南汽车三十余家配套厂的成功项目实施，曾在2009年被评为“建国六十周年成就展”信息化领域唯一入选对象，这无疑像一座成功的丰碑，大大增强了名品电子直指成功的坚定信心。

　　“变则通、通则久”，缺失信息化支撑的企业运营无疑是走不远的。ERP的实施不仅是为了梳理和优化企业产、销、存的作业流程，其最大的目的是协助企业管理者作出精准且快速的决策，将准确的数据转化为指导策略，协助管理者于瞬息万变的环境中，正确解读ERP产出的财务数字。无疑，在鼎捷软件的协助下，名品电子的信息化建设更像是一场企业运营战略调整的革命，帮助企业走得更远、更稳。