摘要：  烽火科技新一代机顶盒组建家庭业务中心，市场研究公司Infonetics Research 9月7日发布了其第二季度“有线、卫星、IPTV和OTT机顶盒及订户”市场份额和预测报告的节选。　在目前的政策下，高清机顶盒的内容来源节目由广电审批，则海量的互联网产生的内容和用户产生内容无法通过机顶盒收看，仅仅整合影视剧资源和综艺娱乐节目资源的高清机顶盒对于现有用户来讲缺乏足够吸引力。

关键字：  电信，  宽带，  机顶盒，  通信，  网络接入，  数字电视

烽火科技新一代机顶盒组建家庭业务中心

　　2011年IPTV业务在期望与质疑中继续前行。经过多年的发展，其产业形态已基本成型，商业模型也初具雏形。电信运营商已经完成规模投入，随着用户数量的不断增长，其直接价值和边际效益将逐步展现。在宽带资费不断下降、增量不增收的情况下，提供基于宽带之上的多媒体业务已成为运营商决战固网宽带的重要手段，IPTV则首当其冲成为必备的业务之一。但目前普通的IPTV机顶盒只能观看电视或点播节目，功能单一限制了IPTV业务的进一步发展。烽火科技着力提升终端性能和功能，推出符合DLNA技术架构的高端机顶盒产品，支持媒体共享和更多的新兴应用，为广大客户带来全新的应用体验。

一.IPTV机顶盒，家庭业务控制中心

　　随着信息和通信技术的飞速发展，信息化和数字化越来越成为社会各领域的大势所趋，数字家庭概念应运而生。电信、家电、IT等行业对数字家庭有着各自的解读，对电信运营商来讲，数字家庭是将公共网络和信息服务延伸到家庭，并通过家庭网络连接各种信息终端，为家庭提供集成的通信、娱乐、家电控制、安全防范、家居管理和信息服务等功能。

　　具体来讲，电信行业数字家庭的设想是：以家庭网关实现网络接入、组网和传统宽带上网与电话语音业务;以新一代机顶盒为基础组建家庭业务中心，实现家庭中IPTV以及媒体共享、家居管理、家庭控制等新兴业务。家庭业务中心是IPTV机顶盒今后发展的方向。在原有IPTV业务承载基础上，进一步支持视频通信、媒体共享、云存储等新业务，转而成为家庭业务开展的中心控制设备。

　　烽火科技新推出的HG680机顶盒已具备家庭业务中心功能，从业务支持角度来看大致分为：

　　(1) 传统IPTV业务功能：IPTV视频直播、回看、时移、录播功能(2) 本地播放功能：主流视频文件、音频文件的播放，可支持全高清格式(3) 本地游戏功能：借助游戏U盘和游戏手柄，可流畅运行体感游戏(4) 基于DLNA的媒体共享功能：手机、机顶盒、PC、家庭存储资源之间的媒体内容互访、推送和播放;家庭数据到云存储平台的上传、数据获取和呈现;手机、机顶盒、PC以及平板电脑作为为EPG显示终端，机顶盒、PC以及平板电脑作为为IPTV业务播放终端

　　目前在家庭网络中部署和需要连接、管理的信息终端越来越多，很多家庭为此已经安装了有线(MoCA(同轴线)或以太网)或无线(Wi-Fi)网络，但是这些网络并没有为连网设备之间轻松共享内容提供方便。加入到家庭网络的设备如何能自动地相互发现并协同配合工作一直是数字家庭领域热烈讨论的问题。

　　在这个领域中相关的标准组织很多，如国内的闪联、e家佳，国际的UPnP、DLNA以及微软提出的Rally等，从技术上来看这些标准基本都在UPnP规范基础上扩展而成。在目前多媒体应用日益普及的情况下，以媒体应用为侧重的DLNA标准获得了业界的青睐。

　　借助于基于DLNA技术的IPTV机顶盒产品，用户可以找出数字内容在家庭网络上的准确位置，并轻松地在位于家中各处的消费电子设备、手机、机顶盒和个人计算机之间实现数字内容(包括DVR录像、音乐、照片和视频)的共享和传输。例如，可以在家中任何地方或用手机观看视频录像、将照片从手机传送到数字电视机、将照片从手机发送到打印机、观看存储在数字电视机中的照片或通过家庭立体声系统收听存储在PC中的MP3音乐。

　　目前在家庭网络中部署和需要连接、管理的信息终端越来越多，很多家庭为此已经安装了有线(MoCA(同轴线)或以太网)或无线(Wi-Fi)网络，但是这些网络并没有为连网设备之间轻松共享内容提供方便。加入到家庭网络的设备如何能自动地相互发现并协同配合工作一直是数字家庭领域热烈讨论的问题。在这个领域中相关的标准组织很多，如国内的闪联、e家佳，国际的UPnP、DLNA以及微软提出的Rally等，从技术上来看这些标准基本都在UPnP规范基础上扩展而成。在目前多媒体应用日益普及的情况下，以媒体应用为侧重的DLNA标准获得了业界的青睐。

　　借助于基于DLNA技术的IPTV机顶盒产品，用户可以找出数字内容在家庭网络上的准确位置，并轻松地在位于家中各处的消费电子设备、手机、机顶盒和个人计算机之间实现数字内容(包括DVR录像、音乐、照片和视频)的共享和传输。例如，可以在家中任何地方或用手机观看视频录像、将照片从手机传送到数字电视机、将照片从手机发送到打印机、观看存储在数字电视机中的照片或通过家庭立体声系统收听存储在PC中的MP3音乐。

　　数字电视和IPTV是两个通向三网融合路上的孪生兄弟，两者互为补充又互有竞争。如果说数字电视拥有“政策、内容”等王牌的话，那么“娱乐、互动”无疑是IPTV的杀手锏。这使得IPTV必须承载更多样、更复杂、更多变的应用模式和增值服务。

　　天威视讯中期利增68% 机顶盒摊销成本下降

　　天威视讯(002238)周四盘后发布中报，公司今年上半年实现净利润5770.82万元，同比增长68.21%，因公司机顶盒摊销成本下降，且企业获所得税减免政策优惠。期内公司实现营业收入3.95亿元，同比增长2.19%;实现每股收益0.18元，同比增长68.16%。公司同时预计今年1-9月份净利润同比增长80%-110%。

　　机顶盒市场2011年到达最高点，然后逐年下降

　　市场研究公司Infonetics Research 9月7日发布了其第二季度“有线、卫星、IPTV和OTT机顶盒及订户”市场份额和预测报告的节选。

　　主任视频分析师Teresa Mastrangelo表示：“2011年第二季度机顶盒总体市场表现平稳，所有地区都有新增长点，特别是在中美和拉丁美洲。纯IP机顶盒依然是亮点，随着电信公司正在体会到对其基于IP的视频服务的强劲需求，全球收入逐年增长27%以上。展望未来，初步迹象表明混合IP领域有一个强健的机会时期，尤其是在有线市场，原因是混合IP机顶盒具有与独立的OTT播放器相同的功能，而且还能提供线性广播电视节目。”

　　机顶盒市场要点：

　　尽管有线、IPTV和混合IP/DTT机顶盒销量连续下降，但2011年第二季度总体机顶盒市场保持平稳，总收入为34.5亿美元，下降不到1%，主要是因为卫星机顶盒部分有良性的增长。2011年第二季度Pace(沛斯)机顶盒总收入稍超摩托罗拉，这归功于沛斯提供所有细分市场的解决方案(电信、有线和卫星运营商)。思科在IP机顶盒的收入和销量上领先，摩托罗拉在有线机顶盒收入上领先，而创维在有线机顶盒出货量方面领先。

　　有线和卫星机顶盒出货量继续贡献最大部分的机顶盒收入，原因是它们巨大的用户数量和运营商不断升级以支持数字视频、HD、DVR和更多的交互功能。随着北美和欧洲机顶盒大更新周期的退潮以及越来越多的消费者经由OTT媒体播放器(Apple TV等)上网看电视，Infonetics预测尽管IP和混合IP机顶盒健康增长，但机顶盒总市场于2011年达到最高点，然后以个位数逐年下降。

　　高度关注机顶盒业务

　　在目前的政策下，高清机顶盒的内容来源节目由广电审批，则海量的互联网产生的内容和用户产生内容无法通过机顶盒收看，仅仅整合影视剧资源和综艺娱乐节目资源的高清机顶盒对于现有用户来讲缺乏足够吸引力。近些年，各类终端企业的纷纷涉足推动了电视机顶盒业务的迅速发展，高清机顶盒为了得到普及更是打出了“免费”的口号。天柏、扬智、长虹、九洲等企业已率先领跑电视机顶盒市场，英特尔更是高调推出高清电视机顶盒业务，当居民用户在为高清机顶盒带来的创新体验兴奋不已之时，伴随这一免费普及措施而来的是高清机顶盒业务面临的重重难题，而乐视TV也同样陷入了争议之中。

　　“对擅自从事以电视机为接收终端的互联网视听节目服务业务的网站，广电总局要求应立即整改，自行关闭互联网电视平台，并停止一切宣传、销售活动。”广电总局下发的通知中说道。毋庸置疑，此次叫停焦点停留在以提供视频内容为主的视频网站，因为视频网站并没有得到牌照商的播控平台支持，而乐视网恰恰携手海信推出了一款乐视TV云视频超清机，相比乐视网的大胆尝试，56网认为在三网融合被当成一个大趋势的前提下，高清机顶盒被广泛看好，毕竟电视机作为终端的覆盖和普及依然有着相当的数量优势和不可替代性。但其依然实施谨慎型策略。

　　56网副总裁李浩在接受IT商业新闻网记者采访时称，对于机顶盒业务方面，56网保持高度关注，目前尚未深度介入。他表示，《56首映礼》、《城事拍客》等等整合了高端原创内容的节目平台，和《56娱乐快报》、《56微播报》等受网友欢迎的自制节目目前都难以通过高清机顶盒发行。李浩分析称，硬件和收看资源的问题并不是高清机顶盒的发展普及所遇到的最大问题，最大的风险和不确定性，还是来自于政策层面，即高清机顶盒的内容监管是采用广电标准还是互联网内容标准，这是一个至关重要的影响因素。

　　李浩进一步向我们解释称，在目前的政策下，高清机顶盒的内容来源节目由广电审批，则海量的互联网产生的内容和用户产生内容无法通过机顶盒收看，仅仅整合影视剧资源和综艺娱乐节目资源的高清机顶盒对于现有用户来讲缺乏足够吸引力，则高清机顶盒会和很多数字电视频道一样，难以创造较大的用户付费市场。企业欲涉足高清机顶盒业务，需要做足准备并随时迎接来自用户口碑认证和国家政策性干预等内外因素的挑战，在采访的最后，李浩向我们罗列了四点进军高清机顶盒业务需要注意的事项。

　　他认为，最大的挑战首先还是国家的政策取向，这个决定高清机顶盒的用户数量是什么级别;其次是高清机顶盒的盈利模式尚是一个需要破解的难题，靠硬件赚钱的思路估计不可行，如果靠内容赚钱，采取用户付费模式还是广告模式还需实践探索;第三是如何解决收视内容上的资源限制问题，是否有企业有能力整合海量的节目资源，满足用户的多元化需求;第四是高清机顶盒作为对电视的终端补充，如何面对来自移动互联网终端(手机和平板电脑)以及PC端的竞争，用户的收视时间有限，相对移动终端非常明确的上升态势，恐怕电视的整体用户时长从长期来看已经处于一个增长停滞甚至开始下降的态势。