摘要：  索尼预计2012财年电视业务赤字额将缩小至800亿日元(约合10亿美元)前后。

关键字：  彩电企业，  索尼，  液晶业务

近期以来，“亏损”二字几乎成为日资彩电企业的代名词。据相关财报显示，2011年，索尼亏损达27亿美元、松下亏损超过94亿美元、夏普亏损达34亿美元，如此巨额亏损，给日资彩电企业带来无比巨大的麻烦。

据国外媒体报道，索尼CFO加藤优10日在记者会上表示，索尼预计2012财年电视业务赤字额将缩小至800亿日元(约合10亿美元)前后。他表示，索尼已经决定解除与韩国三星的合资企业关系，未来索尼液晶面板产品的价格有望改变目前低于市场平均价格的态势。同时，取消合资企业，能够使索尼剥离产能过低的业务，减轻财务负担。

据了解，2011财年索尼电视业务赤字达到历史性的1500亿日元，而去年11月份，索尼预期亏损1750亿。鉴于日本国内数字电视需求不断增强，索尼将大幅降低对经济不景气的欧美市场的以来，加藤优表示，未来索尼市场开拓方向将主要集中在新兴经济体国家，2012财年索尼电视产品在全球的预期销售将达到1750万台，其中新兴国家将占据70%的销量，他再次强调索尼将在2013财年即2014年3月完全实现营业收入黑字化。

受电视业务拖累，索尼2011财年预计出现2200亿日元(27亿美元)净亏损，是连续4年出现净亏损，电视部门更是连续8年出现赤字。因此此次裁员措施将是其改善经营的重要一环。

日媒9日报道，索尼公司本年度计划裁员1万人，相当于索尼员工总数的6%。根据计划，索尼将通过重新整合中小型液晶业务和化学业务部门削减大约5000人，此外还将在国内外各个公司裁员5000人，裁员范围包括研发、生产、营业等各个部门。截至去年3月底，索尼在国内外的员工总数为约16.8万人。

索尼新任CEO平井一夫在东京总部召开的新闻发布会上宣布了公布复兴计划。他表示，为了提升公司盈利能力，将放弃一些表现不佳的业务部门并进行裁员，加强数码影像、游戏和移动等核心业务，同时将进军医疗和电动汽车电池等新的市场领域。平井一夫预计，公司将在截至2013年的当前财年减计大约750亿日元(约合9.26亿美元)的重组费用。

索尼三大业务重组计划领域

1.方案电视2012财年计划同比减少业务产品型号数量约40% ;

2.电子数码影像、游戏和移动业业务务定位为三大核心业务 ;

3.新增推出医疗用打印机、监视业务器、录像机及其他医用产品 。

目标较2011财年，2013财年电视业务的固定业务成本降低60%，运营成本降低30%2014财年三大业务占电子业务整体约70%的销售额，并贡献整体约85%的营业利润在2014/15财年令医疗部门的销售额达到500亿日元(6.17亿美元)，同时进行收购和其他战略投资。

索尼CEO：决不放弃电视业务

“索尼电视业务已经连续8年亏损，有必要继续维持吗?”一名记者对索尼新上任的CEO平井一夫发问。对此平井一夫当即表示，“当前电视业务虽处于低迷状态，但是我们决不放弃，我们将通过快速的经营使得2013年电视业务扭亏为盈。”

近日，索尼公布改革方案，其中 扭转电视业务成为业务改革的主要策略之一。据悉，索尼已经出售了与三星的液晶面板合资工厂的股份，同时该公司还打算改变业务结构，提升设计效率及减少产品型号数量等。索尼公司表示，希望到了2013财年，电视业务的固定业务成本降低60%，运营成本降低30%，电视业务实现扭亏。