摘要：  从1月5日中国钢铁工业协会理事扩大会议上提出“保盈利”的任务至今，6个月的时间过去了，从最新的数据看，5月份中国大中型钢企利润较4月份下降21.7%，至人民币14亿元。对于一个具有9亿吨产能的行业来说，14亿元利润基本可以忽略不计，保盈利仍然是钢铁行业的当务之急。

关键字：  钢铁，  创新，  盈利，  转型

从1月5日中国钢铁工业协会理事扩大会议上提出“保盈利”的任务至今，6个月的时间过去了，从最新的数据看，5月份中国大中型钢企利润较4月份下降21.7%，至人民币14亿元。对于一个具有9亿吨产能的行业来说，14亿元利润基本可以忽略不计，保盈利仍然是钢铁行业的当务之急。

从国内环境看，未来仍然是忧大于喜。按照国家统计局的数据，我国上半年固定资产投资稳定增长，基础设施投资增速由负转正。从国务院总理温家宝在7月10日的一次关于经济形势的讲话来看，投资也给予了更大力度的强调，即当前重要的是促进投资的合理增长。他还提出，要在铁路、市政、能源、电信、卫生、教育等领域抓紧做几件看得见、鼓舞人心的实事，以提振投资者信心。这都是给予钢铁以信心的好消息。

但是，不少业内人士认为，第二季度GDP增速降至3年来的最低7.6%，实体经济下行趋势仍未得到根本扭转，经济下行的压力不小。U型复苏的判断占据多数，就是说，第三季度还有一个底部过程。从钢铁行业自身来看，市场需求不足的压力，原燃料价格下降幅度过低导致的成本压力，融资成本压力等等，短时间内难以得到改善。最为关键的是，钢铁行业的转型升级在巨大的资金和市场压力之下，步伐可能放缓，一些钢铁项目的暂时停工就是例证。同时，即使市场有复苏，但是巨大的产能将快速释放，利润也将极其微薄。

从出口市场看，虽然我国钢铁企业通过努力，在目标市场多元化方面有了较大的进展。但是，传统的欧、美市场短期内还没有复苏的迹象，这使得通过产品实现间接钢材出口的前景仍然黯淡。这也就是统计局所分析的“外需不足的矛盾比较突出”，这个形势下半年扭转的可能性还比较小。

显然，对于大部分钢铁企业来说，内外压力不断加大使得保盈利仍是目前的当务之急。一是要加快产业链建设，完善有竞争力的钢铁产业链。在对上游资源的掌控上，要及时选择优质低价资源入手，尽快掌握较多的话语权。

在对下游市场的的把握上力度也要进一步加强。需要建立体系更完整、布局更加合理的加工配送和直供渠道;需要增加加工的技术含量，增加不可替代性;需要拓展钢材的新的应用领域，开发市场的蓝海。

二是创新能力需要尽快实现一个由“跟跑”到“领跑”的转变。可以说，我们能够生产绝大部分钢材产品，能够使用更多的先进工艺装备，但是不能停留在追赶和填补国内空白的层次上，必须进一步的领跑世界钢铁科技，出现更多填补国际空白的产品和工艺。唯有如此，利润的增加才有更坚实的基础。

三是要善于运作国际市场，同时保护好国内市场。中国国内市场是世界上最大的钢材市场，但是也必须运用好一些贸易规则，尽力维护进口和出口秩序，防止国际钢材扰乱国内市场正常秩序，比如一些低价电工钢的进口。同时，要大力开发新兴市场，包括非洲、中亚、南美等的市场，充分发挥我国在这些地区的影响力，利用国际规则开发和保护好这些市场。最典型的案例是非盟会议中心，不仅是中国援建的，而且使用的钢材也是国内的。中国有世界上最大最强的建筑和设计施工队伍，如果加以利用完全有望成为钢材走出去的良好渠道。

四是要不断降低各类成本。综合运用企业债、增发股票、银行信贷、财务公司、内部融资等多种手段和工具降低融资成本;要综合运用各种技术手段和管理技巧，降低企业是生产成本，提升产品的利润水平;其实关键是要降低量大面广的产品的成本，扩大盈利等。

总之，综合运用各种手段，主动发现和利用各种机遇，实现更多盈利，为行业的转型升级实现更多资金保障仍然是当前的主要任务。