企业活力之源--变革
2003-08-01 11:25:38
来源：《国际电子变压器》2003.8
面对市场的变化、竞争的压力、生存的危机，企业要永葆经营活力，主动求变不外乎是种明智的选择。前段日子，突如其来的SARS打乱了我们的生活，我们企业也在被动地应战，寻找着顺利度过影响期的措施，但SARS再次提醒我们：在企业的发展历程中，不同的时期有不同的风险和经历，只有不断求变方能在风云变幻的市场环境中生存。
面对变化，及时调整或确定发展方向，努力提高竞争能力，是当前企业管理者认真思考和研究的问题。在最近一段时间，中国大部分优秀的企业都在悄悄地进行着一场变革，如联想正在进行以更换品牌标志为开头的国际化改造，海尔刚完成以业务流程改造为主要内容的企业竞争力培育，新希望企业也开始了以改造业务结构与管理提升为中心的新扩张，他们强烈意识到今天的企业根据市场动态做有机调整是明日成功与发展的保证。
再来看看我们电子变压器行业，经济最为活跃的广东，江浙一带，已经成长起来一大批优秀中小型电子变压器企业，他们在不断"自我改造和升华"，继续向生产高附加值的"高档产品"迈进；另外更有不少行业企业开始了自创品牌的道路，坦率地说，"这一过程"对他们并不容易，他们总在思考企业在不同时期以不尽相同的经营方式去适应市场的变化，当竞争环境发生突发改变或进入新形势的时候，他们就毫不犹豫开始给自己企业"上新的课程"，正如努力学习过去不习惯的经营风格与科学管理模式，建立灵活性强的应变机制，将某危机转化为企业发展的转机、商机和契机。变挑战为机遇，化压力为动力，这种适时调整经营策略的态度与方式是他们实现"这一过程"的最基本条件。
这些都是变革的实际体现和所在，因为企业作为社会的有机体，要生存、要发展，就要适应和改变客观环境，实际上就是通过吸收外界的智慧，不断补充、修正，逐步趋向明确和完善的过程。
"要活就要动"。此话对希望健康的人如是，对希望健康经营的企业亦同样实用。
面对变化，及时调整或确定发展方向，努力提高竞争能力，是当前企业管理者认真思考和研究的问题。在最近一段时间，中国大部分优秀的企业都在悄悄地进行着一场变革，如联想正在进行以更换品牌标志为开头的国际化改造，海尔刚完成以业务流程改造为主要内容的企业竞争力培育，新希望企业也开始了以改造业务结构与管理提升为中心的新扩张，他们强烈意识到今天的企业根据市场动态做有机调整是明日成功与发展的保证。
再来看看我们电子变压器行业，经济最为活跃的广东，江浙一带，已经成长起来一大批优秀中小型电子变压器企业，他们在不断"自我改造和升华"，继续向生产高附加值的"高档产品"迈进；另外更有不少行业企业开始了自创品牌的道路，坦率地说，"这一过程"对他们并不容易，他们总在思考企业在不同时期以不尽相同的经营方式去适应市场的变化，当竞争环境发生突发改变或进入新形势的时候，他们就毫不犹豫开始给自己企业"上新的课程"，正如努力学习过去不习惯的经营风格与科学管理模式，建立灵活性强的应变机制，将某危机转化为企业发展的转机、商机和契机。变挑战为机遇，化压力为动力，这种适时调整经营策略的态度与方式是他们实现"这一过程"的最基本条件。
这些都是变革的实际体现和所在，因为企业作为社会的有机体，要生存、要发展，就要适应和改变客观环境，实际上就是通过吸收外界的智慧，不断补充、修正，逐步趋向明确和完善的过程。
"要活就要动"。此话对希望健康的人如是，对希望健康经营的企业亦同样实用。
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