企业文化是一种重要的管理手段
2005-09-30 10:36:45
来源：《国际电子变压器》第10期
有人说：小型企业靠机遇，中型企业靠管理，大型企业靠文化。其实，企业文化就是一种有效的管理手段，在企业的每个发展阶段都很重要。
企业文化并不是与生俱来的，而是随着企业在发展中形成并承袭下来的。企业文化是一种价值观与行为模式，这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员通过身体力行，把这些文化灌输给其员工并代代相传。所以即使企业的人员变动，只要企业的文化不倒，企业就仍然能够保持活力。
随着中国经济与世界接轨，我们也在不断地学习与借鉴国外优秀企业的管理经验。虽然在传统思维方式和市场环境状况上都存在很大的差异，但是我们不难发现，越是有实力的企业，就越重视企业的文化建设。欧美的外资企业，都强调感情投入，创造融洽和谐的气氛，尊崇“以人为本、开放民主”管理理念。管理者意识到只有具有好的企业文化，才能够更好地发展企业、留住人材，实现管理与生产、营销的高效益。员工在民主、轻松的氛围中工作，感觉是在为自己工作，实现自身的价值，工作效率才会不断提高。
当然，每个企业都会有自己独特的企业文化，只是有很多还没有有意识地把它做为一种应该固有的文化来完善和发展。
我们变压器行业的特点决定了企业之间的竞争不只是产品质量、价格的竞争，还有人才、管理效益的竞争，因此只有选择与完善一种适合自己的管理、经营理念，我们才有长期稳定的发展。围绕企业文化，本期的企业专访——“在爱的人文关怀中成长”，记叙了刚松股份有限公司在用爱的关怀与信任来对待每个员工的企业文化。
今后，我们将会与更多的企业一起探讨构筑企业文化，并把企业文化当作一种重要的管理手段的经验。
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