高效的人才战略不断壮大研发力量

    人才是企业的生存之本，太湖企业始终把人才资源作为企业发展最重要的战略资源，坚持科学的发展观，人才观和正确的政绩观，大力实施人才强企战略，不断创新人才工作机制，积极探索适应企业发展要求的人才队伍建设新途径，使经营管理人才队伍建设不断加强。太湖企业的人才战略，主要是培养三方面人才：
    首先是研发人才的吸引和培养。随着基于科技创新基础上的市场竞争的日趋激烈，人才需求出现了明显的创新化发展趋势，具有创新精神和创新能力的创造型人才的市场需求越来越旺盛。一个突出表现是，设计开发人才已经构成了企业人才需求的重要组成部分。太湖企业以“立足品质、放眼未来”为理念，与众多科研院校建立良好协作关系，不断汲取国内外先进技术与理念，致力于机电绝缘高新产品的研制与开发。经过二十几年的不断努力，太湖企业拥有面积2000平方米的绝缘漆研发中心，由高级教授3名、优秀硕士研究生5名组成的绝缘漆研发团队，设计、研发出来的产品广获中外知名企业的青睐。
    其次是管理人才。太湖企业坚信：一流的人才是建设一流企业的基础，所以太湖企业始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。在企业发展初期，太湖企业在管理人才方面以引进外部人才为主，倡导“拿来主义”，另外还提倡“速度”，就是引进的人才能快速熟悉、适应太湖企业，取得了很好的效果。如今，太湖企业已发展成为国内绝缘漆的重要制造商之一，要使企业在目前国内竞争激烈的市场上走上可持续发展道路，必须有自主创造性，所以太湖内部目前以培养人才为主。
    第三是营销人才。营销人才方面培养，太湖企业通过“走出去，引进来”的方式，对营销人员进行培训。首先是综合知识的培训，包括综合素质、道德的进行培训。使营销人员具有忠诚、敬业、勤奋三大素质；其次是产品专业知识的培训，开办营销人员学习班，其中包括化学基础知识，绝缘材料的基础知识的培训，同时让他们定期去车间或其它部门实践，使之更好地将实践和理论学习结合起来；再次是营销知识技巧的培训，太湖每月都有一次邀请本行业的专家，来给营销人员讲课。为了让营销人员不断提高，公司每月都分批派优秀营销人员去高校和咨询管理公司，上营销管理课，达到提升自我的作用。
    另外，太湖企业极力营造一个优越的吸引人才、培育人才的环境，一方面提供一个人尽其才的平台，另一方面，要让每个施展才干的人从企业效益中得到应有的回报，从而实现人才增值。建立激励机制，使职员将自身利益与企业利益紧密结合起来。
    历经多年创业历程，太湖已积蓄了较为雄厚的技术资源，并将一如既往地注重科研和技改的投入，进一步拓展太湖的市场领域。

先进的设备和技术造就高效优质产品

    “工欲善其事，必先利其器”。 技术水平决定了产品质量水平，特别是化学产品行业，装置设备的技术水平尤为重要，只有采用先进的科学技术，不断进行技术改造和设备的更新，才能满足用户不断提高的质量需求。
    设备是进行生产活动的要素之一，为加速企业的快速发展，太湖十分注重先进设备的引进。太湖每年不惜投放巨资用于企业科技和生产发展所需的各种设备和设施，始终保持其技术的先进性。
    如今，太湖拥有十几套树脂生产线，平均每套日生产能力在五十吨以上，年综合产能在超过两万吨。生产设备均采用全电脑自动化控制，生产过程中温度控制非常准确，产品品质有保证。在太湖企业的绝缘漆的发展策略中，以开发、销售耐高温绝缘漆为导向，目前已经有两款绝缘漆系列已通过美国UL认可，耐热指数高达200度，并且，加入200度的杜邦Nomex绝缘系统中。两款绝缘漆广泛应用在核艇电机、牵引电机、直流变频电机、Nomex绝缘系统变压器等高温电机、电子变压器等领域，受到一致好评。另外，太湖企业建立了B、F、H、N、R五个不同等级的UL EIS（电气绝缘系统），有效地保证了产品的性能。
    太湖的产品已经达到国际环保的标准。太湖企业副总经理朱国来介绍说：“针对Rohs指令，我公司通过了国际电子技术委员会质量评定体系QC080000认证。产品绿色环保。要求安全生产是企业持续提供用户满意产品的保证，保护环境是企业实现可持续发展的条件，用户的需求是企业存在的前提和理由，不断进行质量改进，用高质量的产品回报社会是我们企业的最大心愿，我们将为此做不懈的努力。”

开拓国外市场 创立国际品牌

    在谈到国际竞争时，太湖企业副总经理说：“虽然太湖企业与内地同行相比，具有一定的竞争力，但与国外的同行大企业相比，在研发能力、管理、资金流控制和国际化运作方面有些不足。”太湖企业深知，要把企业做大做强，就必须想办法开拓国际市场。所以，随着国内外市场的不断融合，太湖企业也加入国际大家庭，参与更加广泛的国际绝缘材料市场的竞争。
    但在拓展国外市场的过程中，太湖企业遇到一些困难，毕竟是不同的国土，人文、地理、国外用户的需求和市场状况，都不尽相同。针对这些情况，太湖企业采取了与国外客户建立长期战略合作伙伴关系的建设性策略，取得了显著效果。
    首先，在开拓国际市场时，先和国外知名绝缘漆制造商沟通交流。Du Pont先进纤维部、Weidmann、IPT、Von Roll等国际著名绝缘材料制造商的高层领导都到过太湖参观、指导，并保持着密切的联系。
    其次，太湖是一个开放性非常强的企业，在全球领先的国际贸易市场”阿里巴巴”网站上拥有针对国际市场的一个平台。
    再次，参加德国柏林电工产品展览会，让更多的客户了解太湖企业的产品。
    如今太湖企业的全球战略已经全面铺开。不仅巩固好本土化，而且“走出去”，进军国外，利用国外的市场、技术、法律等，实现了与国外企业优势互补，始终保持着国际领先的技术水平。太湖企业的综合竞争力和品牌影响力正在不断增强。

[后 记]:

    在2006年中国电子变压器、电感器行业第二届联合学术年会期间，笔者随同与会人士一同参观了太湖企业。参观人员的大多是业内专业人士，他们对太湖的产品和技术产生极大的兴趣，不断向太湖的工程技术人员询问产品、技术和设备的情况，与他们一起沟通、探讨。绝缘漆在电子变压器、电感器行业起着举足轻重的作用，是整个产业链上不可或缺的一个环节。只有每个环节的企业都做大做强，把产品做出特色，各个环节相互促进，才能带动整个行业的全面繁荣。