中国家电企业有很多,包括海尔、美的、格力、TCL、海信、创维等。这些企业生产和销售各种家电产品,如电视机、冰箱、洗衣机、空调等。 这些企业中,有的企业在国际市场上也有很高的知名度和市场份额,如海尔、美的、格力等。这些企业在技术创新、产品质量、品牌建设等方面都有很高的投入和追求。同时,这些企业也面临着激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,需要不断提高自身的竞争力和适应性。
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随着国内规模最大的家电巨头海尔集团顺利完成了对新西兰家电商斐雪派克的并购,有关国内企业海外并购的争论也再次成为焦点.这是中国家电企业在海外收购上的又一次重大突破。有关专家表示,随着国内家电企业的做大做强,“走出去”不仅正成为未来趋势,而且并购规模和效率也在逐渐提速。
2011年终端零售卖场凸显出了人流量在大幅下滑,成交量持续下跌,但是刚性需求仍在,通胀因素之下,成交额度越来越大的特征。欧美市场持续疲软,新兴市场正成为中国家电企业征战海外的新重点。
白色家电保持增长,小家电智能化发展,从目前国际经济形势来看,金融危机的阴影仍未散去,实际上全球经济正在经历第二波震荡,美国及欧洲债务危机使得全球经济复苏的步代明显放缓。中国家电企业“走出去”的好时机已经到来。
日前,海尔以8.3亿元从松下手中购得三洋电机旗下的白电业务,这也是中国家电企业首次接盘日本家电巨头的主营业务。此前,有关日本家电企业纷纷推出或者弱化家电业务的消息甚嚣尘上。曾风光无限的东芝、日立、先锋,已先后退守零部件业务;大金、三菱电机、三菱重工等专业空调制造商,除了前者在家用中央空调上有较好表现外,其他企业均是“绿叶”。
由于“缺芯少屏”,中国家电企业面临着代理商化与边缘化的困境,国内彩电企业终端产品70%-80%利润空间被显示屏企业吸收,整个产业呈现出价值“空洞化”状态。为摆脱产业困境,长虹率先在2004年启动等离子屏项目规划。中国要有自己的屏,长虹要有自己的屏。
诺基亚曾是欧洲上个世纪末最成功的企业,曾是欧洲人与硅谷进行技术竞争,并因此创立企业巨头的典范;在2000年的时候,诺基亚也还是美国投资者“皇冠上的珍珠”,它的股价一直相当坚挺,似乎始终在上升;一直到3年之前,也还没有人能设想如此一头巨大的庞然大物会面临到危机深渊。
中国家电企业赈灾捐款近3000万元